中电投大别山发电公司荣获湖北省五一劳动奖状
2013-05-07 13:32:55 来源:
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电力18讯: 4月27日下午,在湖北省召开的五一国际劳动节表彰大会上,中电投大别山发电公司党委书记李立新代表公司上台接受了“湖北省五一劳动奖状”颁奖。作为黄冈市唯一一家获此殊荣的电力企业,同时作为湖北获奖企业中从事电力能源生产最年轻的企业,大别山发电公司在会上受到了格外的关注。
自建厂以来,大别山发电公司咬定青山不放松,在发展的道路上砥砺前行,收获不断。湖北五一劳动奖状的获得,为大别山发电公司的光荣榜又增添了一项重要的荣誉。
荣誉是一种荣耀,背后包含的却是长期不懈的努力,和一种对能源事业工作卓越的追求。
安全生产,管理永不放松
2008年,大别山发电公司两台64万千瓦新建机组双双投产。经过两年多的紧张建设,公司一期工程从此圆满建成,实现了810天“零”安全事故项目建设目标。
此后五年,公司连续保持了“安全生产年”纪录。围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在“任何事故都是可以避免的”安全理念指引下,公司全面激活安全三级网,不断完善过程精细、管理闭环的安全生产长效机制,与各相关部门层层签订安全责任书,有效分解了安全目标责任。借助春、秋季安全大检查、安全生产月等专题活动,开展了系列安全技能认证培训、安全技能培训班、特种作业培训班和油库实地消防演习、紧急突发事故应急演练等培训工作,增强了全员反违章意识和安全应变能力。特别在设备管理上,重点抓设备巡查、消缺和检修质量精细化管理,并以设备小修和“三票两制”作为设备综合治理的手段,完成了锅炉、煤粉管等设备多项技术改造。
在各项安全措施保障下,两台机组两次实现同时在网运行超100天,和1号、2号单机分别连续安全运行206天、184天的成绩。2012年,公司一举通过专家评审,荣获“安全生产标准化二级企业”称号。
截止今年4月底,公司投产后连续安全生产实现1800天。
环境保护,投入不断加大
大别山一期工程建设之初,即同步安装了烟气脱硫设施,并在当时国内第一批实施石灰石―石膏湿法烟气脱硫项目委托管理,提高脱硫效能。实施石灰石―石膏湿法烟气脱硫项目以来,公司脱硫效率2009-2012年分别为96.48%、94.28%、92.30%、95.60%,均高于设计值90%;2009-2012年排放烟气年平均仅1980吨,远低于国家6500吨的年排放指标,成效显著。2012年,中国电力企业联合会节能环保分会代表评估后,再次批准本项目为“火电厂烟气脱硫特许经营项目”。
2012年,国家《火电厂大气污染排放标准》实施后,公司积极响应,根据中电投集团和中电国际的统一部署,立即开展了两台机组脱硝技改工程的相关工作。同年12月,2号机组脱硝项目破土开工。目前项目正按计划加快建设,今年7月可完成脱硝技改工程的安装、调试、投运工作。公司脱硝技改项目总投资约1.9亿元,建成后每年可可使氮氧化物的排放量大大削减,排放标准将更加符合国家“最严”要求。
在日常管理中,公司加大机组安全、经济、环保运行工作力度,效果明显。继2010年1号机组荣获中电投集团公司“运行状元机组”和“节能降耗先进机组”后,2011年,#1、#2机组在全国火电大机组能效对标竞赛中,分别获得了600MW 超临界机组一等奖、三等奖,公司因此成为湖北省和中电国际系统唯一双机同时获此殊荣的单位。
创新经营,效益保持增长
在煤炭资源匮乏的湖北创业,大别山发电公司历届领导班子始终认识到,只有不断提升经营能力和水平,才能为股东和社会创造价值。为此,进行了一系列卓有成效的经营方式方法的实践。
作为提高经营效益的中心工作,“两价两量”(电量、煤量、电价、煤价)工作重心一直在加强。根据湖北水电占比多、火电机组发电小时低、没有老厂替代电量的实际,公司充分利用湖北省建设“大别山经济社会发展试验区”有利时机,大力争取政策扶持,及时根据市场变化调整营销策略,完善激励措施,积累了较为丰富的电力营销经验,为投产后连年保持发电利用小时数增长(发电量从2008年的31.92亿千瓦时到2011年的72.72亿千瓦时,2012年以65.2亿千瓦时列湖北省同类型机组前列)提供了智力支撑。
