大唐华银公司为美丽湖南提速加油

电力18讯：    美丽中国、生态文明、发展伦理再度凸显环保重责

　　十八大闭幕，"美丽中国、生态文明、发展伦理"等亮点为大众所关注，尤其是"发展伦理"一词更因其新的创意与内涵而被热议。越来越多的人已经意识到，人与环境之间相处必须遵循和谐、互惠、共荣的伦理法则，社会发展如果失去了这一法则的制约，终将偏离甚至背离其最初目的。用通俗的话来解释，发展伦理就是"千万别让我们的后代子孙坐着宝马喝污水"。

　　青山绿水、和谐环境，这是发展伦理最基本的要求，亦是党和政府对老百姓最起码的承诺。

　　2011年年底，《国务院关于加强环境保护重点工作的意见》与《节能减排"十二五"规划》相继出台；

　　2012年1月1日，《火电厂大气污染物排放标准》正式实施；

　　2012年11月，党的十八大首提"生态文明"，强调要建设美丽中国。

　　近年来，环保话题持续升温，身负"节能减排"重任的火力发电企业则一次又一次被推上舆论的风口浪尖。

　　火电企业在节能减排中承载了什么样的责任？付出了多少努力？面临生存困境的同时在环保工作上又遭遇了什么样的压力？发展伦理还会给火电企业持续发展、奉献美丽中国带来什么样的影响？

　　透过对大唐华银公司环保工作的具体勾画，也许，我们能从火电企业数年来背负责任与压力，在环保之路上历经的太多艰辛与不易中，去试着解读这诸多的疑问。

　　大唐华银公司的环保之路

　　大唐华银公司组建于2003年，现拥有火电机组15台（20万、30万、60万机组分别为2台、8台、5台），其中株洲与湘潭两厂属于典型的城市电源点，公司火电总装机容584万KWH，2011年，发电近300亿KWH。作为占据湖南省火电发电份额半壁江山的龙头电企，公司为促进湖南经济发展、稳定社会大局做出巨大贡献的同时，也为营造和谐社会、打造绿色湖南发挥了积极作用。数据显示，"十一五"期间，湖南全省控制排放二氧化硫80.12万吨，而公司年排放二氧化硫、氮氧化物分别是1.4万吨、6.8万吨，同比"十五"末的17.0万吨、11.5万吨减排了15.6万吨、4.7万吨，占据了全省总量的60%、80%，全面完成了省政府下达的"十一五"减排任务。

　　从最初的"废水、废气、废渣"三废治理到后来的脱硫改造再到现在的脱硝改造，公司环保工作始终延续着其起步早、行动快、力度大、标准严的一贯风格。

　　2004年，国家发文火电机组必须安装脱硫装置； 2005年，公司制定机组脱硫改造计划表，4年内共投资约9.5亿元，完成全部12台机组的脱硫改造工作，新投产机组全部同步建设了脱硫装置；2006年，湖南省政府正式出台火电机组脱硫补贴政策。

　　2006年初，湘潭发电公司1、2号机脱硫改造工程动工，公司脱硫改造正式启动。2009年12月，耒阳发电厂3号机组完成脱硫改造并验收竣工。至此，公司所有在役机组全部完成脱硫改造。

　　2010年7月1日，湖南省环境保护厅和大唐华银公司在湘潭电厂1号机组脱硫现场举行脱硫机组脱硫旁路挡板铅封仪式，随后大唐华银公司在运机组全部实现脱硫旁路挡板铅封。公司提前一年完成国家和省政府下达的二氧化硫治理任务和"十一五"规划的节能减排目标。

　　时间跨度长、投资数额大、技术标准高，完全没有现成的经验可资借鉴，脱硫设备投运后的人员、操作、流程、标准、检修、监控等管理更是一个全新的领域，一切都要从头摸索，加之期间各种不同思想的碰撞以及时局艰难导致的资金紧张，大唐华银公司的脱硫之路走来颇为不易，而这份不易在耒阳发电厂一期两台210MW机组的脱硫改造中得到了最集中的印证。

　　2008年年底，耒电2X210MW机组脱硫改造即将启动，有人提出，这两台机组服役时间均超过20年，按照目前的电力发展趋势，已属于淘汰机型，在火电企业经营日渐困难的局势下，如果继续投入大量资金进行脱硫改造，从经济效益上来说划不划得来？当时，这种声音在企业甚至公司内部都引起了不小的反响并得到部分人的支持。"脱硫是政治任务，没有任何条件可讲，务期完成，别无选择"，公司决策层的拍板平息了争议，12月30日，该工程基础正式开挖。

