华蓥山公司:全员冲刺打好达标攻坚战
在临近安全文明生产标准化建设验收的关键时期,国电深能四川华蓥山发电有限公司始终坚持“最低成本、不降标准”的朴素达标方式,克服经费有限、人员老龄、技术断层、维护面广等难题,全员发起最后冲刺,打好达标攻坚战。
达标攻关破难题
现场安全标准化及设施配置、设备无渗漏是安全文明生产标准化创建的重点要素,也是最难啃的硬骨头。该公司发动全员智慧,千方百计节约成本、攻克难关,最大化修复利用现有设施设备。
标识防腐找技巧。该公司运行人员将全部色标、流向、设备标牌、安全标志牌、地面划线等分部门、分专业、分班组划分到责任人。按照要求自行打印、定制色标流向图并安装,将设备标牌按照位置、高度、面向统一原则进行清理,规格符合要求的标牌重新安装整改,问题标牌通过清洁、喷漆、除锈、打磨、打印封面等各种方式重新定制“新衣”,更换连接环就可以再利用;地面、通道等划线大部分职工都是第一次接触,网上搜方法,动手实践,总结出45°色带涂漆法,标线画得即快又好。截至目前,共自行制作安装色标、流向730幅,修复利用标牌2750块,防腐划线720处,共节约成本100万余元。
设备治漏想办法。该公司将全厂生产区域设备分专业、分片区划落实到人头并负责到底,设备主人每月将发现的漏点进行编号并定制清单,实施“清单销号”制度,不能及时处理的缺陷滚动处理,成立专项检查组,每周至少抽查一次漏点发现及治理情况,对未发现漏点和及时处理的责任人进行考核,实现运行、检修、监督同步进行的闭环管理;成立技术攻关小组破解治漏难题,使用正压查漏法找到漏点,自制保温盒进行安全密封,最终达到标准化要求,共节约经费100余万元;设备运行中,反复摸索调整磨煤机大齿喷油和喷油装置毛毡的浸泡时间,使溢油量缩小至合格范围,共节约成本50万余元……
全员参战领任务
唯有凌云多壮志,敢叫旧貌换新颜。随着达标验收日期的临近,该公司提出了“全员参战,百日攻坚”的口号,全体干部职工开启了“白+黑”“5+2”的攻坚模式,人人都是主人翁,个个都有责任田。
“起重机械的合格证、清册,编号与现场一一对应,清明节前已进行第一次检查通报整改,4月30日将进行二次检查,对不符合要求的提出考核。” 安监部负责人在标准化建设协调会上说道。该公司每周定期召开标准化建设工作协调会,汇报周工作完成情况,解决需要平衡协调问题,各部门负责人认领工作任务,并负责到底。每周总结问题、解决问题、认领工作形成闭环管理。标准化建设实施主体检修人员领取全盘任务后,编制月度计划并分解成周工作计划,同时根据工作进度适时调整,将设备文明生产、漏点治理、接线规范、接地线整改、装置性安全防腐等任务,分专业、分要素、分班组落实到人;严肃劳动纪律,将出勤率、工时与绩效挂钩考核奖励;各专业技术人员分专业、分片区严格执行日抽查指导、周总结汇报。截止目前共治理漏点1738处,规范接线2279根,整改接地线954米,装置性安全整改804处。
“第一次站在23米高的行车上,举着3米长的自制扫把,连续5个小时作战清扫汽机顶棚构架,真是岁月不饶人,年龄大了还真是感觉特别累,但看着这200多米的清爽房梁,舒坦!”一名党员说道。该公司在不同场合多次强调标准化达标工作不是某个部门、某个专业的事,是当前全厂各部门、每一位职工最重要的事情,公司领导挂帅,以非主要生产支部为主体,按照全厂生产区域和非主要生产区域划分片区,组织分段突击,形成“党员带头,全员参与”美化厂区、清洁设备的积极氛围。截止目前11个支部,共组织劳动100余次,5000余人次参与,防腐栏杆4800米,清理14万平方米非主要生产区域杂物垃圾等10余吨,清理2000余米专用线铁路沿线杂草,清洁除氧器平台保温结构1000余平方,清洁汽机顶棚构架2000余根。
群策群力促整改
“4月20日,完成脱硫区域照明箱检修箱封堵整改、3号湿磨机油站蛇形管整改、脱硫区域电缆标示牌清理、32号炉照明接线盒破裂整改等8处整改项目。”
“@刘军,请对 32号机组除氧器平台靠炉侧墙边的凝结水至除氧器管道多余的支撑部分整改。”
“今天下午请支部党员职工参加32机组除氧器平台清洁,准备水桶和抹布,14时20分办公楼集合出发。”
一条条信息在华蓥山公司生产微信群和党建工作微信群中闪烁着。自标准化建设以来,该公司就活用微信群,新媒体既是大家相互交流和学习的有力工具,更是标准化建设工作上启下联系的桥梁。
生产微信群,线上交流工作、探讨问题,根据现场实际情况提出要求、作出决策;各班组将当日整改工作完成情况,工作前后对比图上传至微信群,各级管理人员第一时间掌握工作动态,追溯工作完成进度;随时随地晾晒缺陷,公司领导及时监督、督促整改,创建设备治理快车道,“群”策群力做实各项安全工作,有效推进安全文明标准化建设。党建工作群,不仅仅是学习党的路线、方针、政策,上级党组精神决策部署,了解时政热点、党建动态的学习平台,更是融入中心、助力达标的利器。公司利用微信群发布区域劳动通知,实时上传现场劳动视频,晾晒劳动前后对比图,随手上传文明死角……
在标准化建设的攻坚时期,华蓥山公司的微信群,不仅是安排工作、传递信息,揭丑亮短、督促整改的快通道,还是大家沟通感情、充电鼓劲的加油站,更是每一寸区域变化、每一次治理整改成效的新见证。(岳锦雯)
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