大唐国际吕四港发电公司:用“坚持、坚定、坚信”谱写安全之歌
2012-09-03 09:29:48 来源:
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电力18讯: 2012年8月1日,在江苏大唐国际吕四港发电公司电力安全生产标准化一级企业现场评审总结会上传来一个好消息:该公司以92.84%的得分率顺利通过了电力安全生产标准化一级企业现场评审,成为集团公司首家完成一级达标现场评审的电力企业。
自机组投产以来,吕四港发电公司始终把安全生产标准化工作视为企业建立安全生产长效机制、构建本质安全企业的重要抓手,落实责任,开拓创新,走出了一条用制度“夯基础”、用培训“强筋骨”、用管理“提效能”的“坚持、坚定、坚信”的铿锵之路。
坚持:用制度“夯基础”
“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其源泉”,企业要做到长久安全生产,制度是保障。为此,吕四港发电公司以“四个凡事”落实“四个责任”,全面修订完善了以“安全生产责任制”为核心的174项管理制度。为了让各项制度的执行落地有声,该公司按照安全生产“五同时”原则,严格落实各项安全生产工作的领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任,形成了自上而下从目标出发确认与追究责任、自下而上从问题出发认识与落实责任的安全生产工作机制。同时,坚持“四不放过”原则,严格执行安全生产问责制,确保了安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一个人,实现安全生产的全过程控制和闭环管理。
为了有效防控现场作业风险,该公司以“三讲一落实”为平台,不断完善《危险点分析与控制手册》,各级领导及管理人员定期参加班组班前班后会和安全日活动,对班组“三讲一落实”工作进行检查指导,以“三讲一落实”安全卡为抓手,扎实开展“三讲一落实”活动,加强对作业现场的检查,确保控制措施落实到位。同时,该公司全面开展各类隐患排查治理和应急管理工作,对安评、经评、春检、秋检、防台防汛检查、迎峰度夏、保夏季大负荷等各类安全检查发现的问题,实行“全清”制,确保整改率达到100%。
坚定:用培训“强筋骨”
在吕四港发电公司,“安全生产无小事、安全生产是天大的事”的安全理念在广大员工中耳熟能详。长期以来,该公司坚持把安全培训作为提高员工安全生产意识的一剂良药,采取“渗透式”教育,加强宣贯和深化,强化内功建设。
该公司一是找准各类检查、安全生产月、保夏(冬)季大负荷等不同切入点,广泛开展安全思想教育活动。通过人身伤亡事故的宣贯、警示安全教育片的播放、安全规章条例的渗透,让员工脑中安全警钟长鸣,牢固树立起“安全第一、预防为主”的意识;二是以各党支部为单位,定期举办安全生产知识劳动竞赛;三是在企业网上开辟安全专栏,结合各种检查发现的问题及每年度安全培训计划,开展安全知识专题讲课;四是充分利用网站、电视、报纸等宣传阵地,通过员工喜闻乐见的形式向全体员工进行安全生产教育,全面提高了员工的安全素质和安全意识。
在开展安全培训教育工作中,该公司坚持以知法懂法为培训的着重点,借助安委会、月度安全分析会、部门例会、班组安全日活动、班前(后)会等各种平台,加强对《电力安全生产事故调查和应急处置条例》、《中央企业安全生产禁令》、《电业安全工作规程》等一系列条例条令和标准的宣贯。同时,该公司还把非正常情况下应急处理技能作为员工培训的重点,创新使用“参照、对比、反思、模拟”等教育方法,广泛开展案例教学和警示教育,使员工在实战中增强安全教育的感染力,应急处理能力得到显著提升。
坚信:用管理“提效能”
在安全生产标准化实施推进过程中,吕四港发电公司将安全生产标准化与“管理提升”活动有机结合,与“一保一降”活动有机结合,从管理入手,按照评级标准,全面推进安全生产标准的实施。
该公司通过反复学习研究国家安全生产标准化一级达标企业所必备的13项一级标准的基础上,多次邀请专家到现场进行指导,组织相关人员到国电泰州电厂等先进单位调研,借鉴经验,取长补短,确定了安全生产标准化“咬定目标、全面推进、分步实施、重点突破”的原则。成立了以总经理为组长的“安全生产标准化达标评级工作”领导小组,下设标准化工作小组,负责安全生产标准化达标评级工作的统筹、部署、协调、监督、检查、审核及自评等工作,并详细制定安全生产标准化达标评级实施方案,分阶段、分内容、分层次开展宣传培训、对表评定、问题整改和工作总结等,构建了全员参与、全过程管理、全方位监控的安全生产标准化建设格局。
在安全生产标准化工作的推进过程中,该公司一是加大各类隐患排查治理,采取“剥洋葱”和“地毯式”工作模式,遇到问题,坚持一查到底,一改到底,做到了隐患排查无死角、无遗漏。二是建立了科学完善的制度流程,让“两票三制”更加程序化、规范化。三是把建立完善应急预案与预案检验有机结合,不仅做到及时、适时开展全厂停电事故、消防、防台防汛等应急演练活动,而且做到应急预案编制无遗漏,至今共编制专项应急预案64个。四是紧抓“6S”管理契机,以整理、整顿、清扫强化定置管理,对现场标志标识、KKS编码、特种设备色标等进行规范。
