【贯彻会议精神】二道江发电公司双重规划 助力“守业+创业”开创发展新局面
春节前,为全面学习、落实国家电投和吉电股份2017年工作会议精神,吉电股份二道江发电公司召开了2017年工作会议。会议在全面贯彻国家电投、吉电股份2017工作会议精神的同时,明确了该公司2017年的工作思路和重点工作,规划了“十三五”期间的发展方向和目标任务,双重助力该公司全面提升经营能力和发展质量,开创企业发展新局面。
2016年,该公司面对异常严峻的安全、生产和经营形势,干部员工上下一心,攻坚克难,通过不懈努力,各项工作企稳向好,在系统内火电侧盈利水平整体下滑的前提下,保持了较低的利润降幅,最大程度上提升了经营业绩,各项工作取得了新成绩。
2017年,面对电力市场持续疲软、风电利用小时数增加、电煤价格维持高位运行等多重不利因素,该公司一方面要守好“家业”,经营好存量资产,一方面要外出“创业”,发展好增量。为此,该公司提出了“夯实安全基础,加快结构调整”的总体工作目标,力争在安全生产管理、市场交易电量、对外检修产值、发展项目和队伍建设五方面实现突破,并围绕中心明确了六项重点工作,落实安全生产责任制,充分发挥两个体系作用,夯实基础管理,确保安全生产;积极争取电量,研判煤炭市场行情,创新融资管理,着力指标优化,提升经营水平;积极应对电改,拓展发展渠道,抢抓市场机遇,推进结构调整;深化机制调整,提升全员素质,优化资源配置,满足发展需求;强化制度建设、对标管理和风险防控,依法依规治企,推动管理提升;持续加强作风建设和廉政工作,扎实开展各项活动,党群融入中心,构筑坚强保障。
此次会议,该公司不仅就全面完成今年工作目标任务进行了安排和部署,同时立足当下、着眼未来,在深入解读国家和国家电投“十三五”规划的基础上,思考和确定了本公司“十三五”期间“打造综合能源型企业”的发展目标。在国家电投、吉电股份的正确领导和全体干部员工的不懈努力下,该公司有信心通过结构转型,形成对外检修、新能源项目与火电主业三分天下的格局,进一步增强企业抵御风险的能力,全面提升公司可持续发展能力。
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