大唐八0三发电厂整合检修人力资源
2007-11-27 09:18:28 来源:大唐集团
A-
A+
电力18讯: 为适应市场化运营、企业多元化发展的需要,大唐八0三发电厂紧密结合该厂实际情况,按照精简高效的原则,对原检修队伍进行重新整合,撤消原有的4个检修车间,成立检修部(对外开拓市场为检修公司),并将原检修车间的33个检修班组合并为17个检修班组。
为努力营造就一支素质优良、结构合理、一岗多责、一专多能的复合型检修队伍以及公司化运营奠定基础,该厂党委、厂部要求全体检修班组职工要统一思想,提高认识,服从大局,站在企业发展、创建学习型企业的高度,以努力做好本职工作为已任,树立良好的责任感、使命感和危机感,主动学习其它专业相关知识,全力配合机构改制。该厂激活用人机制,采取职工竞聘上岗的方式,激发职工的竞争意识,积极为职工创造平等竞争的机会和施展才华的舞台。
此次检修人力资源整合,力争通过科学合理的方法,建立新型的人力资源管理机制,树立“人人是人才、人人能成才、人人尽其才”的观念,达到“人尽其才、事得其人、人事相宜”的人力资源优化配置,把人力资源转化为人才优势,实现人力资源开发和利用的最大化,为实施企业的发展战略奠定人才基础。
为努力营造就一支素质优良、结构合理、一岗多责、一专多能的复合型检修队伍以及公司化运营奠定基础,该厂党委、厂部要求全体检修班组职工要统一思想,提高认识,服从大局,站在企业发展、创建学习型企业的高度,以努力做好本职工作为已任,树立良好的责任感、使命感和危机感,主动学习其它专业相关知识,全力配合机构改制。该厂激活用人机制,采取职工竞聘上岗的方式,激发职工的竞争意识,积极为职工创造平等竞争的机会和施展才华的舞台。
此次检修人力资源整合,力争通过科学合理的方法,建立新型的人力资源管理机制,树立“人人是人才、人人能成才、人人尽其才”的观念,达到“人尽其才、事得其人、人事相宜”的人力资源优化配置,把人力资源转化为人才优势,实现人力资源开发和利用的最大化,为实施企业的发展战略奠定人才基础。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息