中电投河南分公司班组的旗儿别样红
2006-07-06 09:03:35 来源:中电投
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电力18讯: 6月28日,该分公司8个班组被中电投集团公司授予“学习型红旗班组”称号,并受到表彰。本文采撷其中3个班组创建活动中的一些花絮,或许能使读者从中领略“学习型红旗班组”风采。
鸿翔公司电气运行二班:与时俱进的老典型
平顶山鸿翔热电有限责任公司电气运行二班,是连续六年保持公司“双文明先进班组”的老典型。“学习”二字使该班的旗帜猎猎飘扬,永不褪色。
电气运行二班建立了一套完整而有效的培训管理模式。除班组成员全部参加大专、本科自学考试和函授学习外,去年班组组织技术讲课116次、班长带领值班员查系统35人次、笔试62人次、考问87人次,班组成员参加公司各级技术考试均名列前茅,其中 3人通过高级职业技能鉴定,2人被确定为参加今年高级职业技能鉴定人选。班长邵钢荣获分公司技术调考一等奖。该班的《班组技术培训计划》作为“良好实践”被公司推广,培训方法被公司命名为“邵钢培训法”。
该班积极参加全国“新一轮全面质量管理基本知识”教育培训,班组成员全部获得资格证书,同时积极开展QC小组活动。 2004年进行的 “降低负荷超限考核”课题获得河南省QC成果二等奖,并使鸿翔公司负荷超限考核由4942.68元/月降至359.6元/月,公司获得河南省电力调度奖励160余万元;2005年进行的 “提高班组技术水平”课题,获得公司QC成果一等奖,已被推荐参加河南省QC成果发布。
京华公司汽机运行五班:作风精细的标兵班
开封京华发电公司汽机运行五班以作风精细的优势,连续3年未发生任何责任事故,连续两年被评为公司的“标兵班组”。
该班2003年以来,针对公司#3、#4、#5机真空系统严密性一直较差,最好状态在0.5KPa/min的老大难问题,采取多种方法对真空系统查找漏点,并对漏点部位作相应统计,有效地缩短了后续检查的时间。在他们坚持不懈的努力下,现在#3、#4、#5机真空系统严密性已经达到了较高水平。
汽机运行五班在对设备的巡回检查中认真细致,多次发现重大缺陷,及时联系检修处理,避免了一次又一次重大事故。去年7月11日,在#3机#2给水泵高压侧端盖法兰突然嗤水,锅炉汽包水位急剧下降的紧急时刻,该班班长曹建民、副班长李亚斌带领员工果断处理,避免了一次机组非计划停运事件。去年10月3日,#3机冲转过程中,五班在检查中及时发现高、中压调门的重大设备缺陷,避免了一次机组冲转时转速失控事件的发生。
郑州燃气发电公司运行部:坚强有力的新团队
郑州燃气发电有限公司两台390MW燃气―蒸汽联合循环发电机组正在建设中。承担着生产准备和机组投产后的运行管理工作的发电运行部,针对 “企业新、技术新、人员新”的特点,努力构建学习平台,全力打造一支坚强有力的运行团队。
发电运行部着眼于提高员工的技术、管理素质,在公司的支持下,先后三次组织员工集中外出实习。在德国西门子公司,员工不仅学习了专业知识,还切身体验了德国员工的敬业精神、务实态度、工作方法、做事理念。为强化员工外语培训,他们请清华大学教授讲授专业英语,到北京外国语学院培训基地进行封闭式口语训练,还举办英语辩论会等。他们为每个员工在公司PAP电力建设工程管理系统中申请个人序列号,使每个员工都能及时了解工程建设进展情况,及时学习掌握各种技术资料。
发电运行部在加强学习的基础上,组织员工大力开展技术创新活动。他们针对电气保护装置保护整定值计算没有借鉴资料的情况,勇挑重担,刻苦钻研并掌握了保护定值的计算方法,开创了运行人员计算电气保护定值的先例。他们发现西门子推荐的汽机冷态启动主蒸汽参数过高,不利于机组的安全经济启动,就查阅资料,初步拟定了更加经济安全的机组启动方式。
