华电扬州公司党建工作促企业和谐发展
2006-07-10 14:42:58 来源:中国电力新闻网
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电力18讯:
锻造和谐发展的先进脊梁
江苏华电扬州发电有限公司以党建促进企业和谐发展纪实
和谐扬电,生动展示了企业物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。
和谐扬电,全面营造了企业党风正、厂风顺、民风淳的发展环境。
打造和谐扬电,公司党委深感责任重大、使命重大。
以党心凝聚人心,以人心促进中心。公司党委始终坚持"两手抓、两手都要硬",围绕中心,服务大局,以党建工作为龙头,以先进性教育活动为载体,以思想政治教育为抓手,充分发挥"堡垒作用"和"先锋模范"作用。企业党建工作迈上了新台阶。
一千多名扬电员工,在公司党委带领下,昂首阔步,高唱和谐发展
同一首歌。
服务中心,服务大局,以党建航标引领企业和谐发展航程
"抓发展,必须抓党建;抓党建,就是抓发展。"公司党委坚持用改革的思路、创新的办法,探索企业党建工作新途径,切实把党建工作的着力点放在企业跨越发展、科学发展、和谐发展上。
发展是企业的第一要务,也是企业党建工作的中心工作。
围绕中心、围绕大局、围绕发展,公司党委主动参与决策、主动提供服务、主动提升素质,在服务中发挥先导作用、凝聚作用。
公司党委把领导干部转变观念、提高素质作为党建工作的首要任务。采取党委中心组学习、专题讲座和理论研讨等方式,组织干部认真学习并牢固树立科学发展观,不断提高各级班子的科学决策能力,不断增强超前谋划抓住机遇的本领。
公司党委积极参与企业重大问题决策和发展战略制定。围绕"如何实现公司跨越式发展",明确了走"电为核心,多元发展,以存量带增量,以增量促存量"的可持续发展思路,积极谋求新的发展。
公司党委与行政一起,企业发展的关键时期引导干部员工在认清形势,果断决策,抢抓机遇,推进企业不断迈上新台阶。对两台20万千瓦机组进行"脱胎换骨"的节能增容和DCS改造;发展综合产业;创建"绿色扬电";主动与宁启铁路接轨,建设了铁路专用线;千方百计使扩建项目实现当年立项、当年开工,为企业的发展赢得先机。
公司党委以"务实创新,追求卓越"企业精神引导员工,激发员工,为企业和谐发展定方向、明目标、鼓干劲。
公司党委坚持用形势政策教育引导员工,为企业的发展营造良好的氛围和环境。
一年一度的主题教育活动,如火如荼;一场又一场的大讨论活动,催人奋进。
1999年"解放思想与企业发展"大讨论,进入电力体制改革的春天。
2000年"打造现代企业与深化改革"大讨论,电力体制改革的春意更浓。
2001年"如何发展扬电"大讨论活动,助推扬电快速穿过"爬坡期"。
2003年"扬电人看扬电"活动,戒勉员工成绩面前多清醒。
2004年"三个想一想"活动,扪心自问"企业发展我出了多少力"。
2005年"分担发展压力,争当合格员工"主题教育活动,千斤重担大家挑,跨越式发展跑得快。
2006年,公司进入百万电厂行列,机组容量翻番,但收入却没有实现想象中的"翻番",部分员工开始不满、发牢骚。面对这一不良苗头,公司党委立即围绕"一个国有企业的员工,到底想拿多少钱?应该拿多少钱?能拿多少钱?"展开声势浩大的思想大讨论。活动共征集言论230余篇,刊登在扬电主页上,创下近3000次的点击率。
这些活动的开展,象是一把警醒的和谐号角,使每一位扬电人对付出与回报有了更加理性和正确的认识,并将个人命运和企业命运联系得更紧,形成了立足岗位争贡献、我与扬电共前进的新的价值观,为公司和谐发展注入了强大的思想动力。
着眼先进,着眼实效,把党员锻造为推进和谐发展的主体力量
2005年,扬电公司发展史上值得大写特写的一年。
集团公司确定公司2台33万千瓦扩建机组为江苏的领跑工程,江苏省委也对扬电提出了"05双投,其中一台投入迎峰度夏"的指示要求。
与此同时,中央部署了在全党开展保持共产党员先进性教育活动。
在这样的关键时期,公司党委坚持把围绕中心、服务大局作为开展先进性教育活动的着力点,作为争创国家一流发电企业的"动力工程",响亮提出:坚持一手抓先进性教育,一手抓安全生产经营管理工作;一边抓理论武装,一边抓党员形象塑造,真正做到两不误、两促进、两提高。
召开动员大会、形势报告会、思想分析会,请公司领导作动员报告、作党课讲座,层层统一思想认识,引导党员切实增强搞好教育活动的责任感和使命感。
