中国电力投资集团:布局东北 打造电力产业链
2006-06-27 13:37:38 来源:第一财经日报
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电力18讯: 王炳华认为,作为一个发电企业,关键是发电资产的结构如何。如果发电规模很大但结构不合理的话,企业的发展是容易出现问题的
.“与辽宁省的全面合作是我们在东北发展战略中的一部分。”作为中电投的领军者,王炳华6月中旬在接受《第一财经日报》专访时说。
一个多月前,中国电力投资集团(下称“中电投”)总经理王炳华与辽宁省省长张文岳在沈阳签署了“共同开发辽宁省能源交通项目框架协议”。
6月13日,中电投与辽宁省锦州市政府,在锦州市开发区笔架山庄,举行了共同开发锦州地区项目合作协议的签字仪式。
而在一年前,中电投还全面收购了东北另外一个重要的能源企业――吉林省的交通能源总公司。中电投在东北两大省之间在能源和交通上的一系列动作,是否有什么内在联系?
水、火、核合理布局
中电投现有的装机容量为2978万千瓦,资产总值达1400亿元。但在五大发电集团中,中电投仍属于一个排名靠后的企业,而在新近公布的五大发电集团的“十一五”规划中,中电投的发电规模排名仍然靠后。
对此,王炳华认为,作为一个发电企业,关键是发电资产的结构如何。他认为,如果发电规模很大但结构不合理的话,企业的发展是容易出现问题的。
“中电投现在是在水、火、核三个发电领域全面发展。”王炳华在谈到中电投的资产结构时说,“我们现在的结构目标,是与国家2020年的结构目标基本一致的。”
中国计划在2020年核电占全国总装机容量的4%,水电达到20%。而王炳华说,中电投到2020年的目标是,在集团总装机容量中核电占4%,水电占25%。王炳华说:“跟国家的结构目标基本一致,你可以看到我们的合理性如何了。”
让王炳华自豪的另外一点是,中电投在目前的五大发电集团中的水电比重是最大的。事实上,由于水电运营成本较低,所以利润相对于火电要高一些。
“到2010年,我们仅在青海省黄河流域就将达到1000万千瓦的装机容量,而沅水流域届时将接近800万千瓦。”王炳华表示。
“你别看我们的规模不大,但是我们的利润水平还是很可观的,这得益于我们结构的合理性。等中电投新建的核电站几年以后投产,中电投的效益和成长性会更好。”王炳华总结道。
“当然,煤炭是出效益的一个板块,2006年,煤炭将成为中电投一个比较好的利润增长点。”他预计,中电投今年在蒙东地区煤矿的综合效益应该在8亿元左右。“我们自己使用其中的三分之二的煤炭,对外出售了三分之一。”王炳华说。
与此相关,中电投正在推进的另外一项重要战略是沿着电力链条,向上下游的产业分别延伸。
“上游涉及到一次能源。”王炳华说,“今年中电投的原煤产量将突破2000万吨,煤炭产量在五大集团中最大;下游将合理配置资源,在煤矿区域我们还将做更多的事情。”
中电投将精心运作蒙东和东北地区煤、电、铝、路协调发展的产业链,则可以看做是为王炳华这句话作的注脚。
打通煤电运产业链
“中电投把东北地区和内蒙古东部地区视为一体,并分别详细地制定了蒙东及东北东部战略、东北中部战略以及东北南部战略。”王炳华说。而这些战略自中电投在2002年底成立伊始就开始制定执行了。
事实上,中电投在辽宁和吉林的电厂比较多,这是中电投偏重此地深耕发展的重要原因。
对于现在的发电集团来说,建设电厂也许并不是什么难题,但如何能够很好地解决煤炭的供给问题,则是一个普遍的难题。在过去两年中国电力短缺、运力紧张和煤炭价格节节攀升的背景下,目前的发电企业利润普遍偏薄,全国2006年一季度,有近30%发电厂甚至出现了亏损。
要提高企业效益,就应该在煤炭生产和运输上掌握主动。这正是王炳华最近几年在精心谋划的战略。
“蒙东地区煤炭资源丰富,我们在那里有白音华等大型煤矿,这些煤正好可以供应吉林和辽宁省的电厂。”王炳华告诉《第一财经日报》。
“我们目前正在修建一条从白音华煤矿出发,经大板到赤峰的铁路。这条铁路还将由赤峰经过辽宁的西部地区,延伸到锦州港。”王炳华说,“这实际上是一条煤炭运输的专线,可以把蒙东的煤运到出海口,以利于从海运等渠道将煤炭销售到其他地方。”
辽宁省委书记李克强对这条铁路的评价很
.“与辽宁省的全面合作是我们在东北发展战略中的一部分。”作为中电投的领军者,王炳华6月中旬在接受《第一财经日报》专访时说。
一个多月前,中国电力投资集团(下称“中电投”)总经理王炳华与辽宁省省长张文岳在沈阳签署了“共同开发辽宁省能源交通项目框架协议”。
6月13日,中电投与辽宁省锦州市政府,在锦州市开发区笔架山庄,举行了共同开发锦州地区项目合作协议的签字仪式。
而在一年前,中电投还全面收购了东北另外一个重要的能源企业――吉林省的交通能源总公司。中电投在东北两大省之间在能源和交通上的一系列动作,是否有什么内在联系?
