前郭供电公司“四个强化”确保实现“安全年”工作目标

　　今年以来，国网前郭尔罗斯县供电公司为确保实现“安全年”目标，本着“严、细、实”的原则，通过“四个强化”举措，全面贯彻落实科学安全观，始终狠抓作业现场安全管控，提升安全能力素质，保持了安全生产的良好态势，实现了无事故的安全生产纪录。

　　强化基础管理。该公司为确保安全管理取得实效，围绕安全第一、预防为主”理念。成立组织机构，制定工作方案，严格执行安全生产规章制度，加强管理人员安全责任落实，细化分工，对安全性评价项目层层分解。有效规范了作业现场的监督管控流程，强化了作业现场的安全管理。推行安全日活动和班前会、班后会，定期开展安全分析会，提升了安全管控水平。强化两票管理，通过每周的“两票”调阅，分析查找“两票”执行管理中存在的薄弱环节，夯实安全基础。

　　强化现场管控。为加强“秋检”期间安全监督工作，分发挥安全质量督查队的监督检查作用，将安全管理重心下移，关口前移，强化现场标准化作业和“危险点”预控措施，实地督导现场安全管控和各项组织措施落实情况，加强作业现场安全监督和过程管控，严查安全措施落实等环节，杜绝管理性和行为性违章行为发生。

　　强化教育培训。为进一步增强和巩固专业人员的安全意识，进一步提高技术水平，加深员工对体系基于风险、系统性、规范化、持续改进在其岗位范围内的认知和应用，该公司组织运行人员开展《电力安全规程》、《习惯性违章行为纠正》等内容进行培训，根据“两票”规范化管理提升，采用分专业、分区域、小范围“作业现场实地培训”方式，提升培训效果。切实提高自身能力和素质，使安全管控水平得到大幅提高。

　　强化文化引领。该公司党委充分发挥企业文化的引领作用，开展“员工签约承诺”活动，在员工中积极倡导遵章理念，大力营造身边“无违章、无违纪、无事故”的安全氛围。组织员工开展生产现场“习惯性违章行为纠正”、“电力安全规程”知识竞赛、“安全生产交流座谈会”等丰富多彩的活动，使文化融入安全管理，推进“安全管理提升”活动的深层次开展。并制作了安全警示教育片、反违章漫画图册 ，达到安全警示的作用，全面提升员工安全素质和安全意识。