队长心中的两杆秤――记大唐湘潭发电公司2014年度生产工作标兵、飞宏物业分公司车队队长陈伟之
作为车队队长,陈伟之心中有两杆秤,一是安全,二是效益。这两件事,决定了他工作中始终处于两种状态:一是时刻记挂着行车安全;二是心里时刻打着节约“算盘”。
车队就是家
“安全是我最大的责任。”说起安全,陈伟之表情凝重。是啊,车队担负着全公司的公共交通运输任务,要切实保障职工通勤、公司公务用车的安全。安全重任怎能不让他去认真而严肃地对待?
陈伟之有个特点,快言快语,做事也绝不拖泥带水,用“风行男儿”来形容他再恰当不过。
担任车队队长之后,他的第一件事就是严抓安全。每月,公司召开安全例会后,他总是第一时间在车队进行传达,就相关要求督促执行到位;公司下达安全事故通报,他总是第一时间组织班员共同学习研究;公司在寒冻等天气及节假日时期就公共交通安全提出特殊要求后,他总是第一时间在车队进行部署、严格落实到位。
陈伟之在车队工作了十多个年头,是一位老司机,对每一位班员的秉性十分熟悉,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况也都了然于胸,就好比他对待自己的家,充满了无尽的热爱。这种热爱促使他兄弟般地对待班员、珍宝般对待每一台在运车辆。
“自从担任车队队长以后,陈伟之便进入到以车队为家的状态,休息日值班成为他的常态。”
“他视我们为兄弟,努力维护我们的利益,处处为我们着想,可一旦涉及到交通安全原则问题,他绝不姑息与含糊。”
班员们这样评价他。
在交通管理工作上,陈伟之是理性而果敢的。他对每个队员的基本信息、性格脾气摸得透彻,他时刻关注弟兄们的身体与感情状况。谁病了,谁家里有困难了,他会火急火燎地赶去,及时送上最贴心的问候。弟兄们心里有疙瘩了,他俨然一副大哥的模样,帮着梳理,解开心结。在他的温情政策下,班员们即使运输任务再繁重,也能时刻带着阳光心情安全上路。“让每个驾驶员每天都带着好心情行车,安全才能有保障。”陈伟之心语。
正因为他把安全提升到责任的高度去用心经营,2014年,车队取得了全年无一例交通事故的好成绩。
“抠”出来的效益
除了安全之外,另一个让陈伟之挂念的便是效益。
“都在倡导价值思维、效益导向,落实到我的工作中,就是从车轮子、方向盘里抓节约、抠效益。”工作中,陈伟之有着较强的效益意识,公司下达给车队的经济指标任务就是他的效益“准绳”。
陈伟之精心安排、合理谋划、有序调配出车任务,在精简人员的前提下,既保证了交通安全,又为公司节约了成本开支。
他在车辆调度上做文章,通过采取及时向各部门通报用车公里数、合理拼车出行等方法,2014年全公司出车公里数减少25万公里。这样一来,一方面减少了车辆损耗,另一方面油料费用也下降了13万余元。
他采取亲情叮嘱、制度约束双重手段,最大限度地减少车队违章,减少了由此产生的修理费、违章费、配件费等费用。2014年,公司车队车辆维修费用同比减少20余万元。
这就是我们的车队队长陈伟之。获得了公司标兵后,他将继续保持着他对待安全与效益的执着追求,带领他的兄弟们驶向另一段完美而愉悦的里程!(周惠)
相关新闻:
-
无相关信息