在先进性<
锻造和谐发展的先进脊梁
江苏华电扬州发电有限公司以党建促进企业和谐发展纪实
和谐扬电,生动展示了企业物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。
和谐扬电,全面营造了企业党风正、厂风顺、民风淳的发展环境。
打造和谐扬电,公司党委深感责任重大、使命重大。
以党心凝聚人心,以人心促进中心。公司党委始终坚持"两手抓、两手都要硬",围绕中心,服务大局,以党建工作为龙头,以先进性教育活动为载体,以思想政治教育为抓手,充分发挥"堡垒作用"和"先锋模范"作用。企业党建工作迈上了新台阶。
一千多名扬电员工,在公司党委带领下,昂首阔步,高唱和谐发展
同一首歌。
服务中心,服务大局,以党建航标引领企业和谐发展航程
"抓发展,必须抓党建;抓党建,就是抓发展。"公司党委坚持用改革的思路、创新的办法,探索企业党建工作新途径,切实把党建工作的着力点放在企业跨越发展、科学发展、和谐发展上。
发展是企业的第一要务,也是企业党建工作的中心工作。
围绕中心、围绕大局、围绕发展,公司党委主动参与决策、主动提供服务、主动提升素质,在服务中发挥先导作用、凝聚作用。
公司党委把领导干部转变观念、提高素质作为党建工作的首要任务。采取党委中心组学习、专题讲座和理论研讨等方式,组织干部认真学习并牢固树立科学发展观,不断提高各级班子的科学决策能力,不断增强超前谋划抓住机遇的本领。
公司党委积极参与企业重大问题决策和发展战略制定。围绕"如何实现公司跨越式发展",明确了走"电为核心,多元发展,以存量带增量,以增量促存量"的可持续发展思路,积极谋求新的发展。
公司党委与行政一起,企业发展的关键时期引导干部员工在认清形势,果断决策,抢抓机遇,推进企业不断迈上新台阶。对两台20万千瓦机组进行"脱胎换骨"的节能增容和DCS改造;发展综合产业;创建"绿色扬电";主动与宁启铁路接轨,建设了铁路专用线;千方百计使扩建项目实现当年立项、当年开工,为企业的发展赢得先机。
公司党委以"务实创新,追求卓越"企业精神引导员工,激发员工,为企业和谐发展定方向、明目标、鼓干劲。
公司党委坚持用形势政策教育引导员工,为企业的发展营造良好的氛围和环境。
一年一度的主题教育活动,如火如荼;一场又一场的大讨论活动,催人奋进。
1999年"解放思想与企业发展"大讨论,进入电力体制改革的春天。
2000年"打造现代企业与深化改革"大讨论,电力体制改革的春意更浓。
2001年"如何发展扬电"大讨论活动,助推扬电快速穿过"爬坡期"。
2003年"扬电人看扬电"活动,戒勉员工成绩面前多清醒。
2004年"三个想一想"活动,扪心自问"企业发展我出了多少力"。
2005年"分担发展压力,争当合格员工"主题教育活动,千斤重担大家挑,跨越式发展跑得快。
2006年,公司进入百万电厂行列,机组容量翻番,但收入却没有实现想象中的"翻番",部分员工开始不满、发牢骚。面对这一不良苗头,公司党委立即围绕"一个国有企业的员工,到底想拿多少钱?应该拿多少钱?能拿多少钱?"展开声势浩大的思想大讨论。活动共征集言论230余篇,刊登在扬电主页上,创下近3000次的点击率。
这些活动的开展,象是一把警醒的和谐号角,使每一位扬电人对付出与回报有了更加理性和正确的认识,并将个人命运和企业命运联系得更紧,形成了立足岗位争贡献、我与扬电共前进的新的价值观,为公司和谐发展注入了强大的思想动力。
着眼先进,着眼实效,把党员锻造为推进和谐发展的主体力量
2005年,扬电公司发展史上值得大写特写的一年。
集团公司确定公司2台33万千瓦扩建机组为江苏的领跑工程,江苏省委也对扬电提出了"05双投,其中一台投入迎峰度夏"的指示要求。
与此同时,中央部署了在全党开展保持共产党员先进性教育活动。
在这样的关键时期,公司党委坚持把围绕中心、服务大局作为开展先进性教育活动的着力点,作为争创国家一流发电企业的"动力工程",响亮提出:坚持一手抓先进性教育,一手抓安全生产经营管理工作;一边抓理论武装,一边抓党员形象塑造,真正做到两不误、两促进、两提高。
召开动员大会、形势报告会、思想分析会,请公司领导作动员报告、作党课讲座,层层统一思想认识,引导党员切实增强搞好教育活动的责任感和使命感。
在先进性<
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