湄洲湾发电厂:做一个又红又专的“管家婆”
“关联部物业经理”是个什么官?在华电福建湄洲湾电厂运行分公司,这“官”“大”得很!他要操心的事儿忒多啦,大到公司几百号人的工作餐食材的把关验收,小到食堂门窗上的一张窗花、一对对联的挑选,要负责耗时若干天的改造工程,也要安排生产、会议场所的物资保障供应。他手下有几十号兵,但都是劳务派遣工组成的游击队,管理之难度远超在编正规军。他更是个“光杆司令”,无论严冬酷暑狂风暴雨,需要他的地方,必有他坚定沉稳的身影。他就是王永刚,一个正在努力当好又红又专“管家婆”的有着30年党龄的老共产党员。
胸怀拳拳红心,勇担肩上责任
老王当过四年兵,军人的“赤胆忠心”、“勇于担当”、“吃苦耐劳”品质,在他心里深深扎根,他说,那是他受用一生的最宝贵财富。
1985年,老王离开部队成为当时福建最大的火力发电企业永安火电厂的一员,组织纪律性强、勤学习善钻研、肯吃苦讲奉献,年仅20岁就光荣地成为中共党员。
1998年,老实做人踏实做事却有着一颗不安分的挑战自我进取心的王永刚,在取得家人支持理解后,拖家带口投入全国首个外资全资BOT模式电厂湄洲湾火电厂的前期筹备,学英语、钻专业、练电脑、搞基建,老王感到,每一个毛孔都充满了新鲜知识特有的蓬勃力量。在随后的15年里,他从维修部点检员到专业经理助理,始终坚守在作业环境最艰苦的锅炉检修专业,钻炉膛、爬钢架,灰里滚、高处攀,危急险重冲在前,风雨寒暑不退缩,上级、同事无不赞其为:“拼命三郎,真党员!”
2013年,这个锅炉铁汉子竞聘上了关联部物业经理岗位。大伙儿有些吃惊,这样一位多行动少言语强干利落的人,去接那婆婆妈妈琐事无数麻烦不断的大摊子,能行么?面对质疑,老王一如既往地不争辩不生气,行动、成效,就是最有力的证明:到任不过一年,食堂饭菜质量、就餐环境实现双提升,获得赞声无数;厂区与小区的保洁绿化大大改观,安全、舒适、养眼的新气象,令大伙儿心旷神怡;废料场整治、危废品管理、结合中心工作和季节时令做好后勤服务……各种亮点,无不令人赞叹:“金子到哪儿都发光,优秀的党员无论在什么岗位都是先锋模范!”
无“专”何以成“红”,追求从无止境
曾有人问老王:“每件事你都要做到极致,不累么?”老王笑而不语地摇摇头。
还在维修部锅炉专业任职时,老王曾经这样教导过他的徒弟:“利器善事,事半功倍!”这是他的成事之要,更是他的职业信条。秉持一份勤思敏学奋发进取的热情,坚持一股攻坚克难一钻到底的韧劲,老王总是根据工作的目标要求,预见性地制定并落实前期准备计划、过程执行方案,任务完成后,及时地归纳总结,把好的经验毫不吝啬地与大伙儿分享,针对不足找原因定措施自我提升。与他共事过的人都评价他“不蛮干,善用巧劲”。
老王接任“关联部物业经理”时,正值全国上下轰轰烈烈开展党的群众路线教育实践活动之际,公司上下掀起一股“转作风办实事,实干事促提升,实现‘三满意’”的热潮,“舌尖上的幸福”、“幸福湄洲电”等惠民利民工程被大力推进实施。老王以最快速度熟悉了新岗位的各项职责与业务,并以切实行动投身到这场以“为民、务实、清廉”为主题的教育实践活动浪潮中。
2014年国庆,家家欢聚七天乐,老王却天天早出晚归跟着运行倒班车,守在厂区食堂,根据之前召开的座谈会大伙儿提出的意见和建议,按照经过精心考察研究制定的工程改造清单,全程跟踪督导食堂厨房设施、售餐设备、用餐环境和消毒除蝇卫生设施的改造安装,确保施工安全和工艺质量,为公司全员献上了一份无比惊喜的国庆大礼。当大伙儿心情愉悦地在窗明几净焕然一新的食堂里快乐用餐时,老王却忙着收集意见,琢磨新设施用得顺不顺手,还有没有需要优化改进的地方;
厂区和生活区物业管理内容多、范围广,绿化维护、卫生保洁、废品处置、生活区车辆管理……任务繁杂琐碎,且工作人员都是劳务派遣人员,组织纪律、安全意识不强,服务质量亟待提高。老王到任后,改进管理模式,引进弹性工作制、建立消缺及时率闭环管理制、实行绩效考核奖惩制,极大地调动了工作人员的积极性;大力推进食堂、更衣室、医务室及危废品管理“7S”整治,切实提高管理精细化水平;强化安全教育和技能培训,开展针对性应急预案演练,极大提高相关人员的综合素质、服务水平;针对生活区车辆管理痼疾,制作限速牌、实行通勤车队出入时段交通疏导管制,确保小区交通安全,通过规划增设车位、强化车位分配管理,遏制生活区乱停车现象……
2015年的“七一”表彰大会上,老王再一次荣获“分公司优秀党员”荣誉,在他家里,“先进个人”、“优秀员工”、“积极分子”的荣誉证书有好几本。面对大伙儿朝他竖起的大拇指,他认真地说,以先锋模范为镜,以“三严三实”为尺,他做得还很不够。既然有幸成为光荣的共产党人,他必将在“永葆‘红’‘专’本色,严实践行使命”这条路上坚定不移地走下去。(湄洲湾电厂运行分公司 符琳珂)