徐塘发电:扎牢现场安全管理“篱笆”
中电新闻网讯 通讯员 尹加利 报道 江苏徐塘发电公司深入落实大唐集团公司“七个加强”的工作要求,将生产现场作为安全管理的重点,通过采取落实责任、排查隐患、外委管理、现场施工、整治违章和区域治理等工作,不留死角扎牢现场安全管理“篱笆”,全方位夯实安全生产基础,切实提升企业安全管理水平,为冲刺年度目标任务提供坚实保障。
落实责任强化教育。该公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,全面落实安全生产责任制,将安全生产主体责任分解、细化到各部门、各班组、各岗位。制定安全生产责任清单,尽职照单免责、失职照单问责,做到日常工作履职尽责、发生问题依责追究,形成一级对一级负责、各负其责的责任体系和机制,形成安全管理“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”态势。加强对员工的安全教育,利用安全月度分析会、生产周例会及班前班后会等各类会议,组织员工认真学习集团公司、省公司下发的事故通报和案例,深刻吸取事故教训。借助展板、电子屏、网络等宣传工具,组织开展“安全红线大讨论”活动,对照检查自己的思想是否有强烈的红线意识、日常工作是否有触碰安全红线的行为、怎样才能做到不触碰红线等问题,不断提高员工的安全生产责任意识。
排查隐患消除缺陷。他们认真贯彻落实集团公司、省公司安全生产会议精神要求,以“抓落实、见实效”为主,深入开展安全生产大检查工作,做到“不留死角”、“全覆盖”,切实加强安全风险管控和各类事故的防范。强化大检查过程中发现的问题的闭环管理,全面跟踪督查安全隐患的整改治理,及时分析根源,制订措施、落实整改,对暂不具备整改条件的隐患和问题,制定监控和事故预防措施,落实专人进行盯防,有效做到检查不放松,隐患整改不漏项。另外,他们还制定了“降缺陷”行动计划,开展月度降缺陷竞赛活动,从“跑、冒、滴、漏”入手进行设备缺陷深度治理,切实提升设备的可靠性和健康水平。
重拳出击整治违章。该公司坚持严字当头,按照“无后果追责、有后果加重”的原则抓作风、反“三违”,对影响安全的人和事实施“零容忍”。在7月份结束的4号机组大修暨4、5号机组超低排放改造期间,他们建立了旁站监督员、安全监察员和项目管理人员三层监督管理体系,建立了具有高科技含量的人脸识别系统,每天开工前开展“三讲一落实”活动,作业前检查现场安全措施是否完善落实。同时,结合集团公司“四不两直”检查,以铁的制度、铁的面孔、铁的处理,强化对现场违章的惩处。共计查处违章行为96次,考核金额66900元,针对查处的高空作业安全带系挂不规范等严重违章行为清退违章人员9人,约谈施工单位18次,下达停工令7次。
强化外委队伍管理。严格执行集团公司、省公司《关于进一步规范外包工程安全管理的通知》要求,编制了外包工程《安全管理手册》,对照手册严格审查承包单位及人员的资质和能力,强化源头控制和过程管控,细化安全措施和技术规范,严把资质关、入厂关、培训关,坚决杜绝“以包代管、以罚代管”。同时公司将外包工程审查内容表格化,对表对照逐项审核,实现一个外委队伍一个档案盒、一个外委人员一个档案袋,专柜保存。严格执行《停工令》制度,对于施工中出现的问题,要求停工单位认真对照安全要求,高标准完成停工问题的整改工作,并举一反三开展自查自纠,规范现场作业行为。对问题屡查屡有、重复问题一再发生、出现严重问题的外委人员进行清退,对项目负责人停职处理,并建议其上级公司更换项目负责人,为外包施工上紧安全“发条”。
创新现场施工过程。在生产现场施工过程中,他们“抓大防小”,创新实施“八抓八防”安全管理工作,即:抓安全设施的规范使用,防止人员高空坠落;抓脚手架的规范搭设和使用,防止整体垮塌;抓临时电源的规范使用,防止漏电、触电事件;抓施工区域的有效隔离与警示,防交叉作业落物伤人;抓起吊作业管理,防止高空坠物伤人;抓有限空间的管理,防止触电、毒气、着火、窒息事件;抓氧气、乙炔气瓶的规范使用,防止爆炸伤人;抓动火作业规范执行,防止火灾事故,切实推进现场安全管理升级,力保安全生产有效有为。
深化现场区域治理。他们加大生产现场安全文明治理力度,将生产现场分为磨煤机、渣前池、汽机零米层、脱硫循泵房等4个大区域和空压机房、翻车机、给煤机等19个小区域,明确了治理内容、标准、时间、责任人,确保设备见本色,现场无文明生产死角。每个区域治理完成后,公司拨出专项资金,并成立区域治理验收工作组,对区域治理效果进行验收和评价。评价分为A、B、C、D四个等级,根据评价出来的等级情况对部门和责任人分别进行相应的奖惩,坚决遏制做样子、走形式、走过场、为而无效的管理行为,力争实现标本兼治,下决心解决好安全生产管理“最后一公里”的问题,促进文明生产得到进一步提升。
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