鸿翔公司电气运行二班:与时俱进的老典型
平顶山鸿翔热电有限责任公司电气运行二班,是连续六年保持公司“双文明先进班组”的老典型。“学习”二字使该班的旗帜猎猎飘扬,永不褪色。
电气运行二班建立了一套完整而有效的培训管理模式。除班组成员全部参加大专、本科自学考试和函授学习外,去年班组组织技术讲课116次、班长带领值班员查系统35人次、笔试62人次、考问87人次,班组成员参加公司各级技术考试均名列前茅,其中 3人通过高级职业技能鉴定,2人被确定为参加今年高级职业技能鉴定人选。班长邵钢荣获分公司技术调考一等奖。该班的《班组技术培训计划》作为“良好实践”被公司推广,培训方法被公司命名为“邵钢培训法”。
该班积极参加全国“新一轮全面质量管理基本知识”教育培训,班组成员全部获得资格证书,同时积极开展QC小组活动。 2004年进行的 “降低负荷超限考核”课题获得河南省QC成果二等奖,并使鸿翔公司负荷超限考核由4942.68元/月降至359.6元/月,公司获得河南省电力调度奖励160余万元;2005年进行的 “提高班组技术水平”课题,获得公司QC成果一等奖,已被推荐参加河南省QC成果发布。
京华公司汽机运行五班:作风精细的标兵班
开封京华发电公司汽机运行五班以作风精细的优势,连续3年未发生任何责任事故,连续两年被评为公司的“标兵班组”。
该班2003年以来,针对公司#3、#4、#5机真空系统严密性一直较差,最好状态在0.5KPa/min的老大难问题,采取多种方法对真空系统查找漏点,并对漏点部位作相应统计,有效地缩短了后续检查的时间。在他们坚持不懈的努力下,现在#3、#4、#5机真空系统严密性已经达到了较高水平。
汽机运行五班在对设备的巡回检查中认真细致,多次发现重大缺陷,及时联系检修处理,避免了一次又一次重大事故。去年7月11日,在#3机#2给水泵高压侧端盖法兰突然嗤水,锅炉汽包水位急剧下降的紧急时刻,该班班长曹建民、副班长李亚斌带领员工果断处理,避免了一次机组非计划停运事件。去年10月3日,#3机冲转过程中,五班在检查中及时发现高、中压调门的重大设备缺陷,避免了一次机组冲转时转速失控事件的发生。
郑州燃气发电公司运行部:坚强有力的新团队
郑州燃气发电有限公司两台390MW燃气―蒸汽联合循环发电机组正在建设中。承担着生产准备和机组投产后的运行管理工作的发电运行部,针对 “企业新、技术新、人员新”的特点,努力构建学习平台,全力打造一支坚强有力的运行团队。
发电运行部着眼于提高员工的技术、管理素质,在公司的支持下,先后三次组织员工集中外出实习。在德国西门子公司,员工不仅学习了专业知识,还切身体验了德国员工的敬业精神、务实态度、工作方法、做事理念。为强化员工外语培训,他们请清华大学教授讲授专业英语,到北京外国语学院培训基地进行封闭式口语训练,还举办英语辩论会等。他们为每个员工在公司PAP电力建设工程管理系统中申请个人序列号,使每个员工都能及时了解工程建设进展情况,及时学习掌握各种技术资料。
发电运行部在加强学习的基础上,组织员工大力开展技术创新活动。他们针对电气保护装置保护整定值计算没有借鉴资料的情况,勇挑重担,刻苦钻研并掌握了保护定值的计算方法,开创了运行人员计算电气保护定值的先例。他们发现西门子推荐的汽机冷态启动主蒸汽参数过高,不利于机组的安全经济启动,就查阅资料,初步拟定了更加经济安全的机组启动方式。
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