华电大龙发电公司喜获四星级发电企业称号
2011-01-21 17:59:29 来源:
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电力18讯: 1月20日,从有关表彰文件获悉,贵州华电大龙发电公司在年初之际喜获华电集团公司四星级发电企业称号,同时,还获得集团公司2010年度安全生产先进单位,并保持文明单位荣誉,一个部门和一名职工分获年度安全生产先进集体和个人,公司工会主席岳向荣被授予先进工作者。
成功创建四星级发电企业,以及系列荣誉的获得,标志着该公司的管理水平又迈上一个新台阶。星级发电企业评比,是华电集团为持续提高系统单位创效能力和管理能力而开展的综合性评比工作,坚持科学发展观的原则,对各基层单位四个文明建设情况进行整体考评。
该公司在获得三星级发电企业称号的基础上,围绕星级企业评比细则,进一步加强管理,提出强基固本创新创效的工作要求,着力夯实安全基础;推进管理创新;强化节能降耗;提高党建水平;加快“三同”文化建设;抓好创先争优活动,各项工作取得了实效。
稳定创建安全本质型企业。党政齐抓安全文化建设,坚持“四大安全同等重要”的理念,强化安全生产责任制的落实,加强安全设施标准化建设,抓好设备整治,从严执行预算管理,保证脱硫设施稳定运行,开展廉洁观大讨论,防范经营风险,不断夯实生产、经济、政治、形象四个安全基础,成为省级安康杯竞赛优胜单位,截止今年元月21日实现安全生产1607天。
坚持管理创新提绩效。按照管理创新提升年活动要求,以燃料管理为突破,创新机制,形成了两个良性循环机制;以现场管理为重点,创新作业竞赛方式,树立检修形象;以再造管控机制为目标,创新管理模式,强化部门职能,明晰管理流程;以技术创新为动力,提高设备可靠性,使全年设备利用小时数保持高位。全员参与创新,党员争先,成功实现集团公司燃料管理示范单位,超额上级下达的全年发电任务。
狠抓节能降耗展风采。着力破解制约效益提高的因素,稳步推进降本增效工作,积极优化机组运行指标,按每分钟一个点考核指标完成率,细化对标管理。加强燃煤掺烧,开展节能改造,使供电煤耗在全国同类型机组处于领先水平,获得同类机组能耗竞赛二等奖。
打造党建文化强核心。加强党组织的“两标”建设,推进“四强四优”创建活动,继续抓好思想政治工作危险点分析和“季星”评比,突出特色抓好党建工作,成为集团公司基层党组织政治核心作用发挥情况调研单位,公司党委和多个党支部顺利达标,实现党建工作新突破。
实施文化强企战略。举行“同缘、同心、同幸福”的“三同”文化命名发布,全方位推进企业文化建设,抓好文化理念上墙落地工作,举办系列价值思维宣教活动,成为省级企业文化建设示范基地,被集团公司列为新建单位企业文化建设经验交流单位,被中国电力联合会授予全国电力行业文化二等奖,并分别荣获省电力行协管理创新一等奖。
突出特色抓创争。明确提出“三结合、四突破”目标和任务,立足实际深入开展创先争优活动,着力抓好特色牌,加强宣传工作,稳步提高创争活动的质量和影响力,成为上级公司经验交流单位。
党政工团合力共推星级企业创建,使该公司不断巩固和扩大经营成绩,四个文明建设水平得到新的提高,得到各级检查组一致好评,在集团公司对108家基层单位考评中,以不凡的业绩顺利摘得四星级发电企业称号。(宁四海)
成功创建四星级发电企业,以及系列荣誉的获得,标志着该公司的管理水平又迈上一个新台阶。星级发电企业评比,是华电集团为持续提高系统单位创效能力和管理能力而开展的综合性评比工作,坚持科学发展观的原则,对各基层单位四个文明建设情况进行整体考评。
该公司在获得三星级发电企业称号的基础上,围绕星级企业评比细则,进一步加强管理,提出强基固本创新创效的工作要求,着力夯实安全基础;推进管理创新;强化节能降耗;提高党建水平;加快“三同”文化建设;抓好创先争优活动,各项工作取得了实效。
稳定创建安全本质型企业。党政齐抓安全文化建设,坚持“四大安全同等重要”的理念,强化安全生产责任制的落实,加强安全设施标准化建设,抓好设备整治,从严执行预算管理,保证脱硫设施稳定运行,开展廉洁观大讨论,防范经营风险,不断夯实生产、经济、政治、形象四个安全基础,成为省级安康杯竞赛优胜单位,截止今年元月21日实现安全生产1607天。
坚持管理创新提绩效。按照管理创新提升年活动要求,以燃料管理为突破,创新机制,形成了两个良性循环机制;以现场管理为重点,创新作业竞赛方式,树立检修形象;以再造管控机制为目标,创新管理模式,强化部门职能,明晰管理流程;以技术创新为动力,提高设备可靠性,使全年设备利用小时数保持高位。全员参与创新,党员争先,成功实现集团公司燃料管理示范单位,超额上级下达的全年发电任务。
狠抓节能降耗展风采。着力破解制约效益提高的因素,稳步推进降本增效工作,积极优化机组运行指标,按每分钟一个点考核指标完成率,细化对标管理。加强燃煤掺烧,开展节能改造,使供电煤耗在全国同类型机组处于领先水平,获得同类机组能耗竞赛二等奖。
打造党建文化强核心。加强党组织的“两标”建设,推进“四强四优”创建活动,继续抓好思想政治工作危险点分析和“季星”评比,突出特色抓好党建工作,成为集团公司基层党组织政治核心作用发挥情况调研单位,公司党委和多个党支部顺利达标,实现党建工作新突破。
实施文化强企战略。举行“同缘、同心、同幸福”的“三同”文化命名发布,全方位推进企业文化建设,抓好文化理念上墙落地工作,举办系列价值思维宣教活动,成为省级企业文化建设示范基地,被集团公司列为新建单位企业文化建设经验交流单位,被中国电力联合会授予全国电力行业文化二等奖,并分别荣获省电力行协管理创新一等奖。
突出特色抓创争。明确提出“三结合、四突破”目标和任务,立足实际深入开展创先争优活动,着力抓好特色牌,加强宣传工作,稳步提高创争活动的质量和影响力,成为上级公司经验交流单位。
党政工团合力共推星级企业创建,使该公司不断巩固和扩大经营成绩,四个文明建设水平得到新的提高,得到各级检查组一致好评,在集团公司对108家基层单位考评中,以不凡的业绩顺利摘得四星级发电企业称号。(宁四海)
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