蓬莱公司上半年“两个细则”获奖励322万元
近日,根据国家能源局山东监管办公布的山东统调机组6月份“两个细则”考核情况,国电蓬莱发电有限公司2017年6月份“两个细则”实现净收入50.75万元,上半年“两个细则”合计净收入322万元,领跑山东地区同类型机组。
面对机组利用小时数下降、电价下调的不利市场经济形势,该公司坚持深入贯彻落实集团公司“一五五”发展战略不动摇,全面深化“双提升”工作,深挖内部潜力,转变发展观念,向精细化管理要效益,精心研究“两个细则”标准,抓实设备检修、运行方案策略实施,持续发力,“两个细则”盈利竞争力不断提高。
为确保“两个细则”落地有声,该公司充分发挥以生产副总经理为组长的领导小组优势,针对计划发电量、AGC、一次调频、调峰等考核内容,明确各部门的具体责任。在管理体制上高度统一思想,通过对“两个细则”的动态跟踪,分析总结,部署落实,将发现的问题不断整改完善,实现“两个细则”的全过程监管;在技术措施上全面落实责任,调动一切积极有效因素,不遗余力地持续提高机组调节性能,在保证安全环保生产的前提下,合理安排运行方式,有序地将“两个细则”各方面要求具体落实到生产经营的方方面面。
在实施“两个细则”的过程中,该公司加强设备运行管理和检修维护,提高设备可靠性,减少设备非计划停运;按照要求进行最小、最大负荷调峰能力上报,严格执行调度计划指令,确保不发生调峰能力考核;强化运行调整及机组AGC维护管理,积极配合进行调峰,力争各项指标满足电网要求,争取较大的补偿;加强与调度的沟通和联系,牢固树立“度电必争”的意识,在保证机组安全稳定运行的前提下全力以赴挖掘机组潜力,全面提升增发电量工作能力;及时了解掌握上月“两个细则”考核奖励情况,对“两个细则”实施中出现的问题,及时申请“免考”,减少无谓考核。(谭美华)
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