国安公司喜获省电力企业管理创新先进单位称号
2007-11-05 10:29:18 来源:皖能集团
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电力18讯: 近日,淮北国安公司喜获“安徽省电力企业管理创新先进单位”称号,公司总经理李俊因在安徽电力企业管理创新工作中成绩显著,被评为管理创新活动卓越领导者,这既是对我公司积极在管理中创建和运用创新成果的肯定,也是鼓励我们继续前进的动力。
创新是企业提高竞争力的重要途径.,是企业持续发展的不竭动力。企业创新是一个大的系统,主要有管理创新、技术创新、制度创新、文化创新等,而管理创新在很大程度上决定和制约着其他创新作用的发挥,是创新体系的核心。.
近些年来,公司始终突出中外合资企业性质,探索具有国安特色的发展道路。公司实施民主管理,搭建BBS、管理论坛、员工议事团等员工畅所欲言的平台,充分发挥员工参与管理的主动性和能动性;公司积极探索中外合资企业制度下的党建工作,明确党组织在合资企业的职责,开创了将党组织在企业中的政治保证作用与企业的发展目标和经营理念有效结合起来确保企业健康稳定发展的党建工作新思路;公司主动变革,以打造专业化的发电公司为总体目标,从改善薪酬分配机制入手,整合机构职能和岗位设置,盘活人力资源,促进员工工作观念和薪酬理念的更新,在追求投资方利润最大化的同时,不断追求员工利益最大化和公司价值最大化。
由于坚持管理创新,坚持转变思想观念,转变工作作风,公司在电力市场竞争激烈的环境下取得了良好经济效益,同时也不断收获着管理创新的成果:《以构建和谐劳动关系为核心的企业民主管理》、《中外合资企业党建初探》、《薪酬系统与组织架构优化设计》等,先后荣获全国、安徽省企协管理创新成果二等奖和全国电力行业企业管理创新成果三等奖、安徽省电力行业管理创新成果一等奖。
创新是企业提高竞争力的重要途径.,是企业持续发展的不竭动力。企业创新是一个大的系统,主要有管理创新、技术创新、制度创新、文化创新等,而管理创新在很大程度上决定和制约着其他创新作用的发挥,是创新体系的核心。.
近些年来,公司始终突出中外合资企业性质,探索具有国安特色的发展道路。公司实施民主管理,搭建BBS、管理论坛、员工议事团等员工畅所欲言的平台,充分发挥员工参与管理的主动性和能动性;公司积极探索中外合资企业制度下的党建工作,明确党组织在合资企业的职责,开创了将党组织在企业中的政治保证作用与企业的发展目标和经营理念有效结合起来确保企业健康稳定发展的党建工作新思路;公司主动变革,以打造专业化的发电公司为总体目标,从改善薪酬分配机制入手,整合机构职能和岗位设置,盘活人力资源,促进员工工作观念和薪酬理念的更新,在追求投资方利润最大化的同时,不断追求员工利益最大化和公司价值最大化。
由于坚持管理创新,坚持转变思想观念,转变工作作风,公司在电力市场竞争激烈的环境下取得了良好经济效益,同时也不断收获着管理创新的成果:《以构建和谐劳动关系为核心的企业民主管理》、《中外合资企业党建初探》、《薪酬系统与组织架构优化设计》等,先后荣获全国、安徽省企协管理创新成果二等奖和全国电力行业企业管理创新成果三等奖、安徽省电力行业管理创新成果一等奖。
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