保定供电公司全面推进“三个建设”显成效

电力18讯：    一个企业要发展永远离不开精神力量的支撑和推动。国家电网公司党组对全面加强“三个建设”深入推进“两个转变”进行了全面部署。“三个建设”首要就是党的建设。在保定供电公司，卓越的党建和精神文明建设工作成为其发展的脊梁，著就了该公司发展的大文章。

    近年来，保定供电公司党委在各级党组织的正确领导下，坚持以党的十七大、十七届四中全会精神和科学发展观为指导，全面加强“三个建设”，深入推进“两个转变”，为推动公司科学和谐发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。先后荣获全国文明单位、中央企业先进集体、全国实施卓越绩效管理模式先进企业特别奖、全国厂务公开先进单位、全国电力行业优秀企业等称号。

    一、无愧人民  党政班子建设固根基

    如果把蓬勃发展的保定供电公司比作一艘劈波斩浪的航船，那么党政班子就是船上的舵手。实现公司科学和谐发展，班子建设是关键。2008年新班子组建后，闫晓丁书记敏锐地认识到，经过历届班子的努力，光荣的保定供电公司创造了令人瞩目的辉煌成就，已站在一个很高的发展阶段。如何乘势而上，实现新的跨越，创造出无愧于保定人民的新业绩，是摆在每一位保供人面前一个新的重大命题。

    发展观引领着政绩观，政绩观体现着发展观。为此，新班子在组建之初就确立了“无愧于人民”的政绩观。正如李晓辉经理所说，无愧人民是组织赋予班子的历史使命，也是领导班子对全体干部职工的庄严承诺，更是着眼未来、着眼公司持续发展的战略选择。

    三年来，他们继往开来，开拓创新，始终按照“无愧于人民”的政绩观，把“五位一体”建设（思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设）作为加强党的建设基础工作来抓，深入开展学习实践科学发展观活动，以进一步提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力。带着这种神圣的使命感和沉重的责任感，站在为发展大局和中心工作服务的政治高度，他们确定了党委工作“服务、保证、推动、促进”八字方针，努力打造团结和谐、勤奋学习、求真务实、勤政廉洁、纪律严明、开拓创新的“六型”班子。党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用在各项中心工作中得以充分体现。

    抓思想建设――润物无声。按照建设“学习型党组织”的要求，长期以来形成了严格的中心组理论学习制度，坚持每月集中学习一次。按照“学理论、抓方向、议大事、转观念、出思路、建班子”的思路，采取确定专题、看书自学、书写笔记、集体交流等学习形式，坚持用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑，在领导干部头脑中形成了完整的社会主义核心价值体系。广大党员注重理论学习，强化了理论武装，打牢了科学发展的思想基础。

    抓组织建设――和风细雨。每年公司党委都与各部室签定党建、精神文明建设、党风廉政建设、企业文化建设目标责任书，党建工作始终做到了与行政工作同部署、同落实、同检查、同考核。发展党员按照“坚持标准、保证质量、改善结构、计划发展”的十六字方针，严把党员“入口关”。认真落实“三会一课”制度，坚持为党员过政治生日制度，进一步加强党务公开，按时做好支委换届工作。积极开展“争先创优”活动，每年都有先进党小组、优秀共产党员、优秀党务工作者被上级党委表彰，公司党委也连年被保定市委和河北省电力公司党组评为先进党委。

    抓作风建设――求真务实。去年公司深入开展“强化作风建设、提升履职能力”专项活动。保定供电公司把作风建设作为党建工作的重点，从组织领导、制度保障、督促检查等方面采取措施，建立健全领导干部作风建设机制，狠抓落实、务求实效。广泛运用“一线工作法”，即：情况到一线了解、问题到一线解决、干部到一线考核、人才到一线培养、工作到一线落实，下大力气提升领导干部的履职能力。坚决克服流水不到头、落地没有声的浮躁作风，大兴密切联系之风、大兴求真务实之风、大兴艰苦奋斗之风、大兴批评和自我批评之风，以坚强的党性保证党的作风建设。作风建设成为一项长期任务被坚持下来。

