民权公司超额完成7月份发电量任务
截至7月31日,国电民权发电有限公司完成发电量4.9828亿千瓦时,较月度计划4.218亿千瓦时超出0.764亿千瓦时,为完年度发电量任务奠定坚实基础。
该公司抓牢电量营销这一核心点,瞄准目标计划全力抢发。全面分析电力市场结构,密切跟踪电网负荷变化与分配,紧密跟踪电量计划,积极总结电量影响因素,每天在生产早会上公布电量完成情况,大力营造全员抢发氛围,持续深化度电必争意识。抓住高峰、紧盯低谷,推进电量进度管理,确保两台机组“高峰顶得起、低谷压得下、关键时稳得住”,其中双机运行负荷最高1250兆瓦,最低深度调峰至480兆瓦。
以节能降耗为中心,强化指标管理,实现安全生产、经济发电、运行调整的齐抓共管。民权公司在吃透调度政策的基础上,通过成立QC小组研究“两个细则”,加强精细化调整手段,落实岗位责任并建立电量考核账目,认真分析考核原因,形成成熟的考核点分析机制。积极开展指标竞赛,对关键指标实行动态监控、评价和督促,提高运行班组抢发电量的主动性和积极性,当班值长掌握省网负荷变化趋势,保证又好又快的带足负荷,做到快增慢减,提高机组负荷率,实行过程控制。
严抓“三个提前量”,做到提前购煤、提前上煤、提前维护。民权公司提前在用电高峰前做好储煤,合理控制高热值煤种和经济煤种的存储比例,以满足运行与经济需求,在省调要求机组负荷与电厂存煤挂钩时,能够维持机组高负荷运行。配煤掺烧小组根据燃煤的挥发份、热值、硫份等因素制定合理的深度配煤掺烧方案,采用分时段、分比例、分煤种、分煤仓的“四分仓”精细化配煤手段,为机组搭配最佳“营养口粮”,当月曾连续五天完成经济煤种掺烧率80%以上。制定了 “配煤掺烧”“防磨防爆”等多项措施,下发“磨煤机断煤处理方法”“多台磨断煤事故处理”等预案,保证机组安全、经济和环保运行。该公司把提高设备可靠性作为抢发电量的重要抓手,严格落实缺陷管理制度,将抢发电量与设备可靠性紧密结合,制定 “四定”检修方式,着力开展了设备缺陷超前控制和科学处置消缺工作,通过加强异常分析及查找甄别设备异常,努力将设备缺陷消除在萌芽中。(金德伟)
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