为保障机组“口粮”,面对重点合同煤量少、运输方式单一的现状,公司在加强与国有大矿沟通协调,提高重点合同兑现率的同时,积极拓展燃煤采购渠道,协调铁路运力,逐步建立起稳定的供应网络。2011年,公司对煤场进行扩建,使煤场储量增加了一倍,不仅大幅提升了储煤能力,也为不同煤质的掺烧更趋科学和合理,从不同层面降低了燃煤成本。由于这些工作的积极开展,公司荣获湖北省政府 “2011年度电煤与电力保障先进单位”。
几年来,公司经营能力大大提升 。到今年4月,公司累计完成发电量达270亿千瓦时,实现产值近100亿元。自2009年以来,公司连续三年获“湖北百强企业”称号。2012年,公司顺利实现扭亏为盈大跨越,步入良性经营轨道。
企业管理,呈现和谐气象
新兴的发电企业应当有现代化的管理理念,也必当建立适合公司发展的管理体系。秉承“静水深流”企业文化,大别山发电公司上下形成了“责任、诚信、创新、和谐”的核心价值观。
根据中电国际制度体系,大别山发电公司成立伊始,即大力加强公司建章立制工作。历经三次大规模的修编,公司已完善包括公司治理、战略与发展、资本运营、账务管理、人力资源、生产管理、安健环管理、工程建设、物流管理、市场营销、行政、信息系统、风险及内控和党群工作等在内的近260个管理制度,保证了日常工作开展的规范、有序和高效。
为建设“大党建”,公司党委始终把思想政治工作纳入年度考核内容,坚持将动员广大职工群众进一步坚定信心、迎难而上,突出重点、扎实工作,把劳动竞赛活动同深入贯彻落实科学发展观、当好时代先锋和行动楷模结合起来,同提高职工队伍整体素质、培养造就一批知识型技术型创新型高素质职工结合起来,同发扬光大劳模精神、保持昂扬向上、奋发进取的精神状态结合起来的“三结合”原则,一手抓党建、一手抓经营,认真落实党风廉政建设和稳定工作责任制,按程序举行民主决策和民主生活会议,组织和实施了“五好”领导班子建设,学习实践科学发展观、争先创优、喜迎十八大和反腐倡廉教育、“五比五赛”等主题活动,团青和妇女工作各有特色。公司党委和工会先后被中电国际、黄冈市评为“先进基层党组织”和“模范职工之家”。
群众活动上,公司始终坚持以文化凝聚人心、以文化规范行为、以文化变革管理、以文化促进生产经营的稳步发展,常年成功组织“同舟共济”、“同甘共苦”、“和谐共赢”等广受员工欢迎的文体活动,为适龄青年提供婚恋平台,同时,各种爱心助学、青年志愿者和技能培训人才队伍成长工程蓬勃开展。
正因为人员思想统一、各部门协同工作,公司呈现一派和谐气象,连年被中电投集团授予“文明单位”,部分班组被集团公司评为“青年文明号”。2012年,公司荣获中电联“全国电力行业优秀企业”称号。
战略发展,进军清洁能源
大别山发电公司在麻城老区成长,既担负有自身发展壮大的责任,更肩负着为社会经济发展服务的使命,具有一定的示范性。渐入良性经营的大别山发电公司,受到各级政府和社会各界的关注和好评。这为公司的进一步发展,倍增了信心。
如果说火电在“十二五”期间的湖北发展不容乐观,那么到“十三五”,湖北将迎来火电发展的“春天”。湖北省发改委于今年1月发布的《湖北省大型火电项目建设中长期规划(2011-2020)》显示,到2020年,湖北省火电装机规模将超越水电装机规模,成为全省发电装机主力。届时,火电装机占比将较2011年提高18个百分点,占湖北全省发电装机容量的一半以上,达到54.4%。2012年初,国家发改委批复了蒙西至华中地区铁路运煤通道工程项目建议书,“北煤南运”能源大通道建设正式启动,湖北省煤炭运输压力将极大改善。而当前湖北境内虽然水资源较为丰富,但开发趋于枯竭,其它新能源也未大规模建设。湖北火电建设进入一个新的历史机遇时期。
正是基于此,中电国际与湖北省政府在武汉签订了《战略框架合作协议》。今年4月23日,中电国际就大别山电厂二期项目与湖北省发改委、黄冈市政府共同签订了大型电源点项目开发协议,为二期项目扩建的推进创造了有利条件。在传统火电大建设的道路上,作为中电国际,乃至中电投集团在湖北唯一的发电企业,大别山发电公司一期工程建设之初,预留了扩建余地,近年又从上级战略部署出发,趁势而为,积极寻求新能源的开发项目。
早在2012年,大别山发电公司已在麻城市内建立了两座风力测风塔,为风电项目开发可行性提供数据参考。今年以来,公司在黄冈市和周边地区已开展垃圾发电等清洁能源资源收集工作,积极为下一步的选址等前期工作打下基础。