水、火、核合理布局
中电投现有的装机容量为2978万千瓦,资产总值达1400亿元。但在五大发电集团中,中电投仍属于一个排名靠后的企业,而在新近公布的五大发电集团的“十一五”规划中,中电投的发电规模排名仍然靠后。
对此,王炳华认为,作为一个发电企业,关键是发电资产的结构如何。他认为,如果发电规模很大但结构不合理的话,企业的发展是容易出现问题的。
“中电投现在是在水、火、核三个发电领域全面发展。”王炳华在谈到中电投的资产结构时说,“我们现在的结构目标,是与国家2020年的结构目标基本一致的。”
中国计划在2020年核电占全国总装机容量的4%,水电达到20%。而王炳华说,中电投到2020年的目标是,在集团总装机容量中核电占4%,水电占25%。王炳华说:“跟国家的结构目标基本一致,你可以看到我们的合理性如何了。”
让王炳华自豪的另外一点是,中电投在目前的五大发电集团中的水电比重是最大的。事实上,由于水电运营成本较低,所以利润相对于火电要高一些。
“到2010年,我们仅在青海省黄河流域就将达到1000万千瓦的装机容量,而沅水流域届时将接近800万千瓦。”王炳华表示。
“你别看我们的规模不大,但是我们的利润水平还是很可观的,这得益于我们结构的合理性。等中电投新建的核电站几年以后投产,中电投的效益和成长性会更好。”王炳华总结道。
“当然,煤炭是出效益的一个板块,2006年,煤炭将成为中电投一个比较好的利润增长点。”他预计,中电投今年在蒙东地区煤矿的综合效益应该在8亿元左右。“我们自己使用其中的三分之二的煤炭,对外出售了三分之一。”王炳华说。
与此相关,中电投正在推进的另外一项重要战略是沿着电力链条,向上下游的产业分别延伸。
“上游涉及到一次能源。”王炳华说,“今年中电投的原煤产量将突破2000万吨,煤炭产量在五大集团中最大;下游将合理配置资源,在煤矿区域我们还将做更多的事情。”
中电投将精心运作蒙东和东北地区煤、电、铝、路协调发展的产业链,则可以看做是为王炳华这句话作的注脚。
打通煤电运产业链
“中电投把东北地区和内蒙古东部地区视为一体,并分别详细地制定了蒙东及东北东部战略、东北中部战略以及东北南部战略。”王炳华说。而这些战略自中电投在2002年底成立伊始就开始制定执行了。
事实上,中电投在辽宁和吉林的电厂比较多,这是中电投偏重此地深耕发展的重要原因。
对于现在的发电集团来说,建设电厂也许并不是什么难题,但如何能够很好地解决煤炭的供给问题,则是一个普遍的难题。在过去两年中国电力短缺、运力紧张和煤炭价格节节攀升的背景下,目前的发电企业利润普遍偏薄,全国2006年一季度,有近30%发电厂甚至出现了亏损。
要提高企业效益,就应该在煤炭生产和运输上掌握主动。这正是王炳华最近几年在精心谋划的战略。
“蒙东地区煤炭资源丰富,我们在那里有白音华等大型煤矿,这些煤正好可以供应吉林和辽宁省的电厂。”王炳华告诉《第一财经日报》。
“我们目前正在修建一条从白音华煤矿出发,经大板到赤峰的铁路。这条铁路还将由赤峰经过辽宁的西部地区,延伸到锦州港。”王炳华说,“这实际上是一条煤炭运输的专线,可以把蒙东的煤运到出海口,以利于从海运等渠道将煤炭销售到其他地方。”
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