大唐户县第二发电厂喜获“中国电力优质工程奖”
2007-06-06 09:47:58 来源:大唐集团
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电力18讯: 日前,中国电力建设企业协会下发通知,授予35项工程“2007年度电力行业优质工程”称号,陕西户县热电厂技改工程(2×300MW)喜获殊荣。
陕西户县热电厂技改工程(2×300MW)是中国大唐集团公司组建后批复的第一个电源建设项目,由大唐户县第二发电厂作为业主负责建设。工程于2003年12月13日开工,1、2号机组分别于2005年11月25日和12月6日完成168小时满负荷试运,投入试生产。工程建设期间和投产后,先后荣获中国大唐集团公司“安全文明施工样板工地”、陕西省“省级文明工地”等10余项荣誉称号,2号机组被授予“大唐集团公司2006年度一流投产机组”。
超前设计和规划、科学施工管理是该工程最大的“亮点”。工程筹建伊始,他们就委托专业咨询公司进行了高起点、高标准、严要求的安全文明施工整体策划,编制出版了《安全文明施工总体措施规划》、《安全文明施工管理标准及考核检查表》等一整套规章制度,由户县第二发电厂首创的《标准化图册》在集团公司系统其他建设项目中得到推广。此外,该厂还注重工程管理创新,推行“五制”管理模式,引入专业化的物资公司,应用基建MIS和P3软件强化现场管理,使工程安全、质量、进度得到有效保证。
树立“节约工期就是创效”的全新理念,通过充分发挥团队精神、优化施工方案、调整资源配制,户县第二发电厂以西北第一的建设速度实现了两台机组的高质量提前投产,1号机组实际工期为23个月零13天,2号机组实际工期为22个月零23天,总工期比计划工期提前25天,比合同工期提前4个月零9天。
管理层恪守“100-1=0”的安全管理理念,整体策划、编制出版了《安全文明施工总体措施规划》、《安全健康与环境管理工作实施细则》等15个方面的纲领性文件,成立了“安全文明施工纠察队”,积极开展“走动式管理”,构筑缜密的“安全管理网”,层层落实责任制,真正实现了安全施工的可控在控。
工程质量管理以《创优规划和实施细则》为指导,严格四级质量验收制度,坚持事先、事中、事后“三控制”,实行质量管理“一票否决制”。积极采用新工艺、新方法提高工程质量,工程建设中共应用“四新”技术24项,涌现出汽轮机基座、电气二次盘柜接线、小口径管道、330kV变电站母线工艺等多个工程质量“闪光点”项目。建筑单位工程优良率88.30%,安装单位工程优良率96.59%,两台机组建设质量总评分分别为100.17分和100.38分(1、2号机组均高于90分的优良标准),1、2号机组达标投产复检得分率为92.03%和93.14%,被大唐集团公司命名为“基建移交生产达标投产机组”。
在投产后的半年试生产考核期内,机组完成了规定的全部性能试验项目,各项性能指标均达到或优于设计值,供电煤耗比上级下达指标降低3.99克/千瓦时。该工程还在西北30万千瓦机组中首次采用湿法石膏烟气脱硫技术,1、2号机组脱硫效率分别为97.9%和99.5%,经国家环保总局验收合格。工程投产至2006年底,共发电30.09亿千瓦时,完成销售收入6.46亿元,创税7576万元。
陕西户县热电厂技改工程(2×300MW)是中国大唐集团公司组建后批复的第一个电源建设项目,由大唐户县第二发电厂作为业主负责建设。工程于2003年12月13日开工,1、2号机组分别于2005年11月25日和12月6日完成168小时满负荷试运,投入试生产。工程建设期间和投产后,先后荣获中国大唐集团公司“安全文明施工样板工地”、陕西省“省级文明工地”等10余项荣誉称号,2号机组被授予“大唐集团公司2006年度一流投产机组”。
超前设计和规划、科学施工管理是该工程最大的“亮点”。工程筹建伊始,他们就委托专业咨询公司进行了高起点、高标准、严要求的安全文明施工整体策划,编制出版了《安全文明施工总体措施规划》、《安全文明施工管理标准及考核检查表》等一整套规章制度,由户县第二发电厂首创的《标准化图册》在集团公司系统其他建设项目中得到推广。此外,该厂还注重工程管理创新,推行“五制”管理模式,引入专业化的物资公司,应用基建MIS和P3软件强化现场管理,使工程安全、质量、进度得到有效保证。
树立“节约工期就是创效”的全新理念,通过充分发挥团队精神、优化施工方案、调整资源配制,户县第二发电厂以西北第一的建设速度实现了两台机组的高质量提前投产,1号机组实际工期为23个月零13天,2号机组实际工期为22个月零23天,总工期比计划工期提前25天,比合同工期提前4个月零9天。
管理层恪守“100-1=0”的安全管理理念,整体策划、编制出版了《安全文明施工总体措施规划》、《安全健康与环境管理工作实施细则》等15个方面的纲领性文件,成立了“安全文明施工纠察队”,积极开展“走动式管理”,构筑缜密的“安全管理网”,层层落实责任制,真正实现了安全施工的可控在控。
工程质量管理以《创优规划和实施细则》为指导,严格四级质量验收制度,坚持事先、事中、事后“三控制”,实行质量管理“一票否决制”。积极采用新工艺、新方法提高工程质量,工程建设中共应用“四新”技术24项,涌现出汽轮机基座、电气二次盘柜接线、小口径管道、330kV变电站母线工艺等多个工程质量“闪光点”项目。建筑单位工程优良率88.30%,安装单位工程优良率96.59%,两台机组建设质量总评分分别为100.17分和100.38分(1、2号机组均高于90分的优良标准),1、2号机组达标投产复检得分率为92.03%和93.14%,被大唐集团公司命名为“基建移交生产达标投产机组”。
在投产后的半年试生产考核期内,机组完成了规定的全部性能试验项目,各项性能指标均达到或优于设计值,供电煤耗比上级下达指标降低3.99克/千瓦时。该工程还在西北30万千瓦机组中首次采用湿法石膏烟气脱硫技术,1、2号机组脱硫效率分别为97.9%和99.5%,经国家环保总局验收合格。工程投产至2006年底,共发电30.09亿千瓦时,完成销售收入6.46亿元,创税7576万元。
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