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堵住习惯性违章

  2010-04-07 11:20:03    来源:肖元鸿 
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电力18讯:    4月2日,云南文山电力输变电分公司组织全体员工召开110KV马塘变电站“3.03”安全事故警示大会,会上通报了事故的整个过程,并对事故的起因进行了详细分析,虽然该事故定性为设备安全事故,没有造成人员的伤亡,但不难看出,此次安全事故属于习惯性违章,变电检修人员没有完全按“两票”的规定来执行,而是超出了工作票的工作范围来操作,对工作票的执行力度不够,最终导致安全事故的发生。
  习惯性违章是供电企业安全事故的顽疾!作为电网供电公司,“强电网,保供电安全”是供电企业服务的重要宗旨,如何堵住习惯性违章,杜绝习惯性违章引发的人身、设备安全事故,是供电企业一项长期而艰巨的任务。
  为什么“习惯性违章”是企业安全事故顽疾?习惯性违章具有相当的顽固性。“当局者迷”,在执行工作票时工作人员一般不会注意到工作操作程序的细小瑕疵,一样会按照往常的操作习惯去工作,待发生安全事故,受到伤害或者受到处罚时,才会清醒一阵子,过后又 “好了伤疤忘了痛”,说明习惯性违章有一定的隐蔽性!隐蔽性表现在现场不执行两票、无票作业、无监护作业、不执行安全技术措施等,不到现场或监护人责任心不强就根本不能发现和制止。
  习惯性违章或多或少每年都会发生,如何堵住其蔓延趋势,值得我们推敲,笔者认为不妨从以下几点入手:
  一、堵住习惯性违章,从深抓管理制度学习开始
  文山电力在输、变电安全操作运行管理上有一整套完整的制度规章,文山电力输变电分公司管理着文山电网50余条110KV输电线路和14座110KV变电站,该分公司通过建设110KV羊街变电站“标杆班组”建设,在规章制度上独创了一套“特色”管理方式,其中,就是以制度建设为重点。习惯性违章是一果多因,背后深层次的原因极其复杂。管理制度的深入学习,可以让广大一线员工进一步熟知操作规程,从而减少和杜绝习惯性违章的发生。
  二、堵住习惯性违章,应长期坚持,常抓不懈
  习惯性违章是一项系统工程,是长期而艰巨的工作。我们不能今天发生了习惯性违章安全事故,今天立刻开会深刻检讨,过后平安无事又忘记了!从以往的案例分析来看,不难看出,习惯性违章者并非都是当事人不知道违章的危害性,而很多是平时不良习惯所致。如:不挂接地线、不验电等违章行为,前面下了处罚单后面又接着犯,出了事后才发现这种问题还是存在。如此低级安全错误,不是不知道,也不是做不到,而是做事粗手粗脚、打打折扣已成为一种见怪不怪的习惯。所以,建立一套系统、长期的机制很有必要,真正让 “堵住习惯性违章”成为一种“保安全”的良好机制。
  三、堵住习惯性违章,注重安全文化建设,打造一支“六个一样”团队
  安全文化的建设,可以看出企业的安全管理水平底蕴,从安全生产做得成功的单位来看,打造“六个一样”的团队作风至关重要,何为“六个一样”的团队?这就是白天和晚上一个样,领导在场和不在场一个样,情绪好和情绪坏一个样,有检查和没有检查一个样,关键时刻和平时一个样,执行“两票”工作和填写的工作票内容一个样。
  事不过三,也许以上三点能真正落实好,贯彻下去,我们的安全管理工作就能够上一个新台阶,堵住习惯性违章,管理是基础,作风是保证,只要我们能重视起来,常抓不懈,着力培养这“六个一样”的硬作风,善始善终执行安全生产各项制度“不变形、不走样”,就能堵住习惯性违章,实现安全生产的长治久安。


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