蒙东能源大板发电强化人才队伍建设提升核心竞争力
2016-03-25 00:00:00 来源:蒙东能源
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电力18讯:
2016年,蒙东能源大板发电公司坚持贯彻落实集团公司以奋斗者为本的企业人才队伍建设理念,搭建职工成长平台,建立全员绩效考核体系,使公司全体干部职工与企业共同成长,共创价值、共享成果,全面提升企业核心竞争力。
在职工培训方面,结合年初不同层面职工座谈会关于对职工培训方面的建议,建立设备检修培训基地,合理确定运行、设备学习班学习内容与学习时间,充分发挥设备检修培训基地与运行仿真机室作用。全面抓好新毕业生转正、职工岗位晋级考核管理,重新修订相关管理办法,对考核不合格的实行延期转正、不予晋级、解除劳动合同处理,完善人员管理考核机制,通过加强公司培训体系建设与严格人员考核管理,发挥公司培训体系作用,提升职工技能水平。
在职工成长平台建设方面,坐实助理制人才培养机制,对选拔到位的助理制人才在“帮扶带”的同时,要给任务、压担子,让助理制人才参与助理岗位日常管理工作,每年对助理制人才进行考核,对考核不合格的实行退出机制,对考核合格的继续培养,同时在岗位空缺时优先选用,通过多方面激励,真正提高助理制人才的综合管理能力。同时,进一步完善“双通道”建设,鼓励职工通过晋升专业技术职务实现职业发展和个人价值。
在职工薪酬管理方面,以向奋斗者倾斜为政策导向,按照激励与约束并重的原则,完成全员绩效考核管理办法的编制工作,对全员绩效考核与工资分配机制进行调整,拉开收入分配差距,做到贡献有大有小,收入有多有少。
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