陕西水电公司提前完成年度发电任务

　　11月27日20时，国电陕西水电公司累计发电量突破8.1亿千瓦时，提前34天完成全年发电任务，比上年同期增发1.78亿千瓦时，创出历史新高。
　　为完成年度发电任务和盈利目标，创建陕西公司A级企业和集团公司五星级企业，该公司认真做好夯实安全基础、优化经济运行、激发员工活力三篇文章：一方面，领导靠前指挥、深入一线必讲安全；让技术骨干走上守护安全的关键岗位；让党员责任区发挥引领示范作用；以安全文明生产标准化创建为统领，狠抓责任制和考核两个到位；严抓防汛防灾防火应急演练，细抓25项“反措”落实；挂号消缺提升文明生产水平，6座电站持续保持陕西公司“无渗漏工厂”称号，高分通过集团公司安全性评价。另一方面，以培训年为契机，把经济运行理念贯穿到师徒结对培训、工人首席师技术引领、以考促培生产练兵中；完善管理标准体系，把PDCA管理模型运用到精细化生产中，优化生产管理流程；邀请大学团队分析编制水库经济调度方案，公司和电站分级研究水量利用和机组运行曲线，增加梯级电站大跨度雨情监测点，在流域电站间优化转移负荷；通过与机组设计值、历史值、流域同类机组对标，深挖指标潜力，综合厂用电率、水能利用率、发电耗水率、来水预测准确率等生产指标均优于往年同期水平；考核利用小时差异率等各项星级考评指标均超过集团公司五星级企业门槛值。市场营销方面加大电力大用户直供电工作深度，电量送出方面加强与调度中心协调力度，内部管控方面整合包括主观因素的10项指标扩大关联维度；常态化开展汛期争发电量劳动竞赛和值际小指标竞赛，把“保安全、保稳定、促效益”作为“一站一品”特色党支部建设和陕西公司星级党支部创建的重要内容，以“美丽水电、幸福家园”文化建设和电站文明单位创建凝聚广大员工的智慧和力量。（安景辉 董肖玮）