洛阳公司:爱较真的“铁面人”
从9月17日全面拉开5号机组A级检修帷幕,到11月21日机组安全并网,泡在现场60余天的大唐洛阳热电有限责任公司设备管理部汽机点检长付翔,望着稳定运行5号机组,终于忍不住脱口而出:“终于可以睡个安稳觉啦。”
低压缸转子光轴改造,工艺标准高、技术难度大、辐射系统多,直接牵涉到凝结水处理系统、轴封系统等多个系统,任何一个作业点掉以轻心,任何一个细微环节出现疏忽,都会对改造工作造成影响。
从A修第一天开始,付翔就在心里反来复去过滤每一项检修任务,逐一对号入座标列“轻重缓急”,深思熟虑“谁最擅长干啥”“谁必须去干啥”,合理优化调配组合检修成员、精准管控15大项272小项检修项目、落实顶轴油系统升级改造、消除顶轴油压力不稳问题、增容改造汽泵小气轮机直流油泵、解决直流润滑油泵启动后升压慢隐患……“要让每位点检员清楚知道各个环节,应该做什么,不该做什么,具体怎么做。”
面对项目多、工期紧、任务重三重压力,付翔总是靠前站、干在前、走在先,吃透每一份技术协议、设计图纸和作业指导书,规范项目安全技术交底工作,提高人员安全意识。“供热期,容不得半点差错,任何条件下,都决不能以牺牲质量为代价。”
异常较真的付翔,工作中只用“技术指标”“数据参数”“规章制度”说话,决不容许“差不多”“好像行”的现象存在,严格按照“计划为龙头、安全为基础、程序文件为依据、质量为中心、文明检修为形象”原则,把控“重大作业”“重要节点”“重要设备”的每道工艺每个流程,严格执行施工人员自行验收、总包方质量验收、监理及建设单位验收全部合格后,方可进行下一步工作的“三级验收”制度,高严细实死守每道工序。
图中左一为付翔 严把三级验收关
付翔每天早出晚归第一个进入现场最后一个离开,采取“融离门禁”“业主带班”“24小时旁站”“统一连体工作服”举措,标准化、专业化管理所有进驻现场施工人员;坚持加强劳保用品、用电设施、机械设备、操作工具自查力度,排除现场安全隐患,及时处理发现问题,杜绝违规违章操作,“抓大防小”可控在控检修过程。
“难度再大,当日事也必须当日毕。”整个施工期间,付翔高度重视提前谋划详细策划,总是超前安排未来2到3天的工作内容,从严从实制定操作性强的作业计划表,每天工作落实到人,精细分解每项任务,对标对照对表抓节点,出现偏差及时纠偏,忙而有序推工期保进度控质量,全局工作按照时间节点到位落实闭环。
“党员就得关键时刻豁的出扛得住、冲得上打得赢。”这是付翔时常挂在嘴边的一句话。机组试运行阶段,付翔更是没日没夜坚守现场,三五天回不了一趟家。“欠下家人的,今后可以弥补,若是欠下了工作,想补也都没有机会了……”
点评:抓重点不手软、抓难点不回避、抓细节不放松,付翔凭借着这种“较真”的工作方式,守护着机组的安全稳定运行。
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