兰州热电对标攻坚实现首季开门红
中电新闻网讯 通讯员 付俭 张夏平 李国蓉 报道 一季度,面对区域电力市场“供大于求”的严峻形势,国电兰州热电有限责任公司强化责任,积极作为,狠抓市场电量营销,强化燃料内控管理,以发电设备利用小时高于“五大三同”平均值207.41小时,入厂标煤单价低于区域对标电厂22.89元的优异成绩,实现了首季“开门红”。
转变观念抢电量。该公司牢树电量是生存之本的理念,以“度电必争”为抓手,利用供热期“以热定电”的大好时机,强化计划电量的落实,以增量促效益。对内强化设备安全管理,突出日对标、日管控、日分析,将日电量分解到每个值、每小时,实现以天保周,以周保月,以月保年,确保不发生非计划停运和非计划降出力事件损失电量;对外不断加强省调及电网公司的沟通联系,掌握电网负荷变化,落实月度电量计划,通过提升有限电量空间下的市场营销能力,努力占据更多的市场份额。一季度,该公司电量计划落实率达到101.23%,发电设备利用小时1491.68小时,同比增加21.49小时,在区域六家对标发电企业排名第一。
强化管理降煤价。依托集团公司煤炭阳光采购平台,该公司以价格为导向广拓煤源,对新疆、内蒙、宁夏、靖远及周边煤矿进行调研,组织人员源头取样化验,摸清煤质、煤价、煤量情况,寻找开拓低价煤源。根据年度采购量、库存、掺配方式、煤源布局、煤价目标等要素进行系统的分析,及时调整采购策略。通过锅炉燃烧边界条件和煤质情况,优化配煤掺烧方案,调整混配比例。截止3月31日,该公司累计采购电煤21.28万吨,其中经济煤种采购7.85万吨,采购比例达到36.89%,经济煤种掺烧比例完成36.57%,同比上升2.05个百分点,累计节约燃料成本230.90万元,主要燃料指标均保持同区域可比企业领先水平。
刘卓
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