尽职尽责的点检员――记大唐湘潭发电公司2014年度生产工作标兵、设备部电气点检员罗治国
罗治国是大唐湘潭发电公司设备管理部电气点检员,初次与他打交道是2012年3号机组降压改造。当时,为了采访报道3号机组降压改造,便找他要资料。他给我的工作日志详细地记录了他工作过程中的种种。认真阅读他所从事的工作内容,我心生敬佩。纸上所记载的虽简单,但是每天都有千多字的内容,可见他工作是如何的努力。
“他工作认真负责,将任务交给他,我放心。”这是设备管理部相关负责人对他的中肯评价。
点检管理 绝不马虎
2014年,罗治国负责2号机组电气设备管理工作。这年,公司进行了2号机组大修。在他及相关工作人员的共同努力下,设备可靠性大大加强,2号机组全年运行4406小时,大修后安全运行3901小时。
他加强设备点检定修管理,使设备可控在控。在抓好日常点检基础上,他进一步抓好优化点检,积极开展精密点检。每周,他坚持进行发电机滑环、碳刷红外成像监测、分析;每月,他坚持对分管设备进行红外成像监测、分析;他还定期对分管设备开展状态评估和劣化分析。通过红外成像监测与分析,他发现并处理了22号真空泵接线柱过热,21号闭式水泵电机电缆终端头过热等隐患。
他以“降缺陷行动”为契机,结合部门开展的“埋地雷”行动,加强设备点检,及时发现设备隐患。迎峰度夏期间,2号机组高负荷长周期运行,他深入现场点检,发现并处理了21号火检风机、22号内冷水泵电机风扇叶断裂等缺陷,大大提高了设备的可靠性和安全性。
指导检修 绝不含糊
2号机组大修重点对2号发电机本体进行了缺陷处理。大修前,2号发电机有内冷水箱含氢量超标、2个定子线圈出水温度测量不准、2号主励磁机滑环冒火、发电机转子气密试验不合格等问题。
罗治国通过组织发电机水压试验及气密试验,反复查找,最终确定了内冷水箱含氢量超标的原因,并及时进行了处理,目前机组内冷水箱含氢量在正常范围。
在2号机组大修过程中,他又发现了发电机定子槽楔部分松动、端部线圈有磨损、发电机中性点B相3CT伏安特性不合格等问题,并及时组织相关人员进行了处理,为机组的安全稳定运行奠定了坚实的基础。
其他工作 绝不懈怠
2014年,设备部交给罗治国三项其它重要工作,分别是解决2号机UPS与备用UPS电压差440伏的问题、老厂“两电分离”工作、燃料“三大项目”相关工作。对每一项工作,他都交出了满意的答卷。
在工作中,热控人员检查2号机热工DCS进线电源(一)、(二)电压差为440伏。了解到此情况,罗治国对此再次检查后发现,2号机热工DCS进线电源(一)取自2号机UPS,2号机热工DCS进线电源(二)取自备用UPS,2号机UPS与备用UPS之间电压差为440伏,1号机UPS与备用UPS之间电压差为0。根据UPS电源输出相位为自动跟踪旁路电源相位的原理,1号机UPS与备用UPS的旁路电源共用,取自保安ⅠB段,因此1号机UPS与备用UPS之间电压差为0,而2号机UPS旁路电源取自保安ⅡB段,旁路隔离变两侧电压正常。他扩大检查后发现,1号机UPS主机旁路柜电源进线隔离变两侧电压差460伏,说明进线电源相序接反。于是将1号机旁路输入电源火零线交换,这样,1、2机DCS进线电源(一)、(二)电压差恢复了正常。
老机组关停后,老厂电源通过5号主变下网供电,该变压器为70年代铝线圈产品,损耗高、可靠性差。摄新线#426拆除后,老生活区电源可靠性更差。罗治国积极配合计划部和飞宏物业分公司,在最短时间内完成了老厂区、老生活区“两电分离”工作,实现由市电供电,降低公司下网电量。
2014年初,罗治国接受了燃料“三大项目”技术改造责任人的重任。作为该项目的项目管理员,他尽职尽责,积极协调各方开展工作,并得到上级领导的赞许。
“当时,很是担心啊。因为之前没有从事过类似项目的经历。”为了顺利接手项目,“门外汉”的他“恶补”了相关知识,从项目可研入手,一步一步的掌握项目关键点。
罗治国是一个工作严谨认真的人,凡事他都非常重视事前策划、事中关注、事后总结。每天工作完成后,他都将工作过程、工作中遇到的问题、经验及教训一一进行总结和归纳。对于2015年的工作,他年初就已规划好。
“今年内,将重点解决2号发电机中性点套管C相漏气、2号发电机内冷水箱氢含量超标、30万千瓦机组6千伏开关机构磨损等问题……还计划利用先进的仪器和设备对生产设备开展状态检测,严格执行红外测温制度,积极推动自主管理设备……”如数家珍般的工作任务,是罗治国心中一份份的责任。他觉得,履行好每一份责任,是他应该做也必须做好的事。(湘潭发电公司 雷欢/文 吴琰/摄)
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