    抓制度建设――科学长效。对已有的各项管理制度进行细化，通过建立健全符合公司科学、和谐发展的长效机制，抓住发展核心，强化战略重点，来实现各项中心工作的不断推进。认真执行干部选拔任用工作条例和干部选拔任用工作“四项监督制度”，进一步推行和完善竞聘制、公示制、任期考核制等制度，确立了公道正派用干部的风气。认真贯彻民主集中制原则，“三重一大”问题坚持做到集体研究决定。建立健全了与企业改革发展相适应的治理和预防腐败体系，为公司科学发展、和谐发展提供了坚强的制度保障。

    抓廉政建设――雷厉风行。建立健全廉政建设长效机制，以落实党风廉政建设和反腐败工作目标责任为核心，以廉政文化建设为主线，抓行风促政风，廉政建设和行评工作取得明显成果。加强对权力运行的制约与监督，对公司领导干部的职务消费情况，每季度公示一次，并设立监督电话；加强领导干部收入申报、礼品登记和重大事项申报工作；认真执行三项谈话制度。结合深入学习实践科学发展观活动，对中层干部、关键岗位职工进行专题警示教育和针对性教育，促进领导干部筑牢廉洁从业的思想道德基础。深化廉洁文化“四进”活动，广泛征集廉政格言、廉政故事、廉政漫画，积极参与公司“春雨无声”廉洁文化广告创作大赛，以点带面，完善廉洁文化体系，丰富廉洁文化内容。

    抓实践活动――凸显特色。保定供电公司紧紧围绕“转变干部作风，推进‘三先战略’，突出电网建设，保持安全稳定”的活动主题和载体，以领导班子和党员领导干部为重点，组织广大党员干部深入开展学习实践科学发展观活动。活动中，围绕“党员干部受教育”的要求，激活了解放思想的“总阀门”；围绕“科学发展上水平”的要求，吹响了科学发展的“冲锋号”；围绕“人民群众得实惠”的要求，找准了解决问题的“金钥匙”。遵循“规定动作不走样，自选动作有创新”的要求，环环相扣，层层推进，圆满完成了三个阶段的各项具体工作，真正使党员干部受到了教育，职工群众得到了实惠。保定供电公司为使全体党员的党性观念和贯彻科学发展观的自觉性进一步增强，思想政治素质和技术业务本领进一步提高，在公司晋级发展上台阶进程中的先锋模范作用进一步发挥，开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动作为党建工作围绕中心、服务大局、拓展领域、强化功能的着眼点和着力点。目前，活动正在深入推进中。

    二、创新理念  企业文化建设夯底蕴

    新时期，对党建工作提出了新要求，积极探索适应新形势下党建工作新途径、新形式，是党委新班子面临的一大课题。而保定供电公司开展的企业文化建设恰好为党建工作找到了新的突破口。公司党政班子共同认识到，特色的企业文化建设是新形势下实现电力企业又好又快发展的必然要求，是新时期企业党组织做好思想政治工作、提升精神文明建设工作水平的重要途径，是关系到企业长远发展的根本性、战略性任务。企业文化作为一种重要的管理资源，是现代企业管理的重要内容。

    保定供电公司有意识、有目的地进行企业文化建设的历史可以追溯到1998年，10多年的积累和不断创新，我们已经编制了《英雄榜》画册和《企业文化手册》，总结提炼出“开放超前，敢为人先”的特色文化理念，逐步形成了符合企业自身实际，特色鲜明的企业文化建设体系。

    为使特色文化在企业中开花结果，保定供电公司领导班子本着审视自身、放眼外界、探寻历史、求索未来的精神，把企业文化建设列为一把手工程，开展了全面普及，强力渗透活动。首先是制定了高标准、高起点近、中、远期目标规划；其次利用各种机会，有计划地组织学习各级《企业文化手册》；然后是开展知识竞赛、岗位练兵、文艺汇演等活动，组织业余文艺队，自编、自导、自演反映职工生活和企业精神的文艺节目，并把这些活动贯穿于企业文化建设全过程。在此基础上，全力打造文化长廊，如今机关、基层站所等主要工作场所，各种精神理念、企业标识随处可见，在很大程度上增强了职工对企业的荣誉感、认同感、自豪感和归属感。这一系列文化活动，重塑了企业文化精神。对内，职工看到了盼头、尝到了甜头、干出了劲头；对外，树立了国家单位的良好品牌形象。

