华电浙江华电乌溪江水力发电厂企业文化建设结硕果

电力18讯：    金秋十月，浙江华电乌溪江水力发电厂传来喜讯，该厂荣获了“全国电力行业企业文化成果优秀单位”。这是乌溪江电厂继荣获华电集团公司首批“企业文化示范基地”，“中国企业文化建设先进单位”之后，今年在企业文化建设方面获得的第三项荣誉。

    乌溪江电厂在五十年的改革发展进程中，一贯注重企业文化的塑造和培育，不断探索开展企业文化建设工作的新途径和新方法，形成了富有企业特色的“超越”文化体系。企业先后荣获首批“全国文明单位”、“全国学习型组织先进单位”、“华电集团优秀发电企业”、“华电集团文明单位标兵”、“浙江省企业文化建设先进单位”等30多项省部级以上荣誉称号。企业在成长发展中凝聚的“团结、求实、优质、创新”的企业精神，成为全厂干部职工战胜困难、不断取得胜利的宝贵精神财富。也推动了管理水平不断提升、员工素质不断增强、企业效益节节攀升。

    2003年，按照华电集团企业文化建设纲要，经专家诊断和多方讨论研究，进行了企业文化流程再造,并在充分调研和借鉴的基础上，确立了视觉识别（VI）、理念识别（MI）、行为识别（BI）三大系统。作为华电集团的内核企业，乌电外塑华电企业形象，内树奋进超越理念，规范职工言行举止，完善CIS运行机制，确立了“国内领先、国际一流”的愿景目标，树立了“诚信、卓越、服务、环保”的良好社会形象。

    该厂“超越”文化具有三个层次的意义，在社会价值层次上，确立了“追求卓越、奉献社会”的企业使命；在企业发展层次上，确立了“开拓、持续、优质、协调”的发展理念；在员工行为层次上，秉承了“团结、求实、优质、创新”的企业精神；

    在特色文化创建方面，乌电主要抓好了班组“细胞”文化、企业管理“制度”文化和队伍“廉政”文化建设。利用“班组定级”丰富细胞文化，班组文化特色日渐显著，如“全国青年文明号”继保班打响“团队学习”品牌，“全国电力行业优秀班组”一次班以“技能过硬”名扬系统;以“标准化”推动制度文化。16年来，建立了76人的专兼职标准化管理队伍，建成了1300多个企业标准体系。企业标准化与“三标一体化”认证整合协调，受控有序；以“QC管理”创新廉洁文化，为企业党风建设和反腐倡廉工作再上新台阶提供了一条有效途径。

    乌电通过CIS三个系统的有机整合，在观念上强化企业发展的新定位，提高了企业的竞争力；在效益上优化管理机制的新思路，提高了企业的生产力；在文化上形成团结争先的新氛围，提高企业的凝聚力。职工的使命感和责任感明显增强，企业形象和经营管理水平明显提高，实现了人与企业和谐发展。