队长心中的两杆秤――记大唐湘潭发电公司2014年度生产工作标兵、飞宏物业分公司车队队长陈伟之

　　作为车队队长，陈伟之心中有两杆秤，一是安全，二是效益。这两件事，决定了他工作中始终处于两种状态：一是时刻记挂着行车安全；二是心里时刻打着节约“算盘”。

　　车队就是家

　　“安全是我最大的责任。”说起安全，陈伟之表情凝重。是啊，车队担负着全公司的公共交通运输任务，要切实保障职工通勤、公司公务用车的安全。安全重任怎能不让他去认真而严肃地对待？

　　陈伟之有个特点，快言快语，做事也绝不拖泥带水，用“风行男儿”来形容他再恰当不过。

　　担任车队队长之后，他的第一件事就是严抓安全。每月，公司召开安全例会后，他总是第一时间在车队进行传达，就相关要求督促执行到位；公司下达安全事故通报，他总是第一时间组织班员共同学习研究；公司在寒冻等天气及节假日时期就公共交通安全提出特殊要求后，他总是第一时间在车队进行部署、严格落实到位。

　　陈伟之在车队工作了十多个年头，是一位老司机，对每一位班员的秉性十分熟悉，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况也都了然于胸，就好比他对待自己的家，充满了无尽的热爱。这种热爱促使他兄弟般地对待班员、珍宝般对待每一台在运车辆。

　　“自从担任车队队长以后，陈伟之便进入到以车队为家的状态，休息日值班成为他的常态。”

　　“他视我们为兄弟，努力维护我们的利益，处处为我们着想，可一旦涉及到交通安全原则问题，他绝不姑息与含糊。”
班员们这样评价他。

　　在交通管理工作上，陈伟之是理性而果敢的。他对每个队员的基本信息、性格脾气摸得透彻，他时刻关注弟兄们的身体与感情状况。谁病了，谁家里有困难了，他会火急火燎地赶去，及时送上最贴心的问候。弟兄们心里有疙瘩了，他俨然一副大哥的模样，帮着梳理，解开心结。在他的温情政策下，班员们即使运输任务再繁重，也能时刻带着阳光心情安全上路。“让每个驾驶员每天都带着好心情行车，安全才能有保障。”陈伟之心语。

　　正因为他把安全提升到责任的高度去用心经营，2014年，车队取得了全年无一例交通事故的好成绩。

　　“抠”出来的效益

　　除了安全之外，另一个让陈伟之挂念的便是效益。

　　“都在倡导价值思维、效益导向，落实到我的工作中，就是从车轮子、方向盘里抓节约、抠效益。”工作中，陈伟之有着较强的效益意识，公司下达给车队的经济指标任务就是他的效益“准绳”。

　　陈伟之精心安排、合理谋划、有序调配出车任务，在精简人员的前提下，既保证了交通安全，又为公司节约了成本开支。

　　他在车辆调度上做文章，通过采取及时向各部门通报用车公里数、合理拼车出行等方法，2014年全公司出车公里数减少25万公里。这样一来，一方面减少了车辆损耗，另一方面油料费用也下降了13万余元。

　　他采取亲情叮嘱、制度约束双重手段，最大限度地减少车队违章，减少了由此产生的修理费、违章费、配件费等费用。2014年，公司车队车辆维修费用同比减少20余万元。

　　这就是我们的车队队长陈伟之。获得了公司标兵后，他将继续保持着他对待安全与效益的执着追求，带领他的兄弟们驶向另一段完美而愉悦的里程！（周惠）