安全生产标准化建设是一项系统工程,更是一项长效工程。今后,吕四港发电公司将以安全生产标准化达标评级为平台,继续加强安全生产的动态管理和控制,建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,向本质安全企业“管控达标”迈进。 (邸少华)
自机组投产以来,吕四港发电公司始终把安全生产标准化工作视为企业建立安全生产长效机制、构建本质安全企业的重要抓手,落实责任,开拓创新,走出了一条用制度“夯基础”、用培训“强筋骨”、用管理“提效能”的“坚持、坚定、坚信”的铿锵之路。
坚持:用制度“夯基础”
“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其源泉”,企业要做到长久安全生产,制度是保障。为此,吕四港发电公司以“四个凡事”落实“四个责任”,全面修订完善了以“安全生产责任制”为核心的174项管理制度。为了让各项制度的执行落地有声,该公司按照安全生产“五同时”原则,严格落实各项安全生产工作的领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任,形成了自上而下从目标出发确认与追究责任、自下而上从问题出发认识与落实责任的安全生产工作机制。同时,坚持“四不放过”原则,严格执行安全生产问责制,确保了安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一个人,实现安全生产的全过程控制和闭环管理。
为了有效防控现场作业风险,该公司以“三讲一落实”为平台,不断完善《危险点分析与控制手册》,各级领导及管理人员定期参加班组班前班后会和安全日活动,对班组“三讲一落实”工作进行检查指导,以“三讲一落实”安全卡为抓手,扎实开展“三讲一落实”活动,加强对作业现场的检查,确保控制措施落实到位。同时,该公司全面开展各类隐患排查治理和应急管理工作,对安评、经评、春检、秋检、防台防汛检查、迎峰度夏、保夏季大负荷等各类安全检查发现的问题,实行“全清”制,确保整改率达到100%。
坚定:用培训“强筋骨”
在吕四港发电公司,“安全生产无小事、安全生产是天大的事”的安全理念在广大员工中耳熟能详。长期以来,该公司坚持把安全培训作为提高员工安全生产意识的一剂良药,采取“渗透式”教育,加强宣贯和深化,强化内功建设。
该公司一是找准各类检查、安全生产月、保夏(冬)季大负荷等不同切入点,广泛开展安全思想教育活动。通过人身伤亡事故的宣贯、警示安全教育片的播放、安全规章条例的渗透,让员工脑中安全警钟长鸣,牢固树立起“安全第一、预防为主”的意识;二是以各党支部为单位,定期举办安全生产知识劳动竞赛;三是在企业网上开辟安全专栏,结合各种检查发现的问题及每年度安全培训计划,开展安全知识专题讲课;四是充分利用网站、电视、报纸等宣传阵地,通过员工喜闻乐见的形式向全体员工进行安全生产教育,全面提高了员工的安全素质和安全意识。
在开展安全培训教育工作中,该公司坚持以知法懂法为培训的着重点,借助安委会、月度安全分析会、部门例会、班组安全日活动、班前(后)会等各种平台,加强对《电力安全生产事故调查和应急处置条例》、《中央企业安全生产禁令》、《电业安全工作规程》等一系列条例条令和标准的宣贯。同时,该公司还把非正常情况下应急处理技能作为员工培训的重点,创新使用“参照、对比、反思、模拟”等教育方法,广泛开展案例教学和警示教育,使员工在实战中增强安全教育的感染力,应急处理能力得到显著提升。
坚信:用管理“提效能”
在安全生产标准化实施推进过程中,吕四港发电公司将安全生产标准化与“管理提升”活动有机结合,与“一保一降”活动有机结合,从管理入手,按照评级标准,全面推进安全生产标准的实施。
该公司通过反复学习研究国家安全生产标准化一级达标企业所必备的13项一级标准的基础上,多次邀请专家到现场进行指导,组织相关人员到国电泰州电厂等先进单位调研,借鉴经验,取长补短,确定了安全生产标准化“咬定目标、全面推进、分步实施、重点突破”的原则。成立了以总经理为组长的“安全生产标准化达标评级工作”领导小组,下设标准化工作小组,负责安全生产标准化达标评级工作的统筹、部署、协调、监督、检查、审核及自评等工作,并详细制定安全生产标准化达标评级实施方案,分阶段、分内容、分层次开展宣传培训、对表评定、问题整改和工作总结等,构建了全员参与、全过程管理、全方位监控的安全生产标准化建设格局。
在安全生产标准化工作的推进过程中,该公司一是加大各类隐患排查治理,采取“剥洋葱”和“地毯式”工作模式,遇到问题,坚持一查到底,一改到底,做到了隐患排查无死角、无遗漏。二是建立了科学完善的制度流程,让“两票三制”更加程序化、规范化。三是把建立完善应急预案与预案检验有机结合,不仅做到及时、适时开展全厂停电事故、消防、防台防汛等应急演练活动,而且做到应急预案编制无遗漏,至今共编制专项应急预案64个。四是紧抓“6S”管理契机,以整理、整顿、清扫强化定置管理,对现场标志标识、KKS编码、特种设备色标等进行规范。
安全生产标准化建设是一项系统工程,更是一项长效工程。今后,吕四港发电公司将以安全生产标准化达标评级为平台,继续加强安全生产的动态管理和控制,建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,向本质安全企业“管控达标”迈进。 (邸少华)
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