    今年国家电网公司下发了《关于进一步加强公司党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见》。保定供电公司在开展“建设统一的优秀企业文化主题实践活动”中，坚持以人为本、从实际出发的原则，在用社会主义核心价值观体系教育引导全体职工树立共同理想的同时，大力挖掘和提炼富有襄垣地域文化，人文传统的精神理念――“不甘人后，敢为人先”，并不断灌输深入到员工的内心，形成共识，使之自觉践行到工作实际中，以激发全体职工“创新、进取、争先”的无穷动力，推动工作新跨越。在原有的企业文化建设基础上，进一步发展和完善安全文化、廉政文化、服务文化的建设，并形成体系，使“软”文化成为员工工作的“硬”动力，促进员工与企业的和谐发展、科学发展。

    一代代保定供电人执着奋进，经过长期的传承创新、接力推进形成了一种独具特色的保供文化，成为推动保定电力发展的长期性、基础性、战略性要素和可持续发展的重要保证，发挥了引领发展、鼓舞人心、促进和谐的作用。

    三、以人为本  文明和谐创建结硕果

    根据新形势、新要求，保定供电公司党政班子积极探索文明和谐创建的有效体制和机制，形成了党委统一领导、主要领导亲自抓、班子成员分工抓、责任部门具体抓、党政工团齐抓共管的文明和谐创建领导机制。把“精神文明重在建设”的理念贯穿到了安全生产、经营管理、优质服务、行风建设等各项工作中，实施“三个关键、三个结合、三个延伸”的“三三”战略，将领导班子建设成为讲团结、讲进取、讲和谐和干净、干事的坚强领导集体，并塑造了一支忠诚敬业、创新求进、企兴我荣的职工队伍，形成了电网安全、业绩优秀、实力增强、风清气正、人和企兴的良好局面。

    （一）抓住“三个关键”，巩固精神文明建设成果。明确思路，有具体的目标规划。新思路带来新变化，新变化促进新发展。保定供电公司领导班子从战略定位上把精神文明创建工作摆在了极端重要的地位，以此带动其他工作齐头并进、同步发展。

    领导重视，有完善的组织体系。成立了以经理挂帅的文明单位建设领导组，设立了“文明单位建设办公室”，设置专兼职人员负责文明单位建设的日常工作，不断健全一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责的纵向到底、横向到边的工作网络和运行机制，确保了创建文明单位活动的健康发展。

    加大投入，有新颖的亮点特色。我们非常注重人力、物力、财力的投入，挖掘典型经验，在实践中不断创新。针对政工干部“单打一”的思想政治工作模式，创造性地提出了“大政工”的机制，进一步完善和实施了“一岗双责”制的思想政治工作和精神文明建设工作网络。

    （二）强化“三个结合”，确保精神文明建设取得新成效。将文明创建与创一流供电企业相结合。我们在开展创一流供电企业的过程中，就以强烈的文明创建意识，紧紧抓住创一流工作的契机，有力推进文明创建工作再上新台阶。

    将文明创建与企业做强创优相结合。我们提出了“抓创建、促管理、上效益”的文明创建工作思路。近几年来，保定电网建设和设备改造投资创年度历史之最。

    将文明创建与企业文化建设相结合。企业文化是现代企业管理的思想内涵之一，也是企业精神文明建设的重要载体。因此，加强企业文化建设不仅能体现企业的管理思想和方法，而且能丰富企业文明创建工作的内容，使文明创建工作更深人人心，为企业员工喜闻乐见。

    （三）搞好“三个延伸”，不断深化精神文明建设。把精神文明创建活动向社会延伸。把文明创建向社会延伸，开展供电优质服务，树立供电企业良好社会形象；开展电力企业与社会的广泛沟通和交流，取得社会各界对电力企业的理解和支持。

    把精神文明创建活动向家庭延伸。开展以创文明家庭为核心的文明居区建设，促进社会稳定，提高职工生活质量和工作效率，促进了电力企业的安全生产，产生了巨大的社会效益和经济效益。

    把精神文明创建活动向 8小时以外延伸。职工8小时以外的特点是：个人支配，随意性大，易于走火，难于控制。把精神文明创建活动向8小时以外延伸，就是加强引导职工，培养高尚情操，开展健康活动，倡导文明生活，克服创建盲区，防止误入歧途，全面提高职工文明素质。

    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。保定供电公司党政领导班子无暇炫耀果实的丰厚，来不及洗去征尘，又满怀着对未来的憧憬与向往，风雨兼程，向创建标准化4A企业的新目标发起冲锋。（田光辉）