蜕变--华安水电厂第四批7S责任区检查验收手记
本网讯 “旧貌换新颜”“完美蜕变”……这是12月23日,在华安水电厂第四批7S责任区检查验收现场,评比验收人员检查了各责任区后的最深感触。
由于第四批责任区点多面广,涉及红旗山一厂发电机层、水轮机层、中控室、继保室、各检修班组材料工具间等生产现场,以及坝头水工班各仪器库房和新圩、金山、近区供电所等,数量达到40几个。当天上午,在该厂领导的带领下,检查验收组从县城办公楼的计划发展部查起,开始了为期一天的验收工作。
8张工作票 or 6个责任区
水工班的观测仪器房,可以说是这批7S责任区中的“佼佼者”。各测量仪器除定点放置外,水工人员还创新方式,把铟钢测量尺一对对竖立了起来,更加符合了精密仪器的放置规范要求,这在公司系统内还尚属首例。
据了解,在这批7S责任区打造的攻坚时刻,正逢当时二厂停水停机及进水口清污机改造的关键时候。当时,水工人员一方面要做好6个责任区的创建,另一方面要干好检修技改工作,据说当时开了8张的工作票。遇到这样的情况,要做到两头兼顾实属不易,为保质保量完成任务,他们发扬着团结奋进的精神,克服了重重的困难,分工协作,交出了一张亮丽的成绩单。
“过程是辛苦的,但看到打造后的成果,心里美美的”,这是参与创建责任区水工人员的心声。
越努力、越收获 and 越创新、越高效
将一个个看了“完全崩溃”的“杂物间”,打造成整洁高效的材料工具间,检修人员用他们的实际行动收获了啧啧称赞。
型号规格不一、尺寸不同、品种繁多,是材料工具间打造中的重难点。为解决这个问题,一次班不厌其烦,将各种规格的铜鼻子分类后,一个个整齐地码在材料盒里,并用黄绿红的线条表示数量的多少;将各种直径不一的弹簧垫片,一片片地串进先前钉好的钉子上,保证了要用的时候一拿一个准……
针对材料备品数量不易用线条表示,二次班的小年轻们还想出了一个好“主意”。他们在网上订购了黄绿红三种颜色的脸谱,贴在材料备品放置处,以此来表示材料备品的充足、不足、紧缺等状态。
值得一提的是,在对生产现场的检查评比验收中,机械班的王谨一支笔、一个小本子始终未曾离手。原来,当天该厂一厂停水停机检修及进行4啧机主阀改造,受了师傅们委托的她,对于检查验收人员提出的不足之处和存在问题,小姑娘一一认真地记录了下来,可谓尽责到底。
态度决定一切,用心必有所得。用这句话形容7S现场的检修人员,十分贴切,一点也不为过。
以前vs现在
7S给我们带来了什么?
说起开展7S带来的新变化,该厂金山供电所的所长杨智中一下打开了“话闸子”。他说:“7S刚开始就是工作环境变化了,但是真正看到好处还是在工作中。以前我们所有的熔丝都是放在一个盒子里,要用的时候赶快找。现在好了,各种规格的熔丝分别放置,也就一个转身的功夫,班员就把熔丝递到你面前了。”
他还告诉大家一个“懒”绝招:以前他们外出干活除现场清点工具外,回来还要核对工具数。现在好了,工具定置摆放,哪样工具没“回家”,一看就知道。
不仅仅是他们,运行人员更深刻感受到了7S的“过人”之处。他们创新的红点压板状态标识,主备用钥匙分类分区分颜色挂放,都实实在在体现了7S带来的便捷高效。
7S,做为该厂今年的重点工作任务。从年初的“羊”帆启航,到如今的“春华秋实”,7S深深地“烙”在生产现场、材料工具间、备品仓库、办公场所,实现了全覆盖的奋斗目标。经过四批7S打造后的生产现场,处处体现着安全高效的思维理念,焕发着勃勃生机与活力;整洁舒适的办公场所,给人耳目一新的感觉,营造着温馨和谐的工作氛围。这成绩见证着领导班子严实的作风,更饱含着全厂干部员工辛勤的汗水,华安厂实现了一次完美的蜕变……
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