华电喀什热电创新求变 厚积薄发
中电新闻网讯 通讯员 朱丽婷 李鹏文 报道 “一年之计在于春”,2月4日的立春之日,华电喀什公司召开2016年工作会议暨三届五次职工、会员代表大会。“凝心聚力、创新求变、厚积薄发”三个关键词成为会议的高频词汇,指明了喀什公司今后的发展方向。
“十二五”时期的五年,极不平凡、极不容易、极不简单。
过去的五年,喀什公司开创了“结构布局、经营发展、盈利能力、改革创新、党的建设、队伍建设”等各项公司生机勃勃的新局面。立足热电联产优势,供热面积增加至1350万平方米;加大清洁能源发展力度,现光伏装机容量已达4万千瓦;不断优化电源结构,加快补齐短板,转型升级,构建一主多元的产业结构;主要经营指标创出历史新高,经营发展逆势而上;积极争取政策,连续五年在新疆公司政策争取排名第一;改革创新成果显著,获得全国、行业、集团公司、新疆公司创新类奖项近15项;党的建设、员工队伍素质明显提升,取得多个新疆公司“第一名”、“一等奖”,实现多个公司“第一次”,向“千人计划”推荐并入选了优秀人才;开展“办好事、办实事”活动,切实将“幸福”两字从纸上落实到员工心中,公司队伍面貌焕然一新。
“十二五”收官之年,喀什公司通过抓安全、保增长、调结构、促改革、提效益、抓党建、转作风,各项工作取得了历史性突破。在电力需求低迷、产能过剩、弃光严重的经营压力下,圆满完成了经营责任制目标;通过加大热网智能化管理力度,智能化、数字化、信息化管理水平显著提升;荣获“四星级”发电企业、“中国电力优质工程”、集团公司管理创新二等奖、集团公司青年创新创效金奖和银奖;推出70余个岗位240余个职数公开竞聘,有220余名员工竞聘上岗,实现了“三能”;取得新疆公司财务技能、党群业务技能大赛团体金奖,多个集体、个人获得地市级以上先进荣誉;“8件实事”扎实落地,从根本上解决了职工“行、住、食、饮”等方面的难题和后顾之忧。
“凡事预则立,不预则废”。喀什公司准确把握“三大机遇”,积极应对“三大挑战”,把改革发展放在喀什、新疆的大背景下来审视、谋划和推进,提出2016年以“四个引领”工作思路和六项重点工作:坚持理念引领,注重强基做优;坚持问题引领,补短板消瓶颈;坚持创新引领,持续提质增效;坚持价值引领,厚植竞争优势;坚持共享引领,实现和谐发展,努力开创新常态下公司改革发展新局面。强化安全基础管理,狠抓措施落实,努力实现安全形势持续向好;深化改革创新,持续推进强基、“7S”管理,争创“五星级”发电企业;提升质量效益,把握发展机遇,不断拓展新的发展空间和效益增长点;坚持从严治党,严守纪律规矩,为企业营造风清气正的良好环境;加强队伍建设,创新人才管理机制,提升公司“软实力”;打造新文化,引领新常态,展示“华电喀什”新面貌。
创新以求变,厚积才薄发。喀什公司“十三五”发展蓝图绘就,新的征程已开启,从西部南疆最小的火电厂到创建西部明珠电厂的跨越,喀什公司已经阔步向前。
大会邀请先进个人的家长、家属代表参会,对2015年度先进集体和个人进行了表彰,通过大会决议和公司财务预决算报告,并作2015年集体合同履行情况报告,签订2016年绩效目标责任书。
刘卓
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