大渡河龚电总厂以“六面”部署二季度工作

　　中电新闻网讯 通讯员 吴蔚 报道 4月5日，国电大渡河公司龚电总厂召开4月份协调会、综合会，总结2015年一季度工作，全面部署安排二季度及4月份重点工作。

　　龚电总厂一季度工作平稳有序，实现了开门红：保持了安全生产和队伍稳定，去冬今春检修工作平安有序推进，每月超计划完成发电任务，提质增效工作扎实推进。

　　二季度，龚电总厂提出一是抓好市场营销工作。全力抢好市场“粮票”，做好市场外电量争取，弥补电量缺口。抓紧竞价模型建立和运用，建立市场快速决策机制。二是抓好经济运行工作。减少水量、水头造成的电量损失，进一步强化经济运行各项举措在各个生产环节中的落实。运行值长要将经济运行作为工作第一职责，处室一把手要带头懂得经济运行规则，思考本部门的激励政策和抓手，确保措施落实到位。要做好市场交易和经济运行规则培训，相关关键岗位人员必须考试合格。三是做好13F增容改造、11B缺陷处理，确保平安、质量检修圆满收官。四是强力推进提质增效工作。各专业组抓紧制定和实施好工作方案，要把管理和专业建设相结合，杜绝两张皮。五是抓实安全和防汛工作。做好防大汛准备，扎实做好防汛物资和人员准备。六是转观念，抓好机制创新。建立工资查询平台，规定开放时间。生产系统围绕检修质量，机关处室围绕服务型机关、提高工作效率开展大讨论。要将大讨论与学习大同故事、公司五大管控模型要求有机结合，统一思想，凝聚力量，确保查找问题工作机制落地，为创新增效打下牢靠思想基础。

刘卓