输电线路综合防护体系的探索与实践

电力18讯：    经过嘉兴电力局线路工区近几年时间的积极探索与实践，通过管理和科技“双”创新，使输电线路运维模式由单一的管理制度逐步形成综合性的防护体系，大大提升工区抵御各种风险的能力，确保了输电线路的安全运行。嘉兴电力局防外力破坏工作的做法如下：

　　一是嘉兴局线路工区根据实际情况，重新制订相关制度、落实责任、加强监督与考核，提升内部管理水平。通过编写《工区危险点闭环管理规定》、《工区危险点设立警示牌规定》、《工区危险点后台监控管理规定》等管理制度，结合《班组安全生产问责制》，开展《运行危险点交叉立体巡视法》，成立“防护班”，明确各级职责和工作要求，在开展“三个不发生”百日安全活动期间，把领导干部及管理人员、班组长、安全员到岗到位稽查作为安全问责的重要内容，班组自查自纠的力度明显增强，结合轮值安全监督员、班组安全生产问责的检查，及时的制止各类不规范的行为，及时制止班组内部的一些不规范行为。全面提升嘉兴输电线路管理“可控、在控、能控”水平。

　　二是加强新闻媒体宣传，采取“人防、技防”措施。加强新闻媒体宣传力度，发放宣传资料。针对重大危险点现场安装在线监控设备，实施监控重大及重要危险点场合，确保工区所辖运行危险点受控。聘请当地监护人员二十四小时现场值守，要求监督施工单位夜间在保护区的施工作业行为，一有异常情况及时反馈工区相关人员。采取军企联防措施，发挥警企联络室的作用，邀请驻嘉某部队的官兵支援工区，对沪杭高铁可能造成的外力破坏的重要施工点实施值守监控。同时在世博保供电重要时段，聘请了当地260名保安在I级保电线路上24小时驻守。

　　三是加强与施工单位现场沟通，规范在保护区作业程序，成立前线指挥哨所和加强现场治理等动态管理措施。工区均与建设单位签订《安全施工协议》。工区均与建设单位签订《安全施工协议》，在每次签订安全协议前，及时与承建单位相关负责人沟通交流，组织现场的安全教育，要求承建单位及其所辖的项目部使用吊机、高泵车、桩机等高大机械进入保护区必须通知我工区相关人员现场监控。建立现场联系人制度，通过现场排摸、与承建单位沟通，梳理各承建单位、项目部涉及线路清单，建立承建单位、项目部电话联系人清单，并落实工区具体工作联系人发至承建单位、项目部、施工单位。成立前线指挥哨所，便于主动出击，消除隐患。工区还把每个危险点落实到具体的责任人，对施工单位也进行了承诺：“只要是满足监控条件的危险点，工区全天候到场监护施工”。联系政府、公安部门开展三电专项斗争活动加大打击和处理力度。针对大型工程建设，在工程建设初期，我局与承建单位签订风险保证金协议，交纳一定数额的保证金。

　　四是通过内部管理、外部协助和现场管理，判断运行危险点是否受控，定期召开集建设/施工方相关人员现场安全措施交底会，把当月的安全生产情况进行开会小结，并且由局相关职能部门召集相关单位召开专题会议。相关要求由线路工区进行执行和落实，嘉兴局线路工区对专题会议精神进行落实，告知外协单位人员相关安全注意事项和建设/施工方相关安全注意事项。陈捷