大唐集团呼图壁能源公司改革发展纪实

中电新闻网通讯员 刘晓龙 

　　　　一次新探索

　　任何改革都不可能是 “拿来主义”。瘦身健体，把火电、水电、铁列克煤矿筹建处资源整合没有任何现成经验可借，改革就是摸着石头过河，注定要经历改革的“阵痛”。

　　2017年是大唐集团公司的“全面提升年”，大唐呼图壁能源开发有限公司把改革发展作为企业推进提质增效、应对新时期新挑战、破解当前发展瓶颈的重要措施，持续增强内生动力与价值创造能力,通过深化改革、转型升级，优化内部机构设置和人员配置，增强机制活力，激发了提质增效的“活水源头”。

　　没有比脚更长的路，没有比人更高的山。

　　面对新疆公司“三个不能削弱”和全面提升的命题作文，如何“揭榜攻关”，实现1+1+1>3的改革目标，是摆在该公司新一届领导班子面前的必答题。

　　地处乌昌电网架构之要位，肩负新疆公司之重托，该公司如何融入区域发展棋局、汇聚改革发展要素、拓展改革发展空间，打造新的经济增长点，承担起“战略支点”之重任？

　　“必须跳出呼图壁能源公司看呼图壁能源公司，站在新疆公司发展的大局中来谋划呼图壁能源公司、发展呼图壁能源公司。”该公司总经理胡广斌对呼图壁能源公司改革发展建议进行说明时强调，内部要集中、集聚、做强、做大，增强自身综合实力，全面融入一体化整合进程，通过上下联动、全员共赢，促进呼图壁能源公司再创优势、转型升级，这是呼图壁能源公司整合后实现跨越发展的“破题”之策。

　　一场攻坚战

　　该公司把改革发展与确保国有资产保值增值结合起来，适应时代发展需要，在调结构、转方式、去产能宏观的严峻形势下，做实呼图壁能源公司，是创新也是创举，没有经验可借鉴。整合升级后的呼图壁能源公司在提高认识站位，找准职责定位，明确工作方位上，对标一流，达到了经营为先、安全为基、成本为效、治党为魂、利润为本，不断战胜艰难险峻的挑战，爬坡过坎，实现了“1+1+1＞3”的发展效果。

　　承天时，秉地利，聚人和。识大势者得先机。

　　面对严峻的市场竞争形势，该公司自整合升级后，紧紧围绕“全面提升年”工作部署，深入研究提质增效、减亏治亏方案，不断优化水情调度及机组经济调度，合理控制水库水位，细化发电量计划，提升发电效益。同时，深入开展对标管理和达设计值活动，坚持日统计、周分析、月考核，通过对标攻难点、促提升、降成本，并采用电量倒逼机制落实责任到岗、措施到位、考核到人，紧紧咬住电量不放松，水能利用率得到提高。截止2017年11月30日17日，石门水电站累计发电量达到27013.98万千瓦时，同比增加1467.06万千瓦时，超额完成年度电量目标，为新疆公司力争集团公司A级目标奠定了坚实基础。

　　鞋子合不合脚，只有自己才知道。

　　管理模式的创新，归根结底是为企业的经营发展和市场竞争能力的提升服务的，世界上没有放之四海而皆准的理论，最适合自己的就是最好的模式。该公司新一届领导班子从实际出发，全面构建该公司管理架构和业务流程，着力推进成本领先持续盈利的市场竞争能力、深化改革全面创新的内在驱动能力、人才优化管理协同的持续发展能力建设，跑出了该公司科学发展的加速度。

　　一套新模式

　　找准着力点，协作更有力。在改革发展谋划中，需要领导班子、各部门、干部员工主动顺应改革发展大势，找准自身“坐标”，主动对接融入，对内向心发展，对外借力借势，携手构筑全面提升的新局面。

　　察势者智，驭势者赢。

　　充分激活超过乌昌地区版图的煤炭资源优势，是该公司改革发展强企战略的重头戏。

　　该公司创新燃料管理思路，开辟集装箱煤运输通道，逐步形成了以两条铁路“生命线”为主、汽运为辅的燃煤运输新格局，实现了一“火”两运的燃煤供应新模式。该公司将“保供控价”作为工作重点，多措并举加强燃料管控，调整燃料采购策略、改变运输方式，不断探索配煤掺烧比例，实现燃煤供应和机组稳定运行协同共进、综合效益最大化。调运计划完成率由原来的55%提高到70%以上，同时接卸时间也大幅缩短，采购半径从现有的300公里扩展至全疆，实践证明，集装箱煤运费比汽运煤低30元/吨，切实打开了清洁、高效型煤炭供应的新局面。截至2017年12月31日，掺烧比例完成66.96%，超额完成全年配煤掺烧62.26%的年度目标。

　　该公司充分利用燃料“三大项目”和超低排放改造创造的有利条件，建立煤价日统计、周分析和预警机制，根据日标单完成情况，调整周、旬调运计划，库存结构不断优化。及时调整燃料采购策略，加大大型煤企直购，减少中间供应环节，节约了采购成本，既保证了燃煤采购量、价、质的稳定，又有效平抑了市场价格，实现入厂标煤单价持续下降。入厂标煤单价2017年月度对标排名连续五个月区域第一，2017年1-12月入厂含税标煤单价年度区域对标排名由年初的第四跃至第一的好成绩，预计2018年全年可节省燃煤成本2100万元。

　　该公司在区域大局中找准定位，在放大优势上达成共识，推动横向发展、纵向分工，奏响了改革发展的的最强音，也必将开创质量更高、效益更好、结构更优的发展新境界。

周小博