彬长发电公司深化对标标单区域领先
本网讯 今年以来,大唐彬长发电有限责任公司紧密围绕燃料“保供应、强对标”目标,紧抓管理、标单、库存等因素,积极实施对标挖潜,采取有力措施争取效益最大化,圆满完成经营指标。上半年实现购进煤量同比增加24.69万吨,入厂、入炉标煤单价对标排名区域领先。
该公司加强对燃料市场研判,加大煤源结构调整,聚焦国矿煤兑现率,采取以开拓国矿煤源为核心的管理模式,积极组建攻坚队伍,进一步加大攻关力度;加强与附近国矿煤的沟通协调,积极构建长期稳固的合作关系,全面开启当地大型国矿煤的对口供应,力争计划量足额兑现;不断增强人员配置,派专人驻矿蹲点供应链条,加强电煤承运单位过程管理,保证接卸环节顺畅,有效实现上半年国矿煤合同兑现率93.22%。
为进一步强化燃料指标对标工作,该公司不断完善管理标准和指标体系,动态调整阶段目标,切实做到“既要低头拉车,又要抬头看路”,通过强化对标意识,积极寻找差距,补齐短板;实时掌握周边煤矿产运销信息,合理安排调运量,做到每日结构最优和入厂标单最低,有效控制采购成本;每周对燃料进煤结构、入厂、入炉标单、同比标单变化等进行对标分析,充分利用国地矿煤价差异、汽车皮带运价差异,优化调运,合理调控库存,利用库存抑制煤价。截至6月底,该公司库存可用天数同比增加19.9天。
该公司全方位加强指标管理,强化在途管理、入厂煤质检验、结算环节、入炉煤监督的全程控制,严格执行验收标准,确保来煤质价相符;实时跟踪发电负荷、机组启停、制粉系统及锅炉运行状况,实现指标预报、接卸能力变化、煤种采制化环节之间的无缝衔接,确保机组的安全运行和成本的有效降低。
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