碧口水电强化“四个抓手” 冲刺年度目标

　　中电新闻网讯 通讯员 史全虎 杨梅 报道 四季度以来，碧口水电厂坚持以“目标管理、节点控制、闭环落实、勇争第一”为指导，深入贯彻落实“大干四季度”安排部署，以电量指标、水情管理、设备排查、流程“六规”为有力抓手，严密组织，强化管控，确保增发电量和安全生产稳步推进，助力年度收官工作圆满完成。

　　抓电量指标，深挖潜效争第一。面对今年白龙江流域降雨量少的不利态势，该厂一方面严格执行负荷曲线管理，严密控制机组有功、母线电压在额定范围，免受“两个细则”的考核；另一方面积极加强与省调及流域电站的沟通协调，主动争取电量指标，促进经济效益最大化。

　　抓水情管理，优化运行争第一。该厂科学分析，加强水调沟通联系，及时了解关注流域降雨的水情信息，优化机组运行，提高机组负荷率，降低发电水耗，确保机组在高效区运行，并有计划地控制库水位，杜绝非计划弃水，提高水库调节能力，在确保水库安全运行的前提下多发电量。 

　　抓设备排查，各项指标争第一。该厂以“安全大检查”、“安全活动日”等为契机，全面排查设备隐患，制定缺陷整改问题清单，精心维护运行设备，保证设备巡回检查质量，提高设备的稳定性和可靠性，为保证机组高效、经济、安全运行提供有利保障。

　　抓流程“六规”，安全生产争第一。该厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强“两票三制”管理和流程“六规”执行，以安全教育培训、紧急事故演练等为有力抓手，牢固树立安全生产“红线”意识，加强执行力度，强化责任落实，继续保持稳定的安全生产局面。

刘卓