江西万安水电厂3号机大修提前结束并成功送电

1月21日，江西万安水电厂3号发变组A修历经88天，比计划工期提前2天结束。机组随后一次性送电成功，所有参数均达到预定指标，并成功报备。

该厂此次A修相比往年项目最多，先后经历9大节点项目：检修平台吊装，机组电动盘车及转轮悬挂，转子吊出机坑，转轮下放，各部检修全面展开，水导轴承技术改造，调速器技术改造，转子吊入机坑，回装阶段。面对众多项目，该厂能够提前完工，主要在充足准备、科学规划、严控风险方面下了功夫。

提前做足充分准备，全力保障工作主线。由于本次大修时间紧、任务重，该厂在2018年10月29日大修启动前，就制定了周密详尽的大修保障计划。不仅在检修工艺、人员调配、物资储备等多方面做好充足准备，还针对可能影响大修进度的潜在风险如工具损坏、厂用电故障、极端天气等突发事件制定了应急保障预案。相比往年，本次大修新增了十七项重大技改项目，为确保不发生技术障碍，该厂生技人员深入大修现场，全程跟踪项目进展，及时对技改中遇到的问题进行研究反馈，确保大修任务能够顺利进行。

科学规划项目进度，合理协调生产任务。由于电网改造、年度电量目标调整等原因，该厂年末设备运行方式复杂，发电任务严峻，给管理带来了极大挑战。面对特殊情况，该厂在不影响大修进程的前提下，科学调度所辖设备，合理安排线路改造，密切关注水情雨情，积极与调度协调负荷计划；将设备消缺时间与峰值负荷时间错开，确保大修项目不影响正常生产发电，不影响厂用电安全性，不影响日常用气用电，不影响现场工作安全系数。该厂在生产发电任务和大修工作之间取得平衡，真正做到了检修生产两不误。

大力加强安全管理，严格控制潜在风险。该厂在大修工作中采取“分票制”管理办法，进一步将检修流程规范化，有效降低交叉作业风险和人为安全隐患。针对年末检修工作多、外包工程多的特点，该厂结合“冬季安全生产大检查”和“迎峰度冬”专项工作，狠抓“两票三制”、“人身安全风险分析预控”、“安全互保结对“等制度的落实，确立安全责任“一岗双责”，安全管理“人人有责”的安全氛围。结合安全文明生产标准化工作，对所辖设备进行了全面隐患大排查，对水源环境保护和GIS设备改造两个重大风险项目制定专项风险预案，确保做到监督无死角、管理无遗漏。