华电西塞山发电公司在湖北省运行调度高技能比武中喜获双冠
2008-12-22 09:34:25 来源:华电集团
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电力18讯: 在12月18日至19日刚刚结束的湖北省300MW级火电厂运行调度高技能比武大赛活动中,湖北西塞山发电有限公司参赛队喜获双丰收,一举获得团体第一和个人第一,湖北省共有11家大型火电企业参加比赛。西塞山公司代表队取得了全省最好成绩。
西塞山公司一直注重人才培养和培训工作,不惜花大力投入,每年董事会特批培训费用就高达百万元。目的在于人才教育好、管理好、服务好、使用好,带动和促进电力企业人才队伍整体素质提高。
该公司积极推动学习型企业建设,根据各类人才的特点,立足岗位,进行针对性、个性化培养,实施差别管理。每年对在职在岗人员制订详细的培训计划和培训方案,技能比武、岗位练兵,“导师带徒”制度,以老带新、以新促老的竞争与成才氛围,人才培养、使用机制的创新,使得该公司人才队伍出现了万马奔腾的可喜局面。培训形式可以有内部培训、外部培训、技术比武、研讨会、案例分析、自修等等;通过对有潜力的人员实行轮岗工作,让其熟悉多方面的业务知识,提高综合管理素质;内部岗位空缺时鼓励有条件者公开竞岗,末位淘汰的竞争机制从另一方面也能够锻炼培养人才。
公司上下已经形成一种良好的学习风气。无论是谁只要能把岗位工作做规范、做精细,都可以上台为大家讲授。真正做到在工作中学习,在学习中工作。
西塞山公司一直注重人才培养和培训工作,不惜花大力投入,每年董事会特批培训费用就高达百万元。目的在于人才教育好、管理好、服务好、使用好,带动和促进电力企业人才队伍整体素质提高。
该公司积极推动学习型企业建设,根据各类人才的特点,立足岗位,进行针对性、个性化培养,实施差别管理。每年对在职在岗人员制订详细的培训计划和培训方案,技能比武、岗位练兵,“导师带徒”制度,以老带新、以新促老的竞争与成才氛围,人才培养、使用机制的创新,使得该公司人才队伍出现了万马奔腾的可喜局面。培训形式可以有内部培训、外部培训、技术比武、研讨会、案例分析、自修等等;通过对有潜力的人员实行轮岗工作,让其熟悉多方面的业务知识,提高综合管理素质;内部岗位空缺时鼓励有条件者公开竞岗,末位淘汰的竞争机制从另一方面也能够锻炼培养人才。
公司上下已经形成一种良好的学习风气。无论是谁只要能把岗位工作做规范、做精细,都可以上台为大家讲授。真正做到在工作中学习,在学习中工作。
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