石门发电节后“收心”聚力擂响冲刺战鼓
中电新闻网讯 通讯员 黄熠 报道 10月8日,国庆长假后的第一天,大唐石门发电公司召开行政调度会,对下阶段重点工作进行安排部署,动员全体干部员工“收心”聚力、上下同心、全力以赴,加快推进下阶段各项工作,确保年度目标任务顺利实现,积极为明年工作做好谋划。
该公司总经理吴家祥谈到,此次会议是国庆长假的“收心会”,也是下阶段工作的部署会。国庆期间,许多员工坚守工作岗位,圆满完成了假期生产任务,在设备消缺、节日安保、交通安全等方面都较扎实到位,保持了稳定的安全生产局面。当前国庆长假已过,下阶段任务依然繁重,全体干部员工要迅速调整心态,统一思想,开足马力,大干四季度,抢发电量,争取最大效益。
吴家祥强调,在当前剩下不到三个月的关键时期,全体干部员工尤其要坚定信心,毫不松懈,要紧紧围绕全年发电量、利润目标不动摇,做好电量抢发、燃料管理、费用管控等重点工作:一是要全力抢发电量,要加大电量营销力度,大力开展“调度台上抢电量”工作。二是要紧盯燃料市场动向,科学测算,提前谋划,为迎峰度冬抢发电量工作做好充足的燃料储备;要量、质、价结合,在煤价控制上继续保持优势。三是要“厉行节约、严控成本”,要将钱用在“刀刃”上,不该花的钱坚决不花。
会议部署安排了下阶段重点工作:一是扎实、细致做好安全生产风险评估工作,抓好“四个人”(即部门主任、分管主任、班长、工作负责人),明确好“三种考核责任”(即党纪、政纪、经济处罚责任),通过风险评估自查,真正实现安全生产上台阶;二是要对在建工程和已批示开工的项目进行再梳理,重点抓好烟囱防腐、构架防腐等高危高风险工作的安全管理,严控质量、把握好工期节点。三是认真清理湖南分公司五项专项工作以及该公司的“七项管理提升”工作,要采取“回头看”、“再梳理”等方式,确保各项工作圆满收官。四是策划好年度定期工作,完成下年度长期外委工程的招标工作,规范合同管理,防范经营风险。五是做好迎峰度冬准备工作。六是中层干部、骨干党员要有责任感和危机感,要深刻理解国企改革可能带来的冲击,积极传递正能量,打造一支“敢于吃苦、敢于攻坚、和谐同心、管理优秀”的团队,适应新形势,开启新征程。七是紧跟湖南分公司“新华银、新气象”宣贯步伐,在公司内部大力开展“新形势、新征程”专题宣贯,鼓励和引导全体干部员工,奋发有力,全身心投入到“大干四季度,冲刺全年任务目标”中来。
王萍
- 漳泽电力股份董事长文生元辞职
2019-01-12
- 江苏公示2018年电力行业淘汰落
2019-01-12
- 15秒!萧电180米烟囱定向倒地
2018-09-30
- 国家能源集团九江发电公司强
2018-07-23
- 国家能源集团九江发电公司备
2018-06-20