　　2009年10月，按照公司整体部署，耒电2X210MW机组作为大唐湖南分公司也是整个湖南省最后两台在役机组开始安装脱硫装置。时值年底，金融危机又愈演愈烈，一面是企业抓紧年末社会用电负荷需求升高时机全力冲刺年度工作指标的关键时刻，机组全停对抢发电量保利润的影响显而易见，另一面，全球经济萎缩，不但改造所需的资金运转捉襟见肘，就是早已定好的设备也一再拖延进场时间。面对诸多困难，公司表示，这是湖南省和集团公司的重点工程，是集团公司"2009年在役机组全部脱硫"环保目标的收官之战，要在资金、人员、技术上对其给予最大的支持。公司环保部现场指导和协调工程进度，耒阳发电厂顾全大局、全力以赴，催设备、抢进度、保质量、抓安全。当年12月，耒电2X210MW机组脱硫改造工程顺利通过验收竣工，为大唐集团火电机组的脱硫改造工作划上圆满句号。

　　脱硫之战刚刚结束，脱硝又被提上了议事议程。2010年1月27日，《火电厂氮氧化物防治技术政策》出台，全国性的火电企业脱硝工作开始启动；当年4月15日，大唐集团公司召开烟气脱硝技术研讨会，针对脱硝工艺的的技术可行性、经济合理性以及安全可靠性进行专题研究并着手部署整个集团200MW以上机组的脱硝改造工作。次年5月，大唐集团公司出台《火电厂氮氧化物排放控制指导意见》，要求旗下各电厂规范和加强低氮燃烧和烟气脱硝改造工程设计建设和运行管理；同月，大唐华银公司制定《十二五期间火电机组脱硝改造计划》，详细规划了从2012年1月至2015年12月3年时间内，所属14台机组（1台机组已脱硝）脱硝改造的时间与效果，预计全部投资将达到9.52亿元。

　　2012年4月，株洲电厂4号机组脱硝改造启动，公司脱硝工作进入实质性的施工阶段，随后，金竹山电厂、耒阳电厂的脱硝改造工程也相继动工。2012年4月28日，耒电签订脱硝技改工程可行性研究技术服务工作合同。

　　机组全部实现脱硫改造并逐步进入脱硝改造施工，是大唐华银公司践行"环保发展、奉献社会"理念的重要标志，但这还远远不能体现公司在环保之路上付出的全部努力。

　　"上大压小"省内领先：2008年6月，公司在金竹山电厂率先实施烟囱爆破，拉开了全省"上大压小"关停小机组的序幕。随后，在湘潭电厂、金竹山电厂再次关停小机组，关停总容量达到45万千瓦，提前三年完成"十一五"关停小火电机组计划。

　　节能降耗成效显著："十五"末期的2006年，公司火电机组的平均煤耗是360g/kwh，到了2012年11月，这一数据已经降至325.2g/kwh，这意味着6年的时间里，公司少燃耗了标煤约500万吨，减少了约13.5万吨的二氧化硫、4.5万吨氮氧化物排放。据统计，从2008年到2012年，仅被视为火电企业节能降耗标志性动作的"揭缸提效"技术改造，公司就先后进行了28次，为此投入资金7000余万元，还进行了相关的烟道改造、前置泵改造等一系列改造工程，更有大量的新技术、新设备被逐渐引进与应用到实践之中，为公司节能减排收获明显效果发挥了积极的技术支撑作用。

　　混煤掺烧科学环保：湖南煤炭刚性短缺，电煤难调成了制约火电企业发展的重要因素。本省煤、外省煤甚至国外煤，各种不同质量与数量的来煤混杂燃烧也给火电企业环保工作带来了不可估量的影响。既要合理配掺保证经济效益，又要科学搭配确保环保指标合格，公司安全、设备、技术、燃料等部门联手公关，针对主要来煤的煤质与含硫量进行细致分析，蹲点现场，反复比对研讨，结合旗下火电企业的不同实际情况，在长时间的实践中总结出了一套分堆存放、按质搭配的混煤掺烧方案，使所有环保指标始终保持在可控再控的范围之内。

　　清洁能源持续发展：2009年12月23日，公司旗下高椅、长寨两座水电站同时开工，目前主体工程、机组调试已经完成，待移民搬迁顺利蓄水后，预计年发电量9600KWH。2010年10月，位于湖南城步的大唐湖南南山风电项目开工，2011年10月2日，首台机组并网发电，12月底25台风机全部并网发电，一期工程投产后，该项目每年可以节约原煤3.7万吨，减少各种污染物排放891立方米。期间，时任湖南省省长徐守盛到工地视察，对项目建设给予极高评价，目前，南山风电二期扩建工作正顺利进行。另外，公司还远赴内蒙古，在锡林郭勒大草原上开发了欣正风电项目，业已投产见效，并正着手二期扩建的筹备。

