华电喀什热电创新求变 厚积薄发

　　中电新闻网讯 通讯员 朱丽婷 李鹏文 报道 “一年之计在于春”，2月4日的立春之日，华电喀什公司召开2016年工作会议暨三届五次职工、会员代表大会。“凝心聚力、创新求变、厚积薄发”三个关键词成为会议的高频词汇，指明了喀什公司今后的发展方向。

　　“十二五”时期的五年，极不平凡、极不容易、极不简单。

　　过去的五年，喀什公司开创了“结构布局、经营发展、盈利能力、改革创新、党的建设、队伍建设”等各项公司生机勃勃的新局面。立足热电联产优势，供热面积增加至1350万平方米；加大清洁能源发展力度，现光伏装机容量已达4万千瓦；不断优化电源结构，加快补齐短板，转型升级，构建一主多元的产业结构；主要经营指标创出历史新高，经营发展逆势而上；积极争取政策，连续五年在新疆公司政策争取排名第一；改革创新成果显著，获得全国、行业、集团公司、新疆公司创新类奖项近15项；党的建设、员工队伍素质明显提升，取得多个新疆公司“第一名”、“一等奖”，实现多个公司“第一次”，向“千人计划”推荐并入选了优秀人才；开展“办好事、办实事”活动，切实将“幸福”两字从纸上落实到员工心中，公司队伍面貌焕然一新。

　　“十二五”收官之年，喀什公司通过抓安全、保增长、调结构、促改革、提效益、抓党建、转作风，各项工作取得了历史性突破。在电力需求低迷、产能过剩、弃光严重的经营压力下，圆满完成了经营责任制目标；通过加大热网智能化管理力度，智能化、数字化、信息化管理水平显著提升；荣获“四星级”发电企业、“中国电力优质工程”、集团公司管理创新二等奖、集团公司青年创新创效金奖和银奖；推出70余个岗位240余个职数公开竞聘，有220余名员工竞聘上岗，实现了“三能”；取得新疆公司财务技能、党群业务技能大赛团体金奖，多个集体、个人获得地市级以上先进荣誉；“8件实事”扎实落地，从根本上解决了职工“行、住、食、饮”等方面的难题和后顾之忧。 

　　“凡事预则立，不预则废”。喀什公司准确把握“三大机遇”，积极应对“三大挑战”，把改革发展放在喀什、新疆的大背景下来审视、谋划和推进，提出2016年以“四个引领”工作思路和六项重点工作：坚持理念引领，注重强基做优；坚持问题引领，补短板消瓶颈；坚持创新引领，持续提质增效；坚持价值引领，厚植竞争优势；坚持共享引领，实现和谐发展，努力开创新常态下公司改革发展新局面。强化安全基础管理，狠抓措施落实，努力实现安全形势持续向好；深化改革创新，持续推进强基、“7S”管理，争创“五星级”发电企业；提升质量效益，把握发展机遇，不断拓展新的发展空间和效益增长点；坚持从严治党，严守纪律规矩，为企业营造风清气正的良好环境；加强队伍建设，创新人才管理机制，提升公司“软实力”；打造新文化，引领新常态，展示“华电喀什”新面貌。

　　创新以求变，厚积才薄发。喀什公司“十三五”发展蓝图绘就，新的征程已开启，从西部南疆最小的火电厂到创建西部明珠电厂的跨越，喀什公司已经阔步向前。 

　　大会邀请先进个人的家长、家属代表参会，对2015年度先进集体和个人进行了表彰，通过大会决议和公司财务预决算报告，并作2015年集体合同履行情况报告，签订2016年绩效目标责任书。

刘卓