张家界水电积极部署决战2个月行动方案

　　中电新闻网讯 通讯员 刘姝璇 报道 为深入贯彻落实大唐湖南分公司三季度经济活动分析会精神，张家界水电公司紧紧围绕攻坚目标，结合自身实际进一步细化指标、落实责任，于11月16日正式下发《“决战2个月”攻坚活动行动方案》，对安全生产、机组检修、争发电量、经营管理、党群工作等方面工作提出了具体要求和措施，动员全体干部员工坚定信心、咬紧牙关，确保全年工作任务目标圆满收官。

　　在安全生产方面，一是扎实做好“四不两直”督查和秋检“回头看”工作，强化问责机制，仔细对照核查，整改落实到位，做到闭环管理；二是在机组大修期间，严格执行项目管理责任制和施工安全协议，安监人员要紧盯现场，加大蹲守力度，及时发现、处置不安全苗头，降低风险隐患，保障检修安全；三是完善两票标准票库建设，落实点巡检制度，开展好设备降缺陷活动，坚决遏制机组非停，强化机组安全管控。

　　在争发电量方面，该公司要求要克服年底生产任务重、全年降雨不均、夏季负荷受限和严控水位等客观因素影响，通过降雨抢抓有利时机。一是加强和调度部门沟通联系，合理安排机组运行方式，尽可能保证库区高水位，提高机组水能利用率；二是做好水情分析与预报，充分发挥梯级调度优势，最大限度利用好每一方水，实现来水效益最大化。

　　在经营管理方面，一是组织开展对标提效工作，努力缩小与区域同类水电单位的盈利能力差距；二是严格执行预算的审查、编报、批准，强化物资采购管理，细化成本费用，做到可控成本在年初预算基础上再降低5%；三是加强资金归集和税负控制，合理安排资金调度，做到所有收入“颗粒归仓”；四是抓进度，全力以赴促岩泊渡项目核准，为公司提质增效作出贡献。

　　该公司将围绕中心工作，一方面加强宣传营造决战氛围，将“决战2个月”攻坚活动与当前的“两学一做”学习教育相结合，凝聚党员的攻坚力量，发挥示范引领作用；另一方面着重报道各部门在抢电量增效益、抓检修保机组、优服务强保障等方面的业绩和成效，充分展示张水人务实、敬业的精神风貌，为激发员工士气、助力攻坚活动集聚强大动力。

刘卓