[你好，新时代]耒阳公司：迎接新发展

　　“十八大以来的五年，是党和国家发展进程中极不平凡的五年。”重温党的十九大报告，大唐华银发电股份有限公司耒阳分公司过去五年的历程有了更为深刻的体会。

　　过去的五年，耒阳发电公司经历同样“极不平凡”。

　　五年来，耒阳公司始终坚持“价值思维、效益导向”的核心理念，全面落实集团公司和大唐华银发电股份有限公司战略工程部署，以提质增效为中心，以结构调整为主线，狠抓落实电量、燃料、安全等重点工作，聚焦问题补短板，创新机制强管理。持续开展以人事制度改革、节能降耗为重点的“五个专项行动”，机组利用小时连续保持全省全列，4号与3号机组相继获得全国金牌机组殊荣，并先后完成脱硫、脱硝和超低排改造，实现机组超低排放。2012年至2013年，连续两年获得集团公司“文明单位”“两型企业”荣誉称号；2015年，盈利成绩排名大唐在湘企业首位；2016年，认真落实“七个加强”，创下安全生产长周期纪录。

　　2016年以后，受电煤价格高企等诸多因素的叠加影响，耒阳发电公司生产经营遭遇“瓶颈”，特别是2017年，经营局势更为复杂、艰巨。在集团公司、华银发电公司的关心、指导、支持下，耒电顺势而为，主动求变、抢抓机遇，迈出了“老火电企业逆势突围，创出全新发展途径”的第一步，并将此作为了未来五年发展的主导思想。

　　一是立足机组设备的安全、经济、环保运行，将“四不两直”工作进一步常态化、规范化、实效化，坚持对标、对表，持续开展优化运行以及值际小指标竞赛等活动。同时充分发挥地区电源支撑点的优势，加强电量营销工作，确保企业经济效益最优。

　　二是作为华银公司人事改革试点单位，立足企业长远发展与员工切身利益，以打造“示范与标杆”为目标，结合自身历史长久、机组设备老化、结构性缺员严重等实际情况，加强制度落实、思想教育与人员培训，逐步推进、不断完善，顺利实施人员“三定”改革。

　　三是借助雷州代维、代运项目落户耒阳的契机，全面掌握现有员工年龄、技能、思想，深入研究项目人员结构，结合人员“三定”，调研讨论、统筹平衡、全面考量、提前介入，全面铺开相关机构组成、人员培训等针对性工作，真正做到“集中精兵强将，将项目打造成华银公司抢占广东检修市场的金字招牌”。

　　四是立足打造华南地区钳工培训基地的愿景目标，完善相关制度，大力开展“比、学、赶、超”的业务技能大练兵，培养一支能打硬仗、打胜仗的优秀队伍，并以此为基础，全力以赴开发湖南周边乃至广东火电检修市场。

　　五是在华银公司总体部署下，结合当前经济发展趋势，持之以恒地开展高效机组置换、生物质发电、小核民用等项目的调研，力争政策支持，为今后企业发展夯实基础。

　　千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。2018年，是贯彻十九大精神的开局之年，是集团公司踏入“一五八”战略逐步赶超阶段的起步之年，更是全面实施“十三五”发展规划承上启下的关键一年。耒阳发电公司将以十九大精神贯彻工作始终，谋划新思路，展现新作为，无愧于新时代的召唤！