龚电总厂召开7月经济运行及对标管控分析会

　　中电新闻网讯 通讯员 刘彦舒 报道 7月29日下午，龚电总厂在9楼调度会议室召开了7月经济运行及对标管控分析会，会议以强化经营意识和管控意识为目的，围绕价值创造理念，对总厂前半年经济运行等企业核心工作进行总结分析。总厂领导及各部门主要负责人参加了此次会议。

　　会上各部门汇报了7月及上半年经营工作状况，分析了存在的问题和下一步的管控措施。

　　总厂厂长对7月份的工作做出评价：一是安全平稳，设备保障有力。肯定了7月份在人员和设备安全两个方面得到了有力保障，为抢发电量提供了安全基础。二是经营状况有喜有忧。紧盯交易信息，千方百计争取粮票，有效化解了进度超前风险，计划电量争取获得突破；但发电量同比大幅降低，争取主营业务收入方面不容乐观，被动局面未得到根本扭转。三是经营管理亟需加强。需进一步增进各部门之间相互理解、相互支持，挖掘、拓大协同空间。

　　会上张泽彬还对下一步的重点工作做出了部署。一是坚定信心，迎难而上。创新地开展经营工作，面对困难，上下同心，不懈怠，不放松，不讲客观，主动查找主观原因。二是压实责任、主动作为。挥各条战线各专业责任和协同作用，主动作为，将责任落实到位。三是认清形势，理清思路。认清目前总厂所面临的形势和困难，理清思路，找出下一步需要强化的举措。四是加强协作，优化环境。千方百计加强与集控、调度、政府之间的沟通协调，共同协作，优化发电环境。五是化解设备运行风险，全力排除影响经济运行和发电效益的各种因素。六是解放思想，认真对待，解决生产经营管理中的各项问题。

　　此次会议的召开强化了各个部门的经营意识和管控意识，加强了各部门之间的理解、支持，拓大了协同空间，为总厂经营管理和经济效益的提升起到了积极推进作用。

刘卓