华电浙江华电乌溪江水力发电厂企业文化建设结硕果
2007-10-23 09:58:54 来源:华电集团
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电力18讯: 金秋十月,浙江华电乌溪江水力发电厂传来喜讯,该厂荣获了“全国电力行业企业文化成果优秀单位”。这是乌溪江电厂继荣获华电集团公司首批“企业文化示范基地”,“中国企业文化建设先进单位”之后,今年在企业文化建设方面获得的第三项荣誉。
乌溪江电厂在五十年的改革发展进程中,一贯注重企业文化的塑造和培育,不断探索开展企业文化建设工作的新途径和新方法,形成了富有企业特色的“超越”文化体系。企业先后荣获首批“全国文明单位”、“全国学习型组织先进单位”、“华电集团优秀发电企业”、“华电集团文明单位标兵”、“浙江省企业文化建设先进单位”等30多项省部级以上荣誉称号。企业在成长发展中凝聚的“团结、求实、优质、创新”的企业精神,成为全厂干部职工战胜困难、不断取得胜利的宝贵精神财富。也推动了管理水平不断提升、员工素质不断增强、企业效益节节攀升。
2003年,按照华电集团企业文化建设纲要,经专家诊断和多方讨论研究,进行了企业文化流程再造,并在充分调研和借鉴的基础上,确立了视觉识别(VI)、理念识别(MI)、行为识别(BI)三大系统。作为华电集团的内核企业,乌电外塑华电企业形象,内树奋进超越理念,规范职工言行举止,完善CIS运行机制,确立了“国内领先、国际一流”的愿景目标,树立了“诚信、卓越、服务、环保”的良好社会形象。
该厂“超越”文化具有三个层次的意义,在社会价值层次上,确立了“追求卓越、奉献社会”的企业使命;在企业发展层次上,确立了“开拓、持续、优质、协调”的发展理念;在员工行为层次上,秉承了“团结、求实、优质、创新”的企业精神;
在特色文化创建方面,乌电主要抓好了班组“细胞”文化、企业管理“制度”文化和队伍“廉政”文化建设。利用“班组定级”丰富细胞文化,班组文化特色日渐显著,如“全国青年文明号”继保班打响“团队学习”品牌,“全国电力行业优秀班组”一次班以“技能过硬”名扬系统;以“标准化”推动制度文化。16年来,建立了76人的专兼职标准化管理队伍,建成了1300多个企业标准体系。企业标准化与“三标一体化”认证整合协调,受控有序;以“QC管理”创新廉洁文化,为企业党风建设和反腐倡廉工作再上新台阶提供了一条有效途径。
乌电通过CIS三个系统的有机整合,在观念上强化企业发展的新定位,提高了企业的竞争力;在效益上优化管理机制的新思路,提高了企业的生产力;在文化上形成团结争先的新氛围,提高企业的凝聚力。职工的使命感和责任感明显增强,企业形象和经营管理水平明显提高,实现了人与企业和谐发展。
乌溪江电厂在五十年的改革发展进程中,一贯注重企业文化的塑造和培育,不断探索开展企业文化建设工作的新途径和新方法,形成了富有企业特色的“超越”文化体系。企业先后荣获首批“全国文明单位”、“全国学习型组织先进单位”、“华电集团优秀发电企业”、“华电集团文明单位标兵”、“浙江省企业文化建设先进单位”等30多项省部级以上荣誉称号。企业在成长发展中凝聚的“团结、求实、优质、创新”的企业精神,成为全厂干部职工战胜困难、不断取得胜利的宝贵精神财富。也推动了管理水平不断提升、员工素质不断增强、企业效益节节攀升。
2003年,按照华电集团企业文化建设纲要,经专家诊断和多方讨论研究,进行了企业文化流程再造,并在充分调研和借鉴的基础上,确立了视觉识别(VI)、理念识别(MI)、行为识别(BI)三大系统。作为华电集团的内核企业,乌电外塑华电企业形象,内树奋进超越理念,规范职工言行举止,完善CIS运行机制,确立了“国内领先、国际一流”的愿景目标,树立了“诚信、卓越、服务、环保”的良好社会形象。
该厂“超越”文化具有三个层次的意义,在社会价值层次上,确立了“追求卓越、奉献社会”的企业使命;在企业发展层次上,确立了“开拓、持续、优质、协调”的发展理念;在员工行为层次上,秉承了“团结、求实、优质、创新”的企业精神;
在特色文化创建方面,乌电主要抓好了班组“细胞”文化、企业管理“制度”文化和队伍“廉政”文化建设。利用“班组定级”丰富细胞文化,班组文化特色日渐显著,如“全国青年文明号”继保班打响“团队学习”品牌,“全国电力行业优秀班组”一次班以“技能过硬”名扬系统;以“标准化”推动制度文化。16年来,建立了76人的专兼职标准化管理队伍,建成了1300多个企业标准体系。企业标准化与“三标一体化”认证整合协调,受控有序;以“QC管理”创新廉洁文化,为企业党风建设和反腐倡廉工作再上新台阶提供了一条有效途径。
乌电通过CIS三个系统的有机整合,在观念上强化企业发展的新定位,提高了企业的竞争力;在效益上优化管理机制的新思路,提高了企业的生产力;在文化上形成团结争先的新氛围,提高企业的凝聚力。职工的使命感和责任感明显增强,企业形象和经营管理水平明显提高,实现了人与企业和谐发展。
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