瓯江水电:小企业的大提升
国电浙江瓯江水电开发有限公司是国电电力最小的水电企业之一,正式员工只有23人。其下辖的外雄电站位于瓯江中游,是瓯江流域梯级电站的第三级,属于无库容径流式电站,装有2台2.4万千瓦的灯泡贯流机组,总装机容量为4.8万千瓦。
2014年初,受国家信贷政策收紧、电站政策处理遗留问题及年度降雨量不均衡等多重因素影响,该公司被列入国电电力低效无效资产待处置名单。面对这样的状况,瓯江水电通过一系列的改革创新,借着“双提升”的东风,在短短两年时间内,硬是闯出了一条生路。截至2015年12月12日,该公司2015年累计发电量突破1.5亿千瓦时,提前19天完成了年度发电量任务,预计将超额完成年度利润指标,一举扭转亏损局面。
深入推进精细化运维管理
自接管外雄电站的生产运维工作起,瓯江水电便不满足于指标在瓯江流域领先的现状,而是提出超越机组设计指标的理念。在确保安全的前提下,充分论证水库水位设计和调研实际库区水位情况,引入火电企业的压红线运行等精细化的管理理念,提出枯水期略超警戒水位,小汛期压警戒水位的运行方式,拉高了平均运行水头20厘米,提高水能利用效率2.56%。
长年累月保持高水头运行需要韧劲,怎样减少电站弃水,则需要运筹帷幄,提前谋划。10月是瓯江流域的枯水期,也是一年之中最好的机组检修时间。根据预先的安排,今年的10月,外雄电站1号机组要先停运开始检查性小修,但由于台风“杜鹃”的影响,直到11月初流域来水才见小。11月5日,该公司生产管理部立即安排1号1机组进行为期一个月的停运检修,但是根据中期气象预报分析,10多天后又有阴雨天气,怎么办?必须压缩检修工期。于是,一场与雨天的赛跑开始了,仅有4个人的维护小组和外委检修队伍分成两班倒,白天黑夜连轴转。11月14日,淅淅沥沥的小雨如期而至,15日中午开始,2号机组的出力随着来水的增加逐渐带到了满负荷,但1号机组的部分导叶开关偏紧的缺陷刚刚处理一半。该公司生产副总盯在现场,一边要求检修队伍再抢进度,一边联系电力调度,协调上游源头电站暂停发电。16日16时25分,所有检修工作终于完成,运行人员立即充水,检修人员稳稳提起上下游检修闸门;21时15分,1号机组并网发电,整个1号机组检修期间,外雄电站没有多弃1方水,而整个11月份,该公司发电1675万千瓦时,是往年发电量的近3倍,精细化管理真正管出了效益!
多措并举提高机组效率
外雄电站为低水头径流式电站,发电水头的高低直接决定了机组的发电水耗和效率。该电站自投产以来,下游河道的走势和砂石的堆积,导致机组发电时尾水位长期偏高,直接影响了电站的发电能力。为此,瓯江水电成立技改小组,将下游河道改造列为头号技改项目,制定了三年改造的滚动计划。经过2012年、2013年的改造,电站耗水率进一步下降,但下游由于技术、资金、环境等问题无法开挖,改造计划只好暂时搁置。2014年,国网公司浙南特高压项目的主变因过重、过宽无法通过公路运输,要走水运。瓯江水电利用外雄电站是航运重要参与单位的优势,该电站在运输协调会议前期积极献策,把航道的清理和河道的改造工程结合起来,终于借着市政府头号工程的东风,完成了下游河道的改造工作。
经过近三年的改造,相同工况下,外雄电站发电耗水率较改造前下降了5立方米/千瓦时,增发电量4%,单台2.4万千瓦的机组可以带2.6万千瓦长期运行,大大提升了机组经济效益。
千方百计实现平均电价
2014年,浙江省小水电上网电价普遍上调,但瓯江水电经过深入研究发现,虽然峰电的上网电价上调了6分/千瓦时,但谷电的上网电价下调了3分/千瓦时。总体电价是上调了,但外雄电站处于瓯江中游,上游的紧水滩电站在发峰电时下泄的水自流至外雄电站需要近8个小时,大部分时间外雄电站只能发谷电。如果瓯江水电能够以0.48元/千瓦时平均电价进行计价,则可以较大提升上网电量均价,带来可观的经济效益。
在此后一年多的时间里,该公司由负责人带队,利用为数不多的人力资源,持之以恒地写调研报告、申请材料,不停地奔走在省市相关管理部门之间,不断说明和申诉。功夫不负有心人,浙江省物价局最终同意外雄电站自2015年7月1日起,实行新的平均电价,而瓯江水电是2015年整个丽水地区实现平均电价的仅有的两个企业之一。
推动流域水能优化利用
瓯江是浙江省的第二大河,其流域多为径流式梯级电站,各电站大部分是民营企业,管理水平比较落后。上游有较大库容的紧水滩电站为省网直调电站,一到汛期,很容易给处于中下游又无库容的电站带来弃水的局面,外雄电站就是其中之一。
没有库容,该公司想到了借库容的法子。瓯江上游有三条支流,好溪和松阴溪源头都没有大库容的电站,只有龙泉溪的上游有库容较大的紧水滩电站。瓯江水电看准时机,当好溪和松阴溪的区间来水达到或超过瓯江流域梯级电站的满发流量时,便与紧水滩电站沟通联系,请求暂停发电,同时与地调、省调反映上游有库容电站应起到调峰蓄水作用的情况,减少中下游电站的弃水量。另一方面,该公司多次与各电站负责人沟通,组织协调撰写调研报告递送至浙江省能监办。得到了省能监办高度重视,特地到丽水地区组织召开水能利用研讨会,并安排有关领导深入外雄电站现场调研。最终,通过省能监办、省市电力调通中心的协调,上游紧水滩电站起到了很好的调峰蓄水作用。10月初,台风杜鹃过境瓯江流域,带来丰沛的雨水,紧水滩电站错峰发电,大大提升了包括外雄电站在内的下游电站的水能利用率,瓯江水电在这次台风过境期间多发电近200万千瓦时。在11月下旬丽水地区的三公调度会上,三溪口电站的负责人感激地说道:“你们国企牵头搞的瓯江流域水能优化利用联合调度,实现了多方共赢,实在是难得的善举。”
现在,瓯江水电已经从一个面临低效无效资产处置的困难企业,一步步走到了盈利的新局面。该公司将持续推进“双提升”工作,力争将自身打造为为国电电力稳定的盈利点,成为国电电力镶嵌在浙西南青山绿水间的一颗明珠。(刘金海)
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