大广坝公司上半年发电量创历史新高
截至6月30日,国电大广坝发电公司上半年累计发电量完成2.66亿千瓦时,完成年度目标任务的53.22%,同比去年增加619.98%,机组利用小时累计完成1109小时,实现连续安全运行4563天,超前日历进度7.9个百分点,创下了该公司机组安全稳定运行天数和上半年发电量新纪录。
今年以来,该公司紧抓年初水库水位偏高,储能较多的有利契机,围绕公司年度目标任务,紧密结合公司“安全、管理、效益、创新、党建、和谐”六个提升的实质内容,科学制定计划,认真分析水情,多措并举全力提升管理水平。
以安全生产为抓手,开展检修精细化管理。该公司始终坚持牢筑安全生产“红线意识”,以春季安检、双百活动和安全生产月为主线,深入开展安全生产宣传教育活动,着力增强员工安全防范意识,全面落实各项安全生产措施,切实做好安全文明生产标准化建设工作,严格执行两票三制管理制度,加大机动巡回检查和消缺力度,通过班组、部门、公司逐级检查制度,认真开展隐患排查整改行动,抓好设备隐患排查治理,确保设备缺陷及时消除;坚持开展检修精细化管理,对发供电设备进行完善和技术改造,充分发挥设备能力、提高设备运行可靠性,严格执行检修制度,目标明确,责任清晰,措施到位,根据设备的性能和特点,规范记录每天、每周、每月检修设备详情,确保设备健康运行,提高设备检修质量,确保设备利用率。公司上半年已经顺利完成1号机组C级检修、2号机组C级检修和4号机组A级检修工作,并圆满完成“两会”“博鳌亚洲论坛年会”、清明节、劳动节和端午节的保电任务。
以科学营销为抓手,提升经济运行水平。该公司结合中长期来水预测及气象局预测,密切关注流域天气变化,分析水库可能发生的气象变化情况,科学合理地制定水库调度方案,合理安排年度合约电量计划;加强同电网公司的沟通协调,坚持以水定电原则,根据经济运行指标、年度目标电量和检修计划,动态调整营销策略,注重水电机组运行方式调整,合理分配机组负荷,改变 “调峰、调频”的功能定位和习惯性的调度方式,杜绝“多机少带和频繁开停机”现象,减少水能损耗,减少电网影响和机组效率损失电量,多发效益电;做好指标对标分析工作,通过加强与气象部门合作,加强调度协调,加强厂区节能用电,加强辅助服务补偿分析等工作,细化各项管理,不断查找自身差距,优化经济技术和经营指标,全面实施对标管理,提升经济运行水平。
以党建工作为抓手,凝心聚力促发展。该公司把“两学一做”作为党内经常性教育,各党支部每月制定详细的学习计划,每人发放一本党员学习笔记,采取集中学习、自主学习与讨论交流相结合的方式,确保学习常态化;通过开展道德讲堂、参观警示教育基地、开设党建网心得体会专栏和设立“党员示范岗”等形式,打破传统学习的枯燥性,营造浓厚的学习教育氛围,激发学习热情,抓学风、促作风,杜绝学习的形式化、走过场,努力增强学习教育实效;制定《党支部党建工作考核管理办法》和《党建工作考核评分细则》,细化党支部党建工作任务,明确工作标准,提高认识,严格考核,强化检查,全面落实党建工作责任制,提升党建工作规范化和制度化水平;加强对重点岗位、重点部门管理人员的监督,认真开展廉洁从业风险点排查工作,利用廉洁风险排查活动为载体,增强日常教育的渗透力,切实增强自我防范风险意识,提高抵抗风险能力,实现化“风险点”为“安全点”的目标。(张君)
相关新闻:
-
无相关信息