黄金埠公司9月份发电量创年度新高
截至9月30日,国电黄金埠发电公司当月完成发电量7.3659亿千瓦时,较月初电量计划多发0.8659亿千瓦时,完成月度发电计划的113.3%,月度发电量创年度新高,为完成年度生产经营目标奠定了坚实基础。
9月份虽然已经立秋,但仍是迎峰度夏工作收尾的关键时期,对此,该公司始终保持安全管理的高压态势,抓住有利时机,在抢发电量上加大力度,在燃料管理上下足功夫,在内部挖潜上挤出空间,全员攻坚、多措并举,紧紧抓住电量“龙头”,取得了显著成效。
落实安全责任。该公司以“秋季安全生产大检查”活动为契机,进一步深化安全文明生产标准化工作,深入开展隐患排查治理,针对季节特点和薄弱环节,深入涉及到的部门班组和生产现场进行排查,切实做到检查到位、不留死角。同时,有针对性地组织反违章工作和安全培训,学习安全管理制度和应急预案,切实提高应急处置能力,夯实安全生产基础。
保障煤炭供应。该公司一方面密切关注煤炭市场信息变化,充分利用阳光电子平台,积极开辟高热值、低硫份的煤炭资源,满足机组安全稳定运行的同时,大幅降低燃料成本。另一方面综合考虑运力、煤质、煤源等因素,做好库存调整和煤炭结构优化工作,备足口粮,规范煤场管理,提高掺烧决策的科学性和准确性,确保机组安全、经济、环保运行。
优化运行方式。该公司加强运行管理,严格执行运行规程规定和各项措施要求,完善经济调度方案,优化电量结构,争取最优运行方式;加强运行参数监控,密切关注机组、系统、设备、装置等参数异常,保证设备健康稳定运行;坚持“度电必争,千瓦必抢”的理念,大力开展精调整、细操作、压红线、抢电量劳动竞赛活动。同时,优化配煤掺烧方式,根据机组负荷变化及时对配煤掺烧进行调整,保证机组高峰负荷能带得上、低负荷能压得住。
狠抓电量营销。该公司电量营销小组抓住有力时机,积极争取电量计划并落实兑现,强化值监控、日分析、周总结、月考核的机营销管理制;加强与调度中心的沟通联系,密切关注电力市场变化和政策信息,千方百计争取电量计划、交易电量和外送电量;紧密跟踪电量计划曲线,合理分配机组负荷,根据负荷预测做好生产准备,度电必争,以完成每日电量计划来确保单月发电量计划的完成,千方百计抢发电量。(罗细生)
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