中电投漳泽检修制度入手求精细“四个坚持”求效益
2006-07-18 09:34:05 来源:中电投
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电力18讯: “节约用水,关注滴滴点点”、“珍爱每一度电”、“科学用电,请随手关灯”……。走进漳泽检修公司办公场所,一张张小贴示非常醒目,这是该公司精细化管理的一个缩影。
今年以来,该公司落实科学发展观,修订完善了《绩效工资管理办法》、《职工技能鉴定管理办法》、《安全生产积分考核办法》、《文明生产管理办法》等管理规章制度,从制度入手求精细,从“四个坚持”求效益。
该公司坚持“安全第一”的方针,贯彻“任何事故都是可以避免”的安全理念,强化安全责任,细化安全措施,量化安全考核,做到“任务不明不开工,措施不全不开工,责任不落实不开工”;同时充实了安全监察队伍,消除了安全管理死角,对安全监察不搞形式,不走过场,不打折扣,由安全“监管”向安全“管控”转变,有效保证了生产安全和人身安全。坚持“服务提升价值,细节创造完美”的检修理念,树立“1%的失误就会导致100%失败”的质量意识,大力加强《检修文件包》管理,严格落实三级验收制度,积极营造“全员精心检修,全程精细控制,全力精益协作”的良好氛围,提高了内、外市场的检修质量。坚持以“建设节约型企业”为契机,广泛开展“节约一滴水、一度电、一张纸、一升油、一分钱”活动,倡导全员精打细算,厉行节约,杜绝浪费;结合固定资产清查和治理商业贿赂工作,规范资产管理,优化工作流程,保证了经营管理的良性运作。坚持推行检修现场定置化管理和重点区域封闭式管理,严格执行“一统一、二干净、四不准、六个三”文明生产规定,不断规范员工行为,积极创造和谐环境,实现文明生产可控、受控。
上半年,该公司在优质完成漳泽、河津内部市场机组检修工作的基础上,圆满完成了七台河、三河、定洲、河曲、河坡、托克托、珠海、三门峡外部市场检修任务,实现了社会效益和经济效益同步增长。
今年以来,该公司落实科学发展观,修订完善了《绩效工资管理办法》、《职工技能鉴定管理办法》、《安全生产积分考核办法》、《文明生产管理办法》等管理规章制度,从制度入手求精细,从“四个坚持”求效益。
该公司坚持“安全第一”的方针,贯彻“任何事故都是可以避免”的安全理念,强化安全责任,细化安全措施,量化安全考核,做到“任务不明不开工,措施不全不开工,责任不落实不开工”;同时充实了安全监察队伍,消除了安全管理死角,对安全监察不搞形式,不走过场,不打折扣,由安全“监管”向安全“管控”转变,有效保证了生产安全和人身安全。坚持“服务提升价值,细节创造完美”的检修理念,树立“1%的失误就会导致100%失败”的质量意识,大力加强《检修文件包》管理,严格落实三级验收制度,积极营造“全员精心检修,全程精细控制,全力精益协作”的良好氛围,提高了内、外市场的检修质量。坚持以“建设节约型企业”为契机,广泛开展“节约一滴水、一度电、一张纸、一升油、一分钱”活动,倡导全员精打细算,厉行节约,杜绝浪费;结合固定资产清查和治理商业贿赂工作,规范资产管理,优化工作流程,保证了经营管理的良性运作。坚持推行检修现场定置化管理和重点区域封闭式管理,严格执行“一统一、二干净、四不准、六个三”文明生产规定,不断规范员工行为,积极创造和谐环境,实现文明生产可控、受控。
上半年,该公司在优质完成漳泽、河津内部市场机组检修工作的基础上,圆满完成了七台河、三河、定洲、河曲、河坡、托克托、珠海、三门峡外部市场检修任务,实现了社会效益和经济效益同步增长。
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