发耳发电3号机组A修综合升级改造纪实

　　中电新闻网讯 通讯员 赵旺 报道 9月11日上午8:58分，发耳公司3号机组顺利通过了A修综合升级改造暨扩容630MW工程的168小时试运行，这也标志着自6月11日开始至8月24日结束的为期75天的3号机组A级检修工作全面完成。

　　75天的检修工期中，发耳公司克服了工期紧、任务重的重重困难，不仅完成了汽机、锅炉、脱硫、热工等6个专业81个检修项目，而且还完成了受热面改造、汽轮机通流改造等25个技改项目，以及调节系统静态试验、主机DCS系统性能测试等10个技术监督服务项目。

　　务实 我们迎难而上

　　发耳公司如此大规模的A修综合升级改造之前还没遇到过，所以就没有任何经验可以借鉴。为此，该公司从2015年就着手此次综合升级改造工作前期工作的开展。2015年3月，此次A修中的汽轮机通流改造合同就已经签订，发耳公司及时抽调技术骨干积极开展前期调研工作，确定升级改造路线，制定综合升级改造方案，确保改造后达到预期效果，降低机组能耗，提升核心竞争力。

　　2016年2月，发耳公司拿到了3号汽轮机通流改造设计图纸，但通过技术骨干赵文峰等认真查找相关资料，反复论证，觉得该方案存在较大设计缺陷，严重影响机组效率以及可靠性，并在3月的三联会上直接向设计人员提出通流改造喷嘴室内圆设计无汽封，高压蒸汽将直接通过高压平衡活塞汽封流到中压侧，对机组经济性影响较大的疑问。经过多次沟通协商，发耳公司要求见到专题设计报告。最终等来的不是设计报告，而是上海汽轮机厂设计二室下发的发耳3#通流改造项目优化需要增加蒸汽室汽封的通知工单，避免了在有设计缺陷的情况下进行通流改造的盲目施工。

　　此外，为做好前期工作，发耳公司全面排查相关机组修前问题，制定修前准备问题整改表，明确整改项目及内容，划分责任部门和责任人限期整改。开展锅炉和汽机性能试验，检测3号锅炉和汽轮机的主要指标，分析存在的问题，为3号机组A修和修后的指标参数对比提供参考依据。同时，该公司还制定3号机组A修达设计值目标，明确反平衡煤耗、锅炉效率、厂用电率等总体目标，并对锅炉、汽机、电气专业的达设计值目标进行分解，确保修后能够全面提升机组各项参数水平。

　　8月14日，3号机组A级检修新增加辐射再热器改造项目于凌晨2时达到水压试验条件，各相关部门严格执行公司制定的组织、技术、安全措施，设备部、检修部、发电部安排专人全面配合，全程参与，从开始的锅炉上水、中间的升压检查到最后的降压放水，各参与部门分工明确、各司其职，整个水压试验过程顺利、流畅。改造后的辐射再热器受热面及几百个受监焊口经受住了“压力”的考验。下午16时水压试验一次性成功，标志着此次新增加辐射再热器改造项目关键节点圆满完成。

　　全程参与水压试验的设备部锅炉点检长王锭杰的心也随着水压试验压力的升高提到了嗓子眼，虽然对自己全程监督的施工质量有信心，但也难免会有些紧张，生怕因为个别细小的疏忽而出来个“万一”，最终水压试验顺利完成，他才安心。

　　奉献 我们并肩作战

　　在8月24日完成A修的施工阶段后，经过精心的准备和调整，3号炉于8月29日中午12：30点火，19：30分汽轮机开始冲转，正式开启了3号机组A修及综合升级改造后的综合调试阶段。从那天开始，2号集控室的3号机组旁边就多了一块儿白板，上面不仅写明了综合调试项目，还写明了调试期间主要生产部门管理人员的倒班表。也从那天起，十几个管理人员开始和运行倒班，根据时间节点组织和指导相关实验和调试工作的开展。虽然有些年纪较大的倒起班来身体有些吃不消，但是大家从没抱怨过，期间没一个迟到和早退，而都是早来晚走，有的甚至把一个实验完整做完才回去休息，哪怕已经跨越了两个班的时间。

　　“这是我们的工作，况且公司领导都跟着熬夜，我们没理由不盯在这里。”综合调试期间，负责生产的副总经理以及总工程师在集控室进进出出无数次，在8月30日做超速试验时，总经理冉怒吟更是来到现场亲自督战。

