蓬莱公司“两个细则”1-5月份奖励位列区域第一
近日,根据国家能源局山东监管办公布的山东统调机组“两个细则”考核情况,蓬莱发电公司2018年1-5月份“两个细则”实现净收入221.08万元,继续领跑山东地区同类型机组。
面对机组利用小时数下降、电价下调的不利市场经济形势,2018年以来,该公司深挖内部潜力,积极转变发展观念,向精细化管理要效益,精心研究“两个细则”标准,抓实设备检修、运行方案策略实施,持续发力,“两个细则”盈利竞争力不断提高。
为确保“两个细则”落地有声,该公司充分发挥以生产厂长为组长的领导小组优势,针对计划发电量、AGC、一次调频、调峰等考核内容,明确各部门的具体责任。在管理体制上高度统一思想,通过对“两个细则”的动态跟踪,分析总结,部署落实,将发现的问题不断整改完善,实现“两个细则”的全过程监管;在技术措施上全面落实责任,调动一切积极有效因素,不遗余力地持续提高机组调节性能,在保证安全环保生产的前提下,合理安排运行方式,有序地将“两个细则”各方面要求具体落实到生产经营的方方面面。
在实施“两个细则”的过程中,该公司严格执行“两个细则”管理规定,深入开展“两个细则”相关制度学习;加强设备运行管理和检修维护,提高设备可靠性,减少设备非计划停运;按照要求进行最小、最大负荷调峰能力上报,严格执行调度计划指令,确保不发生调峰能力考核;强化运行调整及机组AGC维护管理,积极配合进行调峰,力争各项指标满足电网要求,争取较大的补偿;加强与调度的沟通和联系,牢固树立“度电必争”的意识,在保证机组安全稳定运行的前提下全力以赴挖掘机组潜力,全面提升增发电量工作能力;及时了解掌握上月“两个细则”考核奖励情况,对“两个细则”实施中出现的问题,及时申请“免考”,减少无谓考核。(张大磊)
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