江西万安水电厂年累计发电量突破10亿千瓦时

截至7月9日，江西万安水电厂年累计完成发电量10.07亿千瓦时，完成年度发电指标的71.4%，超额完成半年发电任务。

今年以来，该厂坚决贯彻落实集团公司、江西公司安全生产各项要求部署，积极动员和组织广大干部职工践行“社会主义是干出来的”伟大号召，争分夺秒，度电必争。

科学调度增电量。该厂以集团公司“生产运营百日会战”活动为契机，牢牢咬定年度发电目标不放松，加强机组的运行维护管理，合理安排机组检修时间，加大设备整治力度，确保设备安全可靠运行，杜绝因管理原因造成弃水，全力以赴抢发电量；及时关注赣江流域雨情水情，科学调度，优化运行，充分发挥今年江西赣江流域雨水多这一有利时机，积极做到信息互通，资源共享，抓好汛前腾库、汛末回蓄洪水等过程管理，充分利用来水抢发电量；坚持“度电必争”原则，加强与调度的沟通协调，勤联系、勤调整，确保来多少水发多少电，杜绝出现弃水现象，在电网和水情需要的时候随时上得去，发得出，稳得住，切实做到多发满发。

精准发力保安全。该厂全面加强安全生产管理，全面落实安全责任，狠抓现场设备基础管理和运行管理，认真开展以“自查自改、边查边改、严查实改”为原则，对全厂主、辅设备设施进行“拉网式”安全生产大检查活动。活动中做到“三个结合”，即安全教育活动与现场实践相结合，超前预防与重点强化相结合，定期检查评比与不定期安全督导相结合，全方位提高了职工的业务素质。运用安全性评价这一有力手段，该厂发现隐患并整改完成达126项，有效地提升了职工对设备、人员、环境等的风险意识，形成了循环的闭环动态管理机制。2019年上半年，该厂共完成跨年度3号发变机组A级检修一次，1号、5号发变机组C级检修各一次，全面提升了辅机设备和发变机组的安全稳定运行可靠性。同时，该厂全面开展安全教育培训工作，上半年开展形式多样的安全教育培训11次，参培人员达300余人，进一步强化员工“安全文化自信”和“安全风险管控”意识。

全力拼抢争“水”粮。该厂紧紧牵住“电量”牛鼻子不放，大力加强与电网调度部门联系沟通，该厂党政一把手亲力亲为，积极与江西省防总协调、网调联系和沟通，尽一切可能争取开机和增发电量的机会。计划营销部门主动出击，围绕年度发电目标任务有序开展各项工作，加强与政府、电网公司相关部门沟通，及时掌握政策变化，提前制定应对措施，备足发电“粮票”。该厂还24小时不间断清漂，减少了拦污栅堵塞造成的水头损失，将机组实际运行水头提高1至2米，效益提升明显；同时由于拦污栅压力大大降低，其压差减少2米左右，确保了机组和拦污栅的运行安全。