　　此次3号机组A修汽轮机通流改造可以说规模巨大，但是锅炉这边的“动静”同样也不小，其中新增加辐射再热器项目可谓工期紧、任务重，其中涉及焊口745个，且项目又是有限空间作业，又全是高空作业，还涉及大量的大件起吊工作，这给工期、质量、安全管控带来了不小的挑战。

　　但锅炉检修可不仅仅限于增加辐射再热器，检修部锅炉班还要负责四管的检修、燃烧器喷嘴检修、更换防磨瓦等工作。

　　“增加辐射再热器工作任务重且工期紧张，虽然是外委工程，但是我们的工作与他们存在交叉作业的情况，为保证安全，有些时候又不能同时施工，所以为不影响受热面改造工作，我们很多时候都是停工让他们先干。在检修后期，我们班加了好多班才把工期赶回来，但大家都能理解，即使两班倒也都没说什么。”锅炉班技术员张凯讲道。“大唐精神的第二个词就是奉献，我们没理由为了自己的活好干些而影响整个工期，兄弟们辛苦点没什么。”

　　此次A修工期正值发耳地区每年最热的6月至8月，虽然六盘水以“凉都”“19度的夏天”著称，但是发耳这个地方受地形影响，平均温度一般都会比六盘水高四五度，最热的时候也是30度朝上，可想地面温度能有多高。

　　但是只要是烈日当空，下午两三点的时候总会看见公司后勤人员带着冰爽的冷饮以及西瓜等水果来到检修现场，为大家来送去清凉。为给大家带来最优质的服务，后勤人员特意在上午就将饮品进行封装，然后放进冷柜进行冷藏，保证送到现场的都是冰镇的饮品。虽然这是他们额外的工作，但是每当看到大家喝着冰凉饮品那种满意的笑容和表情时心里的任何不满和抱怨都会烟消云散，他们觉得自己辛苦些也值得，虽然没在现场直接参与A修工作，但也算是做了一些贡献吧。

　　创新 我们打破常规

　　可以说每次大修都是对一个发电企业安全管理水平工作的一次大考，此次3号机组A修对于发耳公司来说那就和高考差不多。

　　“控制好外委队伍的安全管理工作，那么整个大修的安全管控工作就成功了一大半。”有着丰富安全管控经验的安监部主管李传智一语道破了大修期间安全管控的重点和难点。“内部员工几乎都能遵守公司的规章制度，一般在大修中都能按照相关规定和要求开展工作。反而是外委队伍人员，他们的人员素质和技能水平参差不齐，对安全的理解以及意识更是千差万别，最重要的是让他们来认同我们的安全理念以及管理方式方法很不容易。”因为长期负责外委队伍的安全培训工作，李传智已经差不多可以摸清外委队伍人员的心理了。

　　此次A修工作，20多家外委队伍先后进场，前后有300余人的外委队伍作业人员在现场开展工作。为此，发耳公司一方面严把外包队伍进场的“六道关口”，严格执行对外包队伍人员的三级安全教育培训，签订安全协议，结合现场工作实际，严把“三措两案”的编制与审批关；另一方面创新安全监督方式方法，抽调各部门生产经验丰富的人员参与安全监督工作，并根据其熟悉的领域合理分配人员，最大限度地将安全隐患消灭在萌芽状态。

　　“人员分配可是有讲究的，我们都是将这些人分配到他们曾经或现在从事的最熟悉的系统，因为对自己的‘地盘’比较熟悉，所以哪里可能出现问题他们差不多都一清二楚，就会重点关注，可以说几乎任何安全隐患都逃不过他们的眼睛。”说到此方法，李传智脸上挂满了得意。

　　经过全体人员的共同努力，也得益于安全管控方式方法的创新，此次3号机组A级检修工作未发送一起人身轻伤及以上事故，安全管控工作取得圆满成功。

　　要想提高技术水平就要理论与实践相结合。检修部锅炉班和汽机班由于近两年来新员工比较多，如何把这群人快速地培养出来，撑起一片天成为检修部培训工作的重点和难点。而此次A修的实景课堂可谓是一大“利器”，给了这部分人一个绝好的学习机会。

