国投大朝山召开2017年上半年班组建设总结会

结合国投集团实施卓越班组建设目标和第二个三年规划新任务、国投电力班组建设三年规划新任务及国投大朝山班组建设推进情况，2017年7月31日，国投大朝山召开2017年上半年班组建设总结会，企业党委委员，各部门负责人及班组长、员工、外委承包商代表参加了会议。

会上，国投大朝山班组建设领导小组办公室作了2017年上半年班组建设推进情况总结，对纳入国投集团班组建设评价范围的9个企业班组和5个外委项目班组上半年班组建设情况进行了总体评价，并就各班组在班组长评价及绩效成果、班组基础及日常管理、班组“五位一体+”等四个方面取得的可喜进步进行了阐述。

目前，国投大朝山班组建设呈现整体计划目标管理、制度保证步步兑标、强化培训分季考评、持续改善全员提升的良好局面，但也存在一些不足。下半年将深化班组建设与国投大朝山中心工作相结合的融合机制，着力培育工匠精神、构建工匠文化，进一步促进班组管理升级。

会议对上半年国投大朝山班组建设所取得的进步表示肯定，并要求各班组下半年需继续加强班组建设推进力度，要进一步完善考核和激励机制，促进管理提升，部门、班组层面要继续发挥优势，明确目标，创新思维，力争班组建设更上一层楼。