织金公司年发电量完成40亿千瓦时
截至9月26日,国电织金发电公司年度发电量完成40亿千瓦时,机组利用小时数完成3030小时,为完成全年经营目标奠定了坚实的基础。
夯实安全基础,提升技术经济指标水平。面对贵州电网火电机组深调压力,织金公司运行部门强化安全环保指标控制,优化运行方式,提高配煤掺烧力度,提前预测负荷高低峰谷,通过劣质煤合理掺配,做到高峰顶得上、低谷稳得住;深入开展小指标竞赛活动,加强指标管理降低能耗水平,并且通过强化技能培训,以“仿真培训”为载体广泛开展各类技术比武和劳动竞赛活动,营造“比学赶超”的学习氛围,逐步提升运行人员“大机组驾驭”能力。
强化市场思维,提升持续竞争能力。紧紧抓住市场营销、燃料、资金费用“三个市场”,构建电量管控体系、燃料管理体系及成本费用管控体系,确保营销、安生、燃料、财务协调一致,争取电量争得来、发得出,有效降低燃料及运营成本费用,持续提升企业盈利能力。
强化对标管理,提升燃料保量控价能力。在煤价大幅上涨,周边电厂在织金高价采购电煤的激烈竞争态势下,积极寻求地方政府支持,提升采购主动权,使生产用煤需求得到有效保障;认真研判对标电厂电煤采购策略及采购结构,逐月开展入厂标煤单价对标,分析差距产生原因,针对差距积极应对;合理控制库存,确保机组安全、环保运行用煤需求的情况下,使燃煤相关各项经济指标达到最优。
突出抓好标准化体系建设,以安全文明生产标准化创建为契机,加大运行标准化与检修标准化落实执行力度,提高设备管理水平与健康水平。在今年两台机组C修中,统筹管理,逐台更换锅炉脱硝催化剂,对故障频发设备进行专项治理,两台机组C修后启动均一次成功,目前机组各项指标优良。以标准化创建强化设备治理,完善检修工艺规程,规范工作流程,逐步消除现场的各种不可靠性因素,提升设备可靠性。(陈家宾)
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