国电大渡河龚电总厂圆满完成2015年工作任务

　　中电新闻网讯 通讯员 谢小琴 报道 回顾过去是为了面向未来。2015年，国电大渡河公司龚电总厂以集团公司“一五五”核心战略为指引，将企业的智能和幸福文化融于大渡河公司“幸福大渡河、智慧大渡河”的集体智慧中，实现了连续10年安全生产无事故，圆满完成了各项年度目标任务，荣获了“四川电力安全生产先进集体”等称号，谱写了企业发展征程中的崭新篇章。

　　智力保安全，铺就幸福大道

　　龚电总厂从安全意识、安全制度等方面入手，深化精细化管理，通过安全警醒日教育、安全案例剖析、安全知识竞赛、安全大检查等活动，让广大干部职工明白了“安全是幸福的基础”的道理，也明确了各自工作中的“红线标准”，树立了“底线思维”的习惯。大家还纷纷把自己的“红线标准”写在便条上，贴在办公桌醒目处，随时提醒自己不碰“红线”。

　　精细设备管理。龚电职工在设备巡回中做到“六到”：走到、闻到、看到、听到、摸到、分析到，同时让设备“用数据说话”：每天、每周、每月分析设备的运行数据。在这样周而复始的“互动节目”中，铜街子电站12号机组转轮室钢衬裂纹、11号主变单氢含量超标、油浸式厂用变压器总烃含量超标等重大设备隐患也暴露在众目睽睽下，其他250多项缺陷更是无以遁形。当然，机组也以“连续第4年实现零非停”的成绩回报了龚电职工的艰辛付出。

　　增强安全技能。新编和修订了33个应急预案，开展了反恐、地震、消防等16个应急预案的演练和评价；组建了专业模块考试试题库，通过专业模块任职资格考试、师带徒、选配人员参与相应专业检修等手段，强化了专业技术人才的培养。

　　在去冬今春设备检修改造中，龚电职工独立完成了所有二次设备检修改造任务，圆满完成了铜站14号机组增容改造等所有检修项目，在修后设备一次性投运成功的同时，也让大家看到了龚电职工的业务能力；而蝉联公司和集团举办的技能比武一等奖，两名职工被评为集团公司首届职工“首席师”，建成了全国第二家水电仿真培训基地，更是将龚电总厂的培训品牌“打”到了全国各地。

　　智谋抢市场，提供幸福“面包”

　　2015年，受装机总量持续增加、市场负荷需求减缓，以及枯期来水减少等因素影响，各发电企业面临的经营形势更加严峻。如何在激烈的市场竞争中赢取更多“面包”？

　　强化经营意识。龚电总厂成立了专门的市场营销处，科学制定了营销策略，积极创新市场营销工作，实现了从协调性营销向竞争性营销转变，以更能适应新常态；并打通了市场信息、经济运行、设备状态、在线办公等管理系统数据通道，建立起一体化信息平台，全面实现了信息化、数据化管理。龚电总厂还加大了与省经信委的沟通力度，争取到2015年62亿千瓦时的计划电量，计划外电量8亿多千瓦时。

　　提前思考细措施。采取了史无前例的龚嘴电站开关站完全开环的特殊运行方式，打通了送出受限通道，负荷送出能力由50万千瓦提高到74万千瓦，通过优化铜街子电站安控方案，使铜站负荷送出能力增加了6万千瓦。

　　智能强教育，提升幸福品质

　　龚电总厂建立了党建、党风廉政建设激励和约束机制，不断强化党的政治核心作用，以党员的廉洁自律形象影响并带动职工队伍，凝心聚力，共同创造幸福生活。

　　依法依规治企。对照“双提升”目标要求，总厂全面开展了制度评价审视和修编工作，全年共修订了绩效考核、岗位管理等方面管理标准83项，新增管理标准8项。

　　开展“三严三实”专题教育。龚电总厂深切意识到党员干部的影响力和号召力，召开了12次党委中心组专题学习，党委委员联系支部讲党课12次，围绕“严以修身、严以用权、严以律己”三个主题，查找出88项问题和不足，制定了166条整改措施，使广大党员干部接受了一次心灵的洗礼。

　　2016年的太阳已经冲破厚重的雾霾，发出耀眼的光芒，龚电总厂将进一步自我加压、主动作为，以“双提升”工作为抓手，重点抓好市场营销、抢发电量、经济运行等重点工作，为全面落实集团公司“一五五”发展战略，建设“幸福大渡河、智慧大渡河”贡献智慧和力量，让职工们在建设智能电厂的征途中，共享更加幸福美好的生活！

刘卓