　　“来公司一年多了，一直没赶上机组大修解体的机会，这回汽轮机通流改造真是让我俩学到了很多东西。”2015年进厂的崔靖和张平安穿着连体服，一直在通流改造现场跟着检修的师傅们学习着、讨论组、询问着。为了不错过汽轮机检修的任何环节，这两个人在整个通流改造期间差不多也是天天守在那里，为接下来接手3号机组做着准备。

　　锅炉班更是把每周三晚上的学习班搬进了检修现场，即使白天的高强度工作已经累得大家腰酸背痛，但是没人会请假不去，尤其是操作经验欠缺的新员工更是积极，绝不错过任何一个能长本领的机会。

　　8月15日中午已经过了饭点，但是两名新员工还在炉水泵那里跟着老师傅在给炉水泵的联轴器找中心，反反复复倒腾半天。原来是两位新员工为了将给联轴器找中心这门技术学会，与老师傅边探讨、边动手，经过班长几次催促才回到班上吃饭。

　　奋进 我们勇往直前

　　7月25日下午下班前，检修部配电班成员在为晚上要配合东北电力试验院的专家做的发电机电晕试验做最后的准备工作。因为电晕试验是要观察发电机加压后线圈及铁芯的起晕情况，所以这就要求发电机端部要完全遮住，不透一点光。为保证试验效果，这个试验必须晚上做效果才好。

　　吃过晚会后大家全部武装好，一部分人在夹层加压，另一部分人在发电机端部观察起晕情况。做完试验后，穿着连体服从发电机端部钻出来的人员都已是满头大汗，因为里面真是密不透风。

　　收拾完东西回到班上的时候已是深夜时分，食堂已经在为上夜班的运行人员准备夜餐了，但是试验能够圆满完成，大家在回去的路上还是有说有笑，这几顶蓝帽子在厂区的灯光下显得格外靓丽。

　　虽然3号机组通流改造部分为外委工程，但身为汽机点检员的车吉发从汽机停下的那一刻就一直“泡”在通流改造现场，直到168小时试运行结束才安心的把3号汽轮机交给检修部汽机班。

　　作为此次3号机组A修中汽轮机通流改造项目的负责人，每天早上7点20分他都准时出现在汽轮机13.7米平台开始他一天的工作。参加通流改造施工队伍“三讲一落实”活动、组织外委队伍进行吊装前的安全技术交底、协调各外委队伍与监理业主之间的关系、查看各施工组的检修质量是否达到技术要求等等，可以说他对待这个庞然大物就像对待自己的孩子般精心呵护，生怕它出现任何一点不对劲的地方。两个多月，是3号机组汽轮机通流改造的时间，也是车吉发连续值班的时间。期间部门管理人员几次催他回家看看孩子，但是他最终还是没回去过，因为他不放心这里的这个“孩子”，生怕自己一眼没看到就可能出现些问题。

　　“168结束了，我的使命也完成了，接下来就把这个‘孩子’交给你们了，你们一定要好好待它，我要去看看家里的孩子了。”车吉发与共同见证168结束并接手3号汽轮机的检修部汽机班班长巩涛涛打趣道。虽然话不多，但能看出他心理的一丝不舍，可能两个月来已经和这个庞然大物产生了感情吧。

　　从发耳公司确定要开展3号机A修及综合升级改造是时候，全体发耳电力人心中就确定了一个目标，那就是打造A修精品工程，因为这不论对于3号机组本身还是对于发耳公司的生存发展都至关重要，所以我们才会在大修中看到这么多值得为之点赞的点点滴滴。正如发耳公司总经理冉怒吟在3号机组A修动员大会上讲的那样，“全体干部职工要全力以赴投入到A修精品工程中去，确保实现各项检修目标，成为集团公司系统内标杆机组。”可以说他们做到了。

　　凝聚力量创精品，砥砺奋进建明珠。在当前严峻的生产经营形势下，3号机组A修的圆满完成可以说是为发耳公司注入了一支兴奋剂，虽然具体的指标参数现在还不得知晓，但是整个A修中发耳公司全体干部职工所体现出的那种攻坚精神是我们这个夏天最大的收获，也是当前发耳公司所需要的，相信凭借这股攻坚精神，发耳公司必定能够全面完成全年的各项目标任务，为贵州公司打赢攻坚战役做出更大的贡献。

周小博