　　责任与压力并存，为建设美丽湖南继续努力

　　大唐华银公司为打造美丽湖南所做出的努力有目共睹，但为之付出的代价和承受的压力也堪称"巨大"。

　　市场煤、计划电的体制下，湖南煤炭资源原本就刚性短缺，煤炭市场又已是全面放开，用"在夹缝里谋生"来形容在湘火电企业的生存状态毫不为过：国民经济发展势头向好时，电煤价格一路高涨，燃料费用所占比例超过了火电经营成本的八成以上，电煤难调、煤质难保、成本难控、效益难增的现实让电企苦不堪言，国民经济下行时，"口粮"问题看似缓解了，可电企的生存基本--发电量与机组利用小时又明显下降。不是为煤"愁"就是为"电"忧，近年来，大唐华银公司可谓是举步惟艰，经营状况难言乐观，但就在如此艰难的局势下，公司仍在脱硫改造与节能技改上投入了巨大的资金。一边是经营艰难，一边是不遗余力的投入，两相对比，这更真实地折射出了公司在脱硫环保、节能减排工作中的责任、决心与压力。

　　设备改造花费不菲，而改造之后的脱硫运行成本同样不小。2012年9月，山西环保厅通报二氧化硫、氮氧化物等超标排放企业名单，火电企业连续两个季度上榜，包括国电电力、华电国际等五大电力集团旗下火电厂均被处罚，个别电厂不仅连续多个季度废气排放超标，而且还是"严重超标"。 一位不愿具名的电力公司负责人接受采访时表示："有些企业为了节约成本，当地相关部门监管严格的时候就开着，监管松了就关了。或是白天开着，夜间就关了。" 一直以来，国有电力企业就特别注重承担社会责任，面对"环保"这一肯定会引起社会舆论高度关注的"态度"问题，电企之所以会有这样的冒险举措，究其根本，还是因为目前不景气的局势下脱硫运行成本过高而导致的经营压力过大。

　　以湖南为例，2010年7月，湖南省政府颁布《脱硫电价格补贴细则》，明确规定脱硫电价补助0.015元/KWH，而事实上，湖南火电企业受制于煤量有限、煤质难保、人工增加等客观因素的影响，包括新增运行与检修人员的人工费用、相关设备的折旧费用在内，即便扣除了脱硫附加物石膏的销售利润，每1KWH的脱硫成本也达到了0.003元，等于是每多发1KWH就要多倒贴0.001元。换种方式来理解，比如大唐华银公司，2011年发电接近300亿KWH，其在脱硫运行的成本上就净亏了近3千万元。

　　脱硫是火电厂"十一五"的主要任务，而"十二五"期间的工作重点则是脱硝，脱硫带来的压力已经是显而易见，脱硝的压力对目前身陷经营困局的火电企业来说就更显巨大。国家环保部新修订的《火电厂大气污染物排放标准》将于2012年1月1日起实施，标准对新建火电厂规定了严格的污染物排放限值，对现有火电厂则设置了两年半的达标排放过渡期。新标准大幅收紧了氮氧化物、二氧化硫和烟尘的排放限值，针对重点地区制定了更加严格的大气污染物特别排放限值，其中氮氧化物、二氧化硫和烟尘等的排放限值接近或达到发达国家和地区的要求，该标准一度被火电企业称为"史上最严"。

　　脱硫，公司已是竭尽全力，目前，公司所有机组全部按照省政府相关要求实现了24小时脱硫在线监控，设备投运率及脱硫率全部达标，整个脱硫工作包括运行规程、检修标准以及人员管理等各个细节业已成型、成熟并步入正轨，在国家、省、市等各级环保部门的检查中，公司脱硫工作均得到了高度肯定与赞扬。脱硝，国家十二五规划已经明确减排总量，3年，高达9.52亿的改造资金，门槛更高、标准更严、考核更细，对刚从脱硫之战中缓过一口气来、尚在艰难局势下冲刺扭亏争取利润出"零"米的大唐华银公司而言，这，显然又是一道更加巨大的"坎"。

　　"压力不小，信心不减，目标务期必成"，大唐华银公司环保部负责人这样告诉记者，"国家对脱硝工作要求很严，保质、如期地完成机组脱硝改造计划，不仅是公司的社会责任，更是公司今后立足生存的底线，所以，不管现在面临的困难有多大，我们也肯定会一一克服；其次，公司领导高度重视，明确表示要千方百计筹划资金，集中技术、人员力量严格按照计划进行改造。目前，公司已经有株洲、金竹山及耒阳等单位开始了脱硝改造，我们一方面加强改造的过程监控，在保证质量、效果，力求节约资金的同时，注重收集相关信息资料，及时总结经验，一方面安排尚未开工的单位到现场进行学习，为今后按照计划着手改造奠定必要的基础"。
　　
　　美丽湖南，是责任、是目标、是历史赋予的使命。

　　路很长，但毕竟已经走过最为艰难的那一段；路很难，但毕竟已经在路上。
　　走过脱硫，期待脱硝，还有节能降耗、还有清洁能源，大唐华银的环保前景值得尊重与憧憬！
　　大唐华银，加油！

　　（大唐耒阳发电厂思政部史勇）