在建设“中电国际湖北发电基地”的能源事业道路上,大别山发电公司已在各级领导的关心和支持下,又迈出了坚定的步伐。(周卫桥)
自建厂以来,大别山发电公司咬定青山不放松,在发展的道路上砥砺前行,收获不断。湖北五一劳动奖状的获得,为大别山发电公司的光荣榜又增添了一项重要的荣誉。
荣誉是一种荣耀,背后包含的却是长期不懈的努力,和一种对能源事业工作卓越的追求。
安全生产,管理永不放松
2008年,大别山发电公司两台64万千瓦新建机组双双投产。经过两年多的紧张建设,公司一期工程从此圆满建成,实现了810天“零”安全事故项目建设目标。
此后五年,公司连续保持了“安全生产年”纪录。围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在“任何事故都是可以避免的”安全理念指引下,公司全面激活安全三级网,不断完善过程精细、管理闭环的安全生产长效机制,与各相关部门层层签订安全责任书,有效分解了安全目标责任。借助春、秋季安全大检查、安全生产月等专题活动,开展了系列安全技能认证培训、安全技能培训班、特种作业培训班和油库实地消防演习、紧急突发事故应急演练等培训工作,增强了全员反违章意识和安全应变能力。特别在设备管理上,重点抓设备巡查、消缺和检修质量精细化管理,并以设备小修和“三票两制”作为设备综合治理的手段,完成了锅炉、煤粉管等设备多项技术改造。
在各项安全措施保障下,两台机组两次实现同时在网运行超100天,和1号、2号单机分别连续安全运行206天、184天的成绩。2012年,公司一举通过专家评审,荣获“安全生产标准化二级企业”称号。
截止今年4月底,公司投产后连续安全生产实现1800天。
环境保护,投入不断加大
大别山一期工程建设之初,即同步安装了烟气脱硫设施,并在当时国内第一批实施石灰石―石膏湿法烟气脱硫项目委托管理,提高脱硫效能。实施石灰石―石膏湿法烟气脱硫项目以来,公司脱硫效率2009-2012年分别为96.48%、94.28%、92.30%、95.60%,均高于设计值90%;2009-2012年排放烟气年平均仅1980吨,远低于国家6500吨的年排放指标,成效显著。2012年,中国电力企业联合会节能环保分会代表评估后,再次批准本项目为“火电厂烟气脱硫特许经营项目”。
2012年,国家《火电厂大气污染排放标准》实施后,公司积极响应,根据中电投集团和中电国际的统一部署,立即开展了两台机组脱硝技改工程的相关工作。同年12月,2号机组脱硝项目破土开工。目前项目正按计划加快建设,今年7月可完成脱硝技改工程的安装、调试、投运工作。公司脱硝技改项目总投资约1.9亿元,建成后每年可可使氮氧化物的排放量大大削减,排放标准将更加符合国家“最严”要求。
在日常管理中,公司加大机组安全、经济、环保运行工作力度,效果明显。继2010年1号机组荣获中电投集团公司“运行状元机组”和“节能降耗先进机组”后,2011年,#1、#2机组在全国火电大机组能效对标竞赛中,分别获得了600MW 超临界机组一等奖、三等奖,公司因此成为湖北省和中电国际系统唯一双机同时获此殊荣的单位。
创新经营,效益保持增长
在煤炭资源匮乏的湖北创业,大别山发电公司历届领导班子始终认识到,只有不断提升经营能力和水平,才能为股东和社会创造价值。为此,进行了一系列卓有成效的经营方式方法的实践。
作为提高经营效益的中心工作,“两价两量”(电量、煤量、电价、煤价)工作重心一直在加强。根据湖北水电占比多、火电机组发电小时低、没有老厂替代电量的实际,公司充分利用湖北省建设“大别山经济社会发展试验区”有利时机,大力争取政策扶持,及时根据市场变化调整营销策略,完善激励措施,积累了较为丰富的电力营销经验,为投产后连年保持发电利用小时数增长(发电量从2008年的31.92亿千瓦时到2011年的72.72亿千瓦时,2012年以65.2亿千瓦时列湖北省同类型机组前列)提供了智力支撑。
为保障机组“口粮”,面对重点合同煤量少、运输方式单一的现状,公司在加强与国有大矿沟通协调,提高重点合同兑现率的同时,积极拓展燃煤采购渠道,协调铁路运力,逐步建立起稳定的供应网络。2011年,公司对煤场进行扩建,使煤场储量增加了一倍,不仅大幅提升了储煤能力,也为不同煤质的掺烧更趋科学和合理,从不同层面降低了燃煤成本。由于这些工作的积极开展,公司荣获湖北省政府 “2011年度电煤与电力保障先进单位”。
