西固热电细化指标 夯实基础开好局
中电新闻网讯 通讯员 孙春 刘亚新 报道 在新的一年开始之际,西固热电公司借助大唐集团公司年度会议的精神,自我加压,倒推每一天的生产经营任务,细化各类指标,为取得良好的开局夯实基础。
该公司要求各部门、各岗位人员要认真分析、有针对性的贯彻落实集团公司和甘肃公司安全生产“1号文”精神,找出短板、部署谋划,通过加大设备隐患排查和治理的力度,把排查和治理放在同等位置,彻底根除隐“通报多,治理少”的问题隐患。各级专业技术人员要对现场的重点隐患,加大技术攻关力度,争取设备健康水平得到明显的提高,确保机组安全稳定运行。尤其是设备部和检修部,要深刻领会集团公司安全大讲堂的内容实质,加强现场安全管理,落实制度,避免不安全事件的发生。安监部要做好组织机构和人员变更后的安全监督工作及时转变观念,加强管理工作,切实履行职责,避免安全管理“真空”现象。要以“乘势扬帆,只为成功想办法;破浪前行,不为困难找借口”的理念来指导各项工作。针对目前二厂单机运行方式薄弱的生产形势,加大对调度的沟通,争取能达到全负荷运行方式。在做好相关的应急预案的前提下,确保对兰州石化的供热稳定,确保实现环保“零曝光”的目标。
该公司在近期开展的三厂启备变检修维护工作中,力克运行方式比较薄弱的不利局面,严格采取多项措施确保启备变小修期间三厂机组安全运行。在启备变检修期间,停止所有可能引起转机跳闸尤其是可能引起机组跳闸的切换操作,只进行一般维护性定期工作,必须进行的重大操作,应提高监护等级,要做到万无一失。通过严肃值班纪律,提高当班人员运行监视、调整和维护质量,减少异常事件。精心安排机组运行方式,确保全厂辅助汽源、仪用控制压缩空气、生水、除盐水、消防水、输煤、燃油、制氢等公用系统在正常方式下运行。通过随时掌握系统潮流、设备缺陷、重大隐患及机组运行状况。运行人员要针对启备变检修做好事故预想,人人清楚事故处理预案,将处理中的一些重要环节落实到个人,确保事故处理中的有序性。在抢修损坏的11、13号炉仓泵缸底进风阀工作中,各类成员兵分两路,一组在11号炉,另外一组在13号炉,极大地提高了工作效率,在一天内就完成了把过去要三天的工作量。
刘卓