几年来,公司经营能力大大提升 。到今年4月,公司累计完成发电量达270亿千瓦时,实现产值近100亿元。自2009年以来,公司连续三年获“湖北百强企业”称号。2012年,公司顺利实现扭亏为盈大跨越,步入良性经营轨道。
企业管理,呈现和谐气象
新兴的发电企业应当有现代化的管理理念,也必当建立适合公司发展的管理体系。秉承“静水深流”企业文化,大别山发电公司上下形成了“责任、诚信、创新、和谐”的核心价值观。
根据中电国际制度体系,大别山发电公司成立伊始,即大力加强公司建章立制工作。历经三次大规模的修编,公司已完善包括公司治理、战略与发展、资本运营、账务管理、人力资源、生产管理、安健环管理、工程建设、物流管理、市场营销、行政、信息系统、风险及内控和党群工作等在内的近260个管理制度,保证了日常工作开展的规范、有序和高效。
为建设“大党建”,公司党委始终把思想政治工作纳入年度考核内容,坚持将动员广大职工群众进一步坚定信心、迎难而上,突出重点、扎实工作,把劳动竞赛活动同深入贯彻落实科学发展观、当好时代先锋和行动楷模结合起来,同提高职工队伍整体素质、培养造就一批知识型技术型创新型高素质职工结合起来,同发扬光大劳模精神、保持昂扬向上、奋发进取的精神状态结合起来的“三结合”原则,一手抓党建、一手抓经营,认真落实党风廉政建设和稳定工作责任制,按程序举行民主决策和民主生活会议,组织和实施了“五好”领导班子建设,学习实践科学发展观、争先创优、喜迎十八大和反腐倡廉教育、“五比五赛”等主题活动,团青和妇女工作各有特色。公司党委和工会先后被中电国际、黄冈市评为“先进基层党组织”和“模范职工之家”。
群众活动上,公司始终坚持以文化凝聚人心、以文化规范行为、以文化变革管理、以文化促进生产经营的稳步发展,常年成功组织“同舟共济”、“同甘共苦”、“和谐共赢”等广受员工欢迎的文体活动,为适龄青年提供婚恋平台,同时,各种爱心助学、青年志愿者和技能培训人才队伍成长工程蓬勃开展。
正因为人员思想统一、各部门协同工作,公司呈现一派和谐气象,连年被中电投集团授予“文明单位”,部分班组被集团公司评为“青年文明号”。2012年,公司荣获中电联“全国电力行业优秀企业”称号。
战略发展,进军清洁能源
大别山发电公司在麻城老区成长,既担负有自身发展壮大的责任,更肩负着为社会经济发展服务的使命,具有一定的示范性。渐入良性经营的大别山发电公司,受到各级政府和社会各界的关注和好评。这为公司的进一步发展,倍增了信心。
如果说火电在“十二五”期间的湖北发展不容乐观,那么到“十三五”,湖北将迎来火电发展的“春天”。湖北省发改委于今年1月发布的《湖北省大型火电项目建设中长期规划(2011-2020)》显示,到2020年,湖北省火电装机规模将超越水电装机规模,成为全省发电装机主力。届时,火电装机占比将较2011年提高18个百分点,占湖北全省发电装机容量的一半以上,达到54.4%。2012年初,国家发改委批复了蒙西至华中地区铁路运煤通道工程项目建议书,“北煤南运”能源大通道建设正式启动,湖北省煤炭运输压力将极大改善。而当前湖北境内虽然水资源较为丰富,但开发趋于枯竭,其它新能源也未大规模建设。湖北火电建设进入一个新的历史机遇时期。
正是基于此,中电国际与湖北省政府在武汉签订了《战略框架合作协议》。今年4月23日,中电国际就大别山电厂二期项目与湖北省发改委、黄冈市政府共同签订了大型电源点项目开发协议,为二期项目扩建的推进创造了有利条件。在传统火电大建设的道路上,作为中电国际,乃至中电投集团在湖北唯一的发电企业,大别山发电公司一期工程建设之初,预留了扩建余地,近年又从上级战略部署出发,趁势而为,积极寻求新能源的开发项目。
早在2012年,大别山发电公司已在麻城市内建立了两座风力测风塔,为风电项目开发可行性提供数据参考。今年以来,公司在黄冈市和周边地区已开展垃圾发电等清洁能源资源收集工作,积极为下一步的选址等前期工作打下基础。
在建设“中电国际湖北发电基地”的能源事业道路上,大别山发电公司已在各级领导的关心和支持下,又迈出了坚定的步